她坐在你面前，笑盈盈地說起往事，但說到激動處，眼神中瞬間泛出一種堅韌目光。她是李默芳，原中國移動通信集團公司總工程師。

從軍隊復員到郵電系統(tǒng)，幾十年一直奮斗在無線通信第一線，從制式規(guī)范到技術(shù)標準，從科研機構(gòu)到運營商，李默芳經(jīng)歷了1G到3G的時代，是中國移動通信事業(yè)的奠基人之一，正是這一代人，推動了中國移動通信事業(yè)的高速發(fā)展。

何以緣起

李默芳跟通信的淵源起于父輩。20世紀30年代，李默芳的父母就在延安的老三局工作。大學時，李默芳在西北電訊工程學院學習雷達系統(tǒng)。1970年大學畢業(yè)后，李默芳被分配到了蘭州軍區(qū)通信總站的無線連做技術(shù)工程師，后來又到通信總站的修理所從事無線電工作。

軍區(qū)的工作和李默芳的理想有些差距，她回憶道：“那時候的機器都是美式裝備，非常先進，也不會壞，我們更多的是修收音機。不過我要再待下去，上學的時候?qū)W的知識可能就用不上了，所以那時候我堅決要求回來，哪怕復員我也要回來。”軍隊轉(zhuǎn)業(yè)要由國家統(tǒng)一安排工作，而李默芳的理想在通信業(yè)，所以她毅然決然地選擇了復員。

幸運的是，通信沒有拋下那個熱愛它的人，后來李默芳進入了郵電部電信傳輸研究所無線室移動通信組工作。雖然當時中國還沒有移動通信，但李默芳和她的同事都在盼望和期待中國開展移動通信研究。那時，她翻閱了幾乎所有國外的移動通信資料，翹首以盼能用到我國的移動通信中來。

“1985年左右，我所在的移動通信組突然接到一個任務，制定中國的移動電話網(wǎng)絡技術(shù)體制。”李默芳心想，這可能是中國開始發(fā)展移動通信的信號?！澳菚r候什么叫體制我們也不知道，就參考電話網(wǎng)絡的技術(shù)體制，把它搬到移動這個領域來。”

李默芳回憶道：“當時人們認為移動通信是奢侈的技術(shù)，發(fā)展不會很快，但是從它問世以后，大家全都跌破眼鏡。移動電話一上市就被一搶而空。這也和當時的大環(huán)境有關(guān)系，改革開放以后，中國經(jīng)濟要發(fā)展，要吸收外國的資本和技術(shù)。外方考察放在第一位的是通信能力，因為他們要打電話出去，如果通信不行，那他們就不敢在中國投資?！?/p>

當時郵電部規(guī)劃所預測，2000年中國的移動用戶數(shù)將達80萬，實際上到2000年，中國的移動用戶數(shù)已經(jīng)達到了2000多萬。

圖注：2000年，李默芳在一線調(diào)研網(wǎng)絡建設情況

漫游難，用市場倒逼技術(shù)

自從移動通信進入市場以來，就有了競爭。美國通過競爭給用戶帶來利益，英國也是如此。李默芳道：“當時我們認為中國不能建兩張網(wǎng)，想要制定自己的標準，但后來發(fā)現(xiàn)重做標準的代價很高，為此我們采用了英國的標準，哪怕標準是兩個網(wǎng)絡，但使用方便，不改標準也可以?！?/p>

但由于沒有漫游標準，全國各個省之間沒法實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)漫游，對中國來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。李默芳道：“當時電信總局的高惠剛局長很懂技術(shù)，他做了一項決定，一個省只能選一個廠家。當時有愛立信和摩托羅拉兩個廠家，每個廠家自己的設備之間可以漫游，但是采用不同廠家設備的省份之間是不能漫游的，最后只有采用人工漫游計費的辦法?！?/p>

李默芳舉例道，假如廣東人到北京出差，一個人需要同時有兩個號碼，在北京時用北京的號碼，在廣州用廣州的號碼，然后每個月用磁盤在后臺處理。所以一般漫游的賬單需要兩三個月后才能到用戶的手里。

1993—1994年，高局長把李默芳等人召集到一塊，解決兩個廠家之間的漫游問題。李默芳用我國的24位七號信號底這一層信令和美國漫游信令的修改版作為頂層信令，解決了漫游難的問題。她回憶道：“雖然廠商覺得復雜，但是中國的市場得按中國的要求辦。最后我們終于把這個標準做出來了。我們通過自己理解，結(jié)合中國的情況，迫使廠家按照中國的標準來執(zhí)行，這是第一次用市場倒逼技術(shù)，我覺得還是很成功的。”

不斷完善的GSM

2G時代，美國和歐洲都有自己的標準，當時日本也想自己做標準。李默芳道：“根據(jù)我國當時的情況，我們選擇的是歐洲的GSM標準。”

