首個(gè)華為手機(jī)開(kāi)放日在深圳華為園區(qū)召開(kāi)。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東與媒體分享了華為的奮斗歷史，并透露此前華為P10兩種規(guī)格的閃存采購(gòu)差價(jià)非常小，即閃存事件是為了保證供貨而不是省錢。

所謂閃存事件是指由于有網(wǎng)友測(cè)試華為P10閃存讀寫(xiě)速度有低檔為300MB/s左右，中檔為600MB/s左右，高檔為800MB/s三檔，后猜測(cè)華為P10內(nèi)存有EMMC5.1、UFS2.0和UFS2.1三種使用情況。

2010年底，余承東從歐洲回來(lái)，在2011年的時(shí)候正式接手華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)。“那個(gè)時(shí)候手機(jī)品牌從1數(shù)到10都沒(méi)有華為。”余承東說(shuō)，那個(gè)時(shí)候華為手機(jī)以運(yùn)營(yíng)商定制為主，年發(fā)貨量?jī)H數(shù)百萬(wàn)臺(tái)，他接手之后，夸下“海口”要把華為手機(jī)發(fā)貨量做到1千萬(wàn)臺(tái)。

事實(shí)上，余承東并沒(méi)有吹牛，2011年華為全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到2000萬(wàn)部，較2010年同比增長(zhǎng)了5倍。

“網(wǎng)上有很多人叫我余大嘴?！闭f(shuō)這話的時(shí)候余承東自嘲地笑了笑，他說(shuō)他是個(gè)理工男，喜歡鉆研技術(shù)，在公司是被任正非批評(píng)得最多的。“網(wǎng)上說(shuō)華為海軍，其實(shí)我們一個(gè)都沒(méi)有?！庇喑袞|說(shuō)，華為其實(shí)不善于營(yíng)銷。

“未來(lái)技術(shù)和創(chuàng)新引領(lǐng)一定屬于華為！”他說(shuō)從麒麟芯片到無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等方面的研究，華為終端有著很深厚的積累，未來(lái)會(huì)厚積薄發(fā)?！澳壳耙Ｃ?，否則無(wú)法獨(dú)霸江湖。”余承東表示。同時(shí)，他也再次提到一個(gè)觀點(diǎn)“未來(lái)3-5年大部分手機(jī)品牌都會(huì)消失，這是歷史發(fā)展的必然?！?/p>

根據(jù)華為公司年報(bào)，2016年消費(fèi)者業(yè)務(wù)全年智能手機(jī)發(fā)貨量達(dá)到1.39億臺(tái)，銷售收入1，798億元人民幣，同比增長(zhǎng)44%，其中累計(jì)研發(fā)投入高達(dá)764億元。

談到此前的華為P10閃存門事件，余承東再次表示對(duì)華為來(lái)說(shuō)強(qiáng)調(diào)的是整體而不是單一的性能，華為注重的是用戶的實(shí)際體驗(yàn)。

他說(shuō)此事華為內(nèi)部也進(jìn)行了反思，首先是供應(yīng)鏈問(wèn)題，其次是要做到真正的以消費(fèi)者為中心，傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音，了解他們的想法。他說(shuō)華為從宣傳上并沒(méi)有欺騙，本來(lái)也想全部統(tǒng)一采用UFS2.1閃存芯片，但因?yàn)榇鎯?chǔ)芯片的供應(yīng)短缺，不能因此導(dǎo)致手機(jī)缺貨而被消費(fèi)者罵死。

他說(shuō)華為采用兩種供應(yīng)商供貨并不是為了省錢，余承東非常坦誠(chéng)地透露了一項(xiàng)內(nèi)部數(shù)據(jù)，實(shí)際兩種閃存規(guī)格采購(gòu)差價(jià)非常小。

“我說(shuō)話可能有些二百五，但我余承東是個(gè)實(shí)在人?！闭f(shuō)這話的時(shí)候他非常誠(chéng)懇，在溝通會(huì)上，他還為自己“多嘴”而給同事和媒體惹的麻煩道歉。

以上余承東說(shuō)的應(yīng)該也算事實(shí)，但是對(duì)于P10閃存門這件事，并沒(méi)有提及如何處理，還是希望能給消費(fèi)者一個(gè)務(wù)實(shí)的說(shuō)法。

閃存今年供應(yīng)量最緊張

“關(guān)于最近的閃存事件我們一直在反思，行業(yè)使用內(nèi)存eMCC比例超過(guò)97%，UFS也是近來(lái)興起。華為終端一直強(qiáng)調(diào)整體性能，而不是強(qiáng)調(diào)某一參數(shù)。我們?cè)谛麄魃弦矝](méi)有任何虛假，做人做事要誠(chéng)信，在華為這是高壓線，誰(shuí)觸犯都會(huì)被開(kāi)除，包括我。”余承東在溝通會(huì)上說(shuō)。

此前，外界有聲音質(zhì)疑華為P10在閃存上沒(méi)有統(tǒng)一使用高規(guī)格的UFS標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，二是在部分銷售的P10上使用了eMMC規(guī)格閃存。對(duì)此，余承東表示內(nèi)部進(jìn)行了反思，第一步就是反思怎么解決供應(yīng)鏈短板的問(wèn)題。

余承東對(duì)現(xiàn)場(chǎng)記者表示，華為現(xiàn)在如果缺貨和加價(jià)一定會(huì)被罵，閃存自然是今年供應(yīng)量最緊張的問(wèn)題。

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“另一方面，在宣傳上，我要求團(tuán)隊(duì)以后將規(guī)格盡可能地公開(kāi)，用什么金屬，用什么型號(hào)的玻璃，都公開(kāi)出來(lái)?！庇喑袞|表示，自己理工科出身，最關(guān)心的是技術(shù)，有些場(chǎng)合難免說(shuō)了許多不切合場(chǎng)景的實(shí)話，有人說(shuō)這是二百五，這也是被老板批評(píng)最多的，對(duì)于老是給團(tuán)隊(duì)“添亂”，他表示道歉。

技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)華為未來(lái)方向

單純倚靠運(yùn)營(yíng)商渠道大量推超低端手機(jī)注定是一條不歸路，五年多前，從余承東主掌消費(fèi)者業(yè)務(wù)開(kāi)始，華為終端就大減機(jī)型，聚焦中高端市場(chǎng)。

這件事情說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)很難。余承東此前在接受記者采訪時(shí)就表示過(guò)，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中還要完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保持業(yè)務(wù)和收入利潤(rùn)的增長(zhǎng)，所以轉(zhuǎn)型是非常危險(xiǎn)的，轉(zhuǎn)不好就死了。

目前來(lái)看，華為雖然已經(jīng)度過(guò)了從運(yùn)營(yíng)商到公開(kāi)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型期，但面對(duì)利潤(rùn)、高端市場(chǎng)供應(yīng)鏈供貨等問(wèn)題，華為仍面臨挑戰(zhàn)。

“我們面對(duì)未來(lái)也是如履薄冰，走得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢?！比A為終端手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛對(duì)記者表示，在華為終端出貨量越來(lái)越大的時(shí)候，對(duì)于供應(yīng)商就不能采取過(guò)去的方法。

余承東則在溝通會(huì)上表示，目前華為在技術(shù)上仍然是積累期，在各個(gè)方面都在投入，但他表示，未來(lái)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者一定是華為，爆發(fā)期即將到來(lái)。

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