5G的最大價(jià)值在toB，而要撬動(dòng)5G toB市場(chǎng)首先得為行業(yè)部署5G專網(wǎng)。不難想象，未來(lái)5G專網(wǎng)將會(huì)如雨后春筍般在各行各業(yè)破土而出。如今5G toB大戲已拉開帷幕，那5G專網(wǎng)該如何部署？

5G專網(wǎng)與4G專網(wǎng)有什么區(qū)別？

先從專網(wǎng)與公網(wǎng)的區(qū)別說起。今天我們使用的智能手機(jī)連接的2/3/4/5G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)叫公網(wǎng)，是一個(gè)“公共場(chǎng)所”，數(shù)以億計(jì)的移動(dòng)用戶共享同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，同樣的頻段資源和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。而區(qū)別于公網(wǎng)，專網(wǎng)指專用于特定行業(yè)或企業(yè)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。

專網(wǎng)的概念并不陌生，早在2/3/4G時(shí)代就有了，比如鐵路專網(wǎng)、公共安全專網(wǎng)、軍用專網(wǎng)等。

但傳統(tǒng)專網(wǎng)與5G時(shí)代的專網(wǎng)區(qū)別很大。

根據(jù)3GPP標(biāo)準(zhǔn)定義，5G專網(wǎng)分為獨(dú)立部署模式（SNPN）和公網(wǎng)集成模式（PNI-NPN），其中公網(wǎng)集成模式，也被稱為“公網(wǎng)專用”，又根據(jù)與公網(wǎng)共享程度不同分為“與公網(wǎng)部分共享（共享RAN或共享RAN及核心網(wǎng)控制面）”與“與公網(wǎng)端到端共享”。

從部署模式和架構(gòu)看，5G專網(wǎng)與4G專網(wǎng)主要有三大區(qū)別：

一、從“獨(dú)立”到“融合”

在獨(dú)立部署模式下，企業(yè)獨(dú)立部署一張包括核心網(wǎng)、MEC和無(wú)線接入網(wǎng)的完整的網(wǎng)絡(luò)，這種模式本質(zhì)上與4G專網(wǎng)部署模式一樣。但5G專網(wǎng)部署新增了與公網(wǎng)共享的部署模式，強(qiáng)調(diào)了專網(wǎng)與公網(wǎng)融合。

4G時(shí)代主要的服務(wù)對(duì)象是消費(fèi)者，4G網(wǎng)絡(luò)也主要為連接“人”而設(shè)計(jì)。由于普通消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)性能的容忍度通常比較高，這種設(shè)計(jì)思路并不適用于森林防火、公安消防、應(yīng)急搶險(xiǎn)等對(duì)網(wǎng)絡(luò)的可靠性、安全性要求較高的領(lǐng)域。因此，4G時(shí)代的專網(wǎng)都是基于LTE技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，以滿足特定行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)需求，并采用獨(dú)立部署的模式。

但5G就不一樣了，其原生為萬(wàn)物互聯(lián)，為行業(yè)應(yīng)用而設(shè)計(jì)，一張網(wǎng)絡(luò)可面向toC和toB各行各業(yè)提供多樣化、確定性的網(wǎng)絡(luò)能力，強(qiáng)調(diào)的是公網(wǎng)與專網(wǎng)融合，可通過共享公網(wǎng)的方式為不同行業(yè)按需部署專網(wǎng)。

二、從“面向連接”到“面向服務(wù)”

如果說4G時(shí)代的專網(wǎng)主要是為了解決連接問題，那么，5G專網(wǎng)設(shè)計(jì)之初就是為“面向服務(wù)”而生。從5G專網(wǎng)架構(gòu)可知，5G核心網(wǎng)基于云化設(shè)計(jì)， UPF可靈活下沉，與MEC分布式部署于各個(gè)位置，從而可靈活、按需滿足不同行業(yè)、不同應(yīng)用對(duì)網(wǎng)絡(luò)低時(shí)延、可靠性以及數(shù)據(jù)安全性的需求。

三、從“七國(guó)八制”到“一網(wǎng)統(tǒng)籌”

回顧工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展歷程，長(zhǎng)期以來(lái)各個(gè)行業(yè)都是各自為政，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和部署并未考慮互聯(lián)互通和兼容性，加之隨著不斷引入光網(wǎng)絡(luò)、短距離通信、蜂窩網(wǎng)絡(luò)、Wi-Fi等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，導(dǎo)致工業(yè)網(wǎng)絡(luò)制式“七國(guó)八制”，內(nèi)部系統(tǒng)煙囪林立，部署和維護(hù)成本高昂。而5G的愿景是，將超高性能的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)能力與TSN等集成，為行業(yè)提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，從而幫助企業(yè)降低部署、升級(jí)和運(yùn)維成本，實(shí)現(xiàn)多年來(lái)各行各業(yè)一直努力追求的目標(biāo)。