我國地廣人多，每一個省的人口就相當于一個小國家的人口，號碼資源非常緊張，需要預先分配。GSM標準符合我國國情，可以解決漫游的問題。但是1993年出現(xiàn)了一個轉(zhuǎn)折，高通來到中國宣傳CDMA標準，由于CDMA具有容量方面的優(yōu)勢，我國在標準的選擇上有了動搖。為此，時任朱高峰副部長還派李默芳一行人出國進行考察，但最后市場決定中國采用了GSM標準。

在標準爭論期間，一種無力感油然而生，李默芳心想，與其這樣爭來爭去，不如干點實事。于是她離開郵電部電信傳輸研究所來到了中國移動，開始著手研究GSM標準。

她帶著一幫年輕人，經(jīng)過不斷的努力和摸索，逐步完善了GSM標準規(guī)范。李默芳回憶道：“那時規(guī)范已經(jīng)很成熟了，模擬還沒連上網(wǎng)，GSM已經(jīng)全部聯(lián)網(wǎng)成功了。”由于李默芳在GSM中做出的突出貢獻，她被授予世界電信組織GSMA杰出貢獻獎。

圖注：2001年，在法國戛納召開的全球第六屆GSM大會上，李默芳被授予世界電信組織GSMA杰出貢獻獎

由于移動網(wǎng)絡數(shù)據(jù)量的逐年增加，移動網(wǎng)絡建立了自己的移動匯接局。但是隨著移動用戶數(shù)的增加，很快又出現(xiàn)了新的問題。大基站套小基站，干擾就成了一個非常棘手的問題。李默芳回憶道：“那時候我們最怕的就是接到吳基傳部長的電話，他就是我們的一個質(zhì)量監(jiān)督員。他一打電話，肯定是某個網(wǎng)絡又出問題了。質(zhì)量有問題可不行，我們開始網(wǎng)絡優(yōu)化大會戰(zhàn)?！?/p>

據(jù)李默芳回憶，在網(wǎng)絡優(yōu)化大會戰(zhàn)中，最典型的案例發(fā)生在上海。那時候上海有四個設備廠家，有1800MHz和900MHz兩種頻段。四個廠家都想自己搶占份額，沒有配合別人的意識。李默芳被指派到上海解決網(wǎng)絡質(zhì)量的問題，代表運營商跟廠家進行談判，最終廠家同意進行合作。網(wǎng)絡優(yōu)化成為當時中國移動研究的重點，網(wǎng)絡質(zhì)量逐步提升后，用戶數(shù)也在迅速增加。

合作、開放、共贏

后來，李默芳擔任中國移動總工程師，她一直關(guān)注移動通信前沿技術(shù)的發(fā)展與研究和技術(shù)人員的培養(yǎng)?！爸袊苿油ㄐ诺募夹g(shù)力量正在形成和壯大。”李默芳如是說。后來中國移動成立了研究院，展開超前技術(shù)研究。在國內(nèi)剛剛開始2G網(wǎng)絡建設的時候，李默芳就開始關(guān)注3G技術(shù)。

1990—1991年，中國開始參加國際電聯(lián)移動通信相關(guān)的會議活動。國際電聯(lián)為了研究3G，在SG8下面成立了TG8-1小組，李默芳得知這一信息后，積極地參與到TG8-1小組的各項活動中來。國際電聯(lián)十分重視應用，TG8-1中的第一小組成員主要來自運營商，下一代標準從需求研究開始，李默芳道：“5G的研究也類似，首先需要知道要解決什么問題。”

在北京召開的國際電聯(lián)TG81會議上，國際電聯(lián)主席特別贈予李默芳和曹淑敏一人一支筆，感謝他們對國際電聯(lián)會議的支持。但標準的制定和完善，并非是一人之力可以實現(xiàn)的。在李默芳看來，標準是在應用中不斷完善的。

鐘情于通信，李默芳在退休后仍關(guān)注我國移動通信的發(fā)展。李默芳說：“任何一種無線技術(shù)在變成標準的過程中，都需要做大量的工作，特別是在信令方面。3G時代只有中國移動一家走TD-SCDMA的道路，如果繼續(xù)這樣，到了4G時代就會非常危險。5G時代，要走國際主流的標準路線，在國際主流標準中申請更多的專利，而不是自成體系。”這樣的觀點后來也得到了業(yè)內(nèi)人士的廣泛認可。

在采訪最后，李默芳道:“因為互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進，信息化發(fā)展迅猛，通信往往被邊緣化，但通信作為國家的基礎網(wǎng)絡設施是非常重要的。未來的路還很長，通信人要面對的困難會更多，不過還是要堅定信心，學會合作，開放共贏?！?br /> 來源；通信世界