個人電腦市場，是不是正在成為“雞肋”？

　　近年來，每一次行業(yè)數(shù)據(jù)的發(fā)布都在訴說著個人電腦市場的艱難。根據(jù)市場調(diào)研公司 Gartner的最新數(shù)據(jù)，今年第三季度全球PC銷量同比降低7.7%至7370萬臺。另一家機(jī)構(gòu)IDC的調(diào)研數(shù)據(jù)則更悲觀，今年全球PC出貨量在第三季度共計7100萬臺，同比下降10.8%，相比之前預(yù)測的下滑9.2%更夸張。

　　“我自己覺得今天我們所面對的市場挑戰(zhàn)可能嚴(yán)峻度不亞于2008年”，目前全球最大的PC廠商聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶此前對記者表示。

　　是的，淘汰賽已經(jīng)開始了。全球前十名的PC廠商中，宏碁、華碩、東芝、三星、清華同方和富士通排名靠后，IDC的分析師認(rèn)為它們中將有兩家被擠出市場。

　　蘋果和其他

　　Gartner上述調(diào)研數(shù)據(jù)帶來的唯一驚喜是在全球PC銷量普遍下滑的大環(huán)境下，蘋果的表現(xiàn)仍好于PC市場整體。

　　事實上，憑借今年第三季度在全球銷售了560萬臺Mac計算機(jī)，蘋果在傳統(tǒng)PC廠商銷量下滑且事故頻發(fā)之時成功躋身全球第四大PC廠商，占據(jù)7.6%的市場份額。

　　只不過，盡管蘋果的市場份額從去年同期的6.9%上升至7.6%，但這已經(jīng)是自2013年第三季度以來，蘋果電腦最低的銷售增速。

　　從整體銷量排名看來，聯(lián)想今年第三季度PC銷量接近1500萬臺，獲得20.3%的市場份額，再次成為PC銷量冠軍，但同比仍然下降4%。同樣，惠普第三季度PC銷量下滑4%至1370萬臺，市場份額為18.5%。

　　除蘋果外，第三季度排名第三的戴爾是前六大PC廠商中市場份額唯一增長的廠商，1020萬臺的銷量使得戴爾市場份額增長了0.5個百分點。

　　PC全球銷量排名前六的還有宏碁、華碩，分別為550萬、520萬臺，其中宏碁、華碩分別占有7.4%和7.1%的市場份額，值得注意的是，與上年同期相比，宏碁和華碩PC銷量分別驟降了19.9%和10.1%。

　　而這背后，最為直接的結(jié)論是曾經(jīng)讓用戶對低迷的PC市場重新看到希望的Windows10這一次并沒有如愿重燃PC銷量。

　　此外，蘋果的逆襲讓業(yè)界最多的感慨是拉動消費類電子產(chǎn)品增長的因素如今已經(jīng)發(fā)生了變化，外觀設(shè)計、功能、體驗似乎被推到了同等重要的位置。

　　于是，留給傳統(tǒng)PC廠商的問題依然是如何在產(chǎn)品外觀設(shè)計、功能、體驗等方面找到平衡。

　　自救

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)大行其道的當(dāng)下，傳統(tǒng)PC廠商當(dāng)下忙著以一個更新的面孔面對消費者。但對于企業(yè)經(jīng)營者而言，這樣一個轉(zhuǎn)型過程很多時候需要痛下決心。

　　于是，割肉裁員的新聞近期不時將這些PC企業(yè)送上頭條。

　　惠普（HP）曾是硅谷神話的締造者之一，卻在轉(zhuǎn)型時被人笑稱“Help，please”。在IT業(yè)大轉(zhuǎn)型的背景之下，惠普面臨的是消費市場“守不住”和企業(yè)市場“攻不進(jìn)”的困境。既要消費市場又要企業(yè)市場的戰(zhàn)略可以說穩(wěn)健，卻不能給惠普帶來顛覆式的革新。

　　除了裁員和分拆，似乎也沒有其他更好的辦法。

　　一個月前，惠普宣布了分拆計劃，即由現(xiàn)有的惠普一分為二，為“惠普企業(yè)”（Hewlett-PackardEnterprise）和“惠普公司” （HPInc）兩家獨立的公司，前者將專注于目前成長性被看好的企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)業(yè)務(wù)、軟件業(yè)務(wù)和服務(wù)業(yè)務(wù);后者將主營PC和打印機(jī)業(yè)務(wù)。

　　此舉表明，在個人PC業(yè)務(wù)持續(xù)下滑的趨勢下，惠普已將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)型到向大企業(yè)提供硬件、軟件以及服務(wù)的方向上來，即主攻企業(yè)級IT。