5G專網(wǎng)怎么部署？

向前走？還是向后走？

根據(jù)行業(yè)報(bào)告， 4G eLTE專網(wǎng)到目前為止全球也就部署了幾百?gòu)埦W(wǎng)絡(luò)，主要集中在政府，安全及壟斷性行業(yè)，遠(yuǎn)不如LTE網(wǎng)絡(luò)全球部署那么普遍，那么是為啥4G時(shí)代專網(wǎng)無(wú)法如期發(fā)展起來(lái)呢？

讓我們看看現(xiàn)狀吧，如下圖所示，現(xiàn)實(shí)中工業(yè)園區(qū)部署的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)比我們想象中復(fù)雜：

從企業(yè)的生產(chǎn)，管理，物流到辦公，企業(yè)園區(qū)有專有LTE集群，窄帶專網(wǎng)，工業(yè)WIFI，還有用來(lái)專門實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的UWB網(wǎng)絡(luò)等等。企業(yè)在4G時(shí)代的數(shù)字化業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)，需要3至4張甚至更多的網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成，這導(dǎo)致了如下兩個(gè)方面的問題：

一、網(wǎng)絡(luò)制式繁多，各層協(xié)議封閉，不同的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、應(yīng)用與廠家綁定嚴(yán)重，造成了企業(yè)內(nèi)部孤島林立，行業(yè)之間存在壁壘，從而導(dǎo)致企業(yè)建網(wǎng)CAPEX高，新業(yè)務(wù)上線非常慢，需多重調(diào)試。

二、運(yùn)維成本OPEX高企，企業(yè)建網(wǎng)成本與OPEX相比，簡(jiǎn)直是九牛一毛。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，專網(wǎng)OPEX能占到90%+，企業(yè)主絕大多數(shù)的專網(wǎng)建設(shè)開支都在這個(gè)部分上。從某種角度講，這也要“歸功”于“私有協(xié)議”與“廠商綁定”，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈被把控在少數(shù)公司手里。

正因如此，4G時(shí)代，eLTE只在專網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)了極小部分的連接能力，沒有真正深入業(yè)務(wù)能力，沒有能真正幫到企業(yè)主。

向前走還是向后走？是新玩家的機(jī)會(huì)還是老樹發(fā)新芽？其實(shí)結(jié)論已經(jīng)很明顯。

若還是走4G時(shí)代的老路子，即專網(wǎng)采用獨(dú)立部署模式，就難以回避以下幾個(gè)問題：

一、聯(lián)接成本高。

從無(wú)線，傳輸?shù)胶诵木W(wǎng)端到端網(wǎng)絡(luò)均部署在園區(qū)，企業(yè)需要為整個(gè)建網(wǎng)成本買單，從目前的B2B業(yè)務(wù)場(chǎng)景來(lái)看，一步到位的建網(wǎng)投資是無(wú)法收回成本的，有大企業(yè)認(rèn)真測(cè)算過，即使在多個(gè)場(chǎng)景商用疊加下，7年左右才能收回網(wǎng)絡(luò)投資成本，在這種情況下絕大部分的商業(yè)公司都無(wú)法痛快的決策投資建網(wǎng)。

二、本地駐場(chǎng)運(yùn)維成本高。

園區(qū)建網(wǎng)需要單獨(dú)的機(jī)房和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，維護(hù)成本加設(shè)備折舊費(fèi)用就高達(dá)90%+甚至更多，投資收益根本不成比例，而且升級(jí)和問題定位都非常不便。

三、5G能力被人為降維/弱化。

放在園區(qū)的輕量化核心網(wǎng)要滿足1個(gè)小盒子就能實(shí)現(xiàn)5G核心網(wǎng)的接入能力，這也很明顯意味著僅僅能提供接入能力，而3GPP定義的豐富的5G功能不可能全部實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)功能也被縮減。如果僅實(shí)現(xiàn)了Wi-Fi替代的功能，但性價(jià)比卻遠(yuǎn)不如Wi-Fi，即使是用互聯(lián)網(wǎng)的玩法，羊毛出在豬身上，這樣的無(wú)附加收益的建網(wǎng)投資回報(bào)怎么能讓投資人看到前景和發(fā)展？

