無線移動(dòng)領(lǐng)域的合并浪潮推動(dòng)IC行業(yè)進(jìn)一步整合

半導(dǎo)體行業(yè)的整合遠(yuǎn)沒有結(jié)束！但不一定是以大多數(shù)人意想的方式進(jìn)行。意法半導(dǎo)體和愛立信移動(dòng)平臺(tái)事業(yè)部（EMP）計(jì)劃建立的合資公司也許是半導(dǎo)體發(fā)展中的另一條出路。

不同于以往給公司帶來強(qiáng)烈沖擊的整合和惡意收購，該合作案例是以一種很紳士的方式進(jìn)行的。首先是恩智浦退出了移動(dòng)手持設(shè)備芯片的業(yè)務(wù)，接著愛立信涉足與ST的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，并組成了比任何一家獨(dú)立公司都要強(qiáng)大的合資公司。

該強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合創(chuàng)建了一個(gè)實(shí)力強(qiáng)勁的第一集團(tuán)公司以對(duì)抗無線芯片領(lǐng)域的最大競爭對(duì)手。就單獨(dú)來說，EMP雖然在技術(shù)上處于領(lǐng)先地位，但缺乏市場(chǎng)動(dòng)力。ST的情況則正好相反。

今年五月份，德意志銀行市場(chǎng)研究人員將移動(dòng)通信芯片供應(yīng)商分成四個(gè)類別。ST盡管擁有較高的市場(chǎng)分額，但只被分在第四類，即最差的一個(gè)類別。盡管市場(chǎng)份額相對(duì)較小，EMP卻被列為第一類提供商。借助計(jì)劃中的合資公司，ST的無線業(yè)務(wù)將有機(jī)會(huì)達(dá)到第一類。

此舉證明ST對(duì)此不僅有一個(gè)長期的戰(zhàn)略，而且有能力貫徹執(zhí)行該戰(zhàn)略。這個(gè)極具戲劇性的合作——先是和恩智浦，然后是愛立信，和恩智浦留下來的未受破壞的場(chǎng)景——是一例令人欽佩的秘密外聯(lián)的成果。另一個(gè)看法是：該尚未命名的合資公司是半導(dǎo)體行業(yè)一個(gè)不成文的結(jié)論的最好佐證——不能給企業(yè)規(guī)模帶來足夠活力的公司往往不能走得很遠(yuǎn)。該說法也許過于絕對(duì)，但對(duì)無線移動(dòng)這種競爭激烈的大批量市場(chǎng)確實(shí)是一語中的。

問題是誰能從合資公司中得到最大利益。

據(jù)其母公司聲稱，合作給予了ST公司向未來新一代技術(shù)擴(kuò)張市場(chǎng)地位的機(jī)會(huì)。EMP則獲得了一個(gè)完整、一致的硬件平臺(tái)作為未來應(yīng)用和服務(wù)的基礎(chǔ)。對(duì)愛立信而言該項(xiàng)合作有著舉足輕重的地位，但ST似乎才是主要贏家。

對(duì)ST來說，利害攸關(guān)的程度比規(guī)模小但創(chuàng)新的EMP大得多。事實(shí)上盡管兩個(gè)母公司的規(guī)模大小和各自的無線移動(dòng)業(yè)務(wù)不一樣，但合資公司的股權(quán)是平均分配的，愛立信甚至擁有任命董事局主席的權(quán)力。該也顯示了愛立信的技術(shù)對(duì)于這個(gè)法國-意大利芯片制造商有多重要。