　　索尼在裁員1萬人之后，也在去年年初忍痛將VAIO品牌易主，同時放棄PC業(yè)務(wù)的還有LG。

　　事實上，在唱衰PC行業(yè)的聲音達(dá)到頂峰之時，作為全球最大PC廠商聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO的楊元慶很多時間希望用業(yè)績證明，即使整體市場不夠好，但單個廠商仍然可以做得更好。但顯而易見的是，這家PC廠商的增長引擎已經(jīng)切換至智能手機(jī)等業(yè)務(wù)上。

　　盡管聯(lián)想在2013年就開始PC+轉(zhuǎn)型，并推出了PC+移動策略，但眼下連楊元慶都要承認(rèn)“這是聯(lián)想最艱難的一次困境”。

　　在截至2015年6月30日這一季度，聯(lián)想集團(tuán)的營業(yè)額為107億美元，同比增長3%，但凈利潤同比下跌51%至1.05億美元。

　　“我自己覺得今天我們所面對的市場挑戰(zhàn)嚴(yán)峻度可能不亞于2008年。2008年的時候PC市場還有增長，當(dāng)時主要掉（下滑）的是企業(yè)（業(yè)務(wù)），消費市場依然很健康。但是那時候聯(lián)想缺少在中國以外的消費業(yè)務(wù)，所以我們受的打擊是很大的?！睏钤獞c此前接受采訪時透露，這一次聯(lián)想受到雙重影響，一方面是核心業(yè)務(wù)受到打擊，另一方面是新進(jìn)入的業(yè)務(wù)還沒有站穩(wěn)腳跟就遇到更大的挑戰(zhàn)。

　　按照聯(lián)想財報發(fā)布的信息，聯(lián)想這一季度個人電腦集團(tuán)（PCG，包括個人電腦和Windows平板電腦）連續(xù)第九個季度穩(wěn)占全球市場第一位。雖然季度營業(yè)額達(dá) 73億美元，稅前利潤達(dá)3.68億美元，但同比下跌8%。其中，這一季度，聯(lián)想個人電腦銷量為1350萬部，同比下跌7.1%，而市場整體下跌 12.8%。

　　誰將被淘汰

　　相比聯(lián)想，在過去一年多時間，在中國市場的戴爾像一個本地企業(yè)一樣在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷墻、用宅男偶像來吸引游戲玩家、縮短經(jīng)銷商的周轉(zhuǎn)速度——方式方法土得不像一家外資公司，但它的確在很努力地賣PC。

　　在戴爾看來，夕陽往往沒有想象中那么短暫。中國是一個每年銷售6000多萬臺PC的市場，這可不是說拋棄就能拋棄的。

　　而英特爾也專門為了中國的“雙十一”電商節(jié)，開了一場PC產(chǎn)品的動員大會。

　　為了提高說服力，英特爾搬出了5年前的舊筆記本和搭載第六代酷睿處理器的筆記本進(jìn)行了一番實際對比：后者性能是前者的2.5倍，續(xù)航時間是3倍，喚醒速度更是提升了4倍，還有語音助手、面部識別、更快的雷電接口等諸多新特性，總之，希望列出充分理由把消費者手中的舊PC給換掉。

　　此外，就在最近，幾家PC時代的巨頭也參與了進(jìn)來，并且史無前例地為“PC”站臺。

　　英特爾、微軟宣布聯(lián)合惠普、戴爾和聯(lián)想三家PC市場領(lǐng)軍企業(yè)共同發(fā)起口號為“PC Does What？”（PC能做什么）的廣告宣傳攻勢，希望讓潛在的計算機(jī)買家充分意識到現(xiàn)代化PC能夠做的所有事情。

　　可惜的是，如今的市場留給排名靠后的傳統(tǒng)PC廠商的時間并不多。

　　“目前的PC生命周期約為4.5至5年?！盜DC分析師湯姆·麥內(nèi)利（TomMainelli）指出，隨著PC銷售的萎縮，整個市場正在向四大PC廠商集中。

　　這四大廠商分別為聯(lián)想、惠普、戴爾和蘋果。因此，在當(dāng)前5到10名的廠商中，很可能會有兩家退出市場。目前的5到10名廠商分別為宏碁、華碩、東芝、三星、同方和富士通。

　　之所以作出這樣的預(yù)期，IDC表示這是由于移動計算和云計算的興起將不利于PC市場的發(fā)展，在市場向“第三平臺技術(shù)”的轉(zhuǎn)型中，一些公司將成為犧牲者。這樣的技術(shù)包括云計算服務(wù)、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析、移動計算，以及社交網(wǎng)絡(luò)等。

　　按照上述分析師預(yù)測，到2020年，這些以PC為業(yè)務(wù)主體的公司有可能被收購、兼并、逐漸萎縮，或是轉(zhuǎn)型。

　　而在楊元慶看來，PC行業(yè)在成熟之后已經(jīng)不需要那么多的玩家或競爭對手，這個行業(yè)將有一些競爭失敗者退出。