四、人為造成信息孤島。

尤其是大企業(yè)需要園區(qū)之間互相通信時(shí)，網(wǎng)絡(luò)變得極其復(fù)雜，需要中心的管理節(jié)點(diǎn)與多個(gè)園區(qū)邊緣節(jié)點(diǎn)互動(dòng)。從行業(yè)整體發(fā)展來(lái)看，相當(dāng)于在信息高速路上重新畫地為牢，單獨(dú)設(shè)卡收費(fèi)，也相當(dāng)于人體神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)里存在一片一片單獨(dú)的隔離地帶。如果這種模式成為趨勢(shì)，必將成為行業(yè)災(zāi)難，5G的投資增益根本無(wú)法體現(xiàn)，真的只有變成4G+1G了。

下表列出了幾種建網(wǎng)模式的主要優(yōu)劣勢(shì)。

很明顯，要建設(shè)5G企業(yè)專網(wǎng)，除了極少部分對(duì)安全，可靠性有超高要求的大型企業(yè)之外，大多數(shù)企業(yè)可能還真沒必要重走舊路，采用獨(dú)立部署這條復(fù)雜又費(fèi)錢的路子了。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面來(lái)看，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)如果5G時(shí)代沿用這種獨(dú)立部署模式，會(huì)將5G建設(shè)拉低到Wi-Fi同一個(gè)維度，這將嚴(yán)重阻礙5G的技術(shù)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致在全球5G產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中落于下乘，與國(guó)家在5G的積極投入上背道而馳。

從商業(yè)規(guī)律來(lái)說，根據(jù)科斯定律：在多方爭(zhēng)奪資源的時(shí)候，哪一方最會(huì)合理使用這些資源，則資源最終會(huì)歸誰(shuí)使用。

那我們?cè)賮?lái)看看選擇第二條路：通過運(yùn)營(yíng)商搞公網(wǎng)專用，即與公網(wǎng)集成部署模式，能否最高效，最合理地使用5G的資源？

向前走！

運(yùn)營(yíng)商公網(wǎng)專用才是正道！

為啥是運(yùn)營(yíng)商？運(yùn)營(yíng)商懂5GtoB行業(yè)嗎？

客觀來(lái)說不太懂，但是必須有人能跟隨5G一起學(xué)習(xí)，一起深入行業(yè)做聯(lián)接；只有這樣才能把承擔(dān)起5G建設(shè)的社會(huì)責(zé)任，合理化整體化調(diào)配5G資源。

為啥？

幾個(gè)原因：

一、企業(yè)使用聯(lián)接成本低：運(yùn)營(yíng)商建設(shè)5G toB網(wǎng)絡(luò)，1張網(wǎng)收編5張網(wǎng)（eLTE，Wi-Fi，UWB等），并通過SLA需求/企業(yè)規(guī)模按需共享給企業(yè)，企業(yè)只需要付出較低的租金就能使用5G能力，有助于5G toB業(yè)務(wù)的快速孵化催熟。

二、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維成本低，專業(yè)化：企業(yè)需保障生產(chǎn)不中斷，意味著網(wǎng)絡(luò)超高可用，出現(xiàn)故障時(shí)需要快速完成端到端故障定位定界，解決問題，而運(yùn)營(yíng)商擁有端到端的專業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，運(yùn)維資源可以復(fù)用。

三、依托于5G toC聯(lián)接，做厚5G toB增強(qiáng)聯(lián)接：3GPP已經(jīng)定義了網(wǎng)絡(luò)切片，MEC，5G LAN，TSN，NR定位等特性，依托于基礎(chǔ)聯(lián)接，運(yùn)營(yíng)商利用這些新技術(shù)可以做深行業(yè)場(chǎng)景，構(gòu)建行業(yè)的物與物的聯(lián)接能力，通過收編各種私用的制式，使能5G toB行業(yè)縱深化發(fā)展。

四、公專網(wǎng)互通：確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)營(yíng)商大網(wǎng)有互訪能力，滿足5G toC用戶的同時(shí)也能訪問5G toB/5G toC業(yè)務(wù)，從建網(wǎng)第一天消除信息孤島，合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)資源，從而把5G打造為一條真正的信息高速公路。

5G toB發(fā)展，已經(jīng)不再是吹泡泡階段了，當(dāng)前已真正是“理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”，只有精耕細(xì)作才能真正的理解行業(yè)，才能把物與物的聯(lián)接打通。在人與人的聯(lián)接方面，運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)證明了可以做好，至于運(yùn)營(yíng)商能否做好物與物的聯(lián)接，把產(chǎn)業(yè)做出新的高度和空間，真正提高資源調(diào)度效率，并承擔(dān)好歷史賦予的使命，讓我們拭目以待吧！
? ? ? ?責(zé)任編輯:tzh