當(dāng)陸資擋不住，目前爭議焦點(diǎn)是該不該開放IC業(yè)？為保持***在全球市場的優(yōu)勢，開放成為選項(xiàng)，未來則應(yīng)積極思考監(jiān)管的防火墻和技術(shù)升級。三月中的臺北還是乍暖還寒，但同時在廣東深圳聯(lián)發(fā)科的客戶大會上，卻是水泄不通，異常的溫暖。

　　聯(lián)發(fā)科在此發(fā)表了首顆高階十核心“曦力X20”，以及進(jìn)階版的X25晶片，宣告從中低階進(jìn)軍高階市場，決戰(zhàn)高通。包括聯(lián)想、中國魅族科技、中國電子制造商TCL、中國手機(jī)品牌Vivo、小米等六百多家手機(jī)品牌廠商、模組廠，全力參與支持拿下中國一半手機(jī)晶片市場的聯(lián)發(fā)科，成為全球第三大、***第一大IC設(shè)計(jì)業(yè)者，占***IC設(shè)計(jì)業(yè)產(chǎn)值的七成，聯(lián)發(fā)科就是國家代表隊(duì)。準(zhǔn)行政院長林全五月上任后，第一個重要政策就是面臨IC設(shè)計(jì)業(yè)是否松綁？開不開放？被紫光視為購并對象的聯(lián)發(fā)科首當(dāng)其沖。

　　少了中國市場只是“半球化”

　　IC設(shè)計(jì)業(yè)仍屬于不準(zhǔn)陸資投資的管制行業(yè)，今年半導(dǎo)體協(xié)會調(diào)查***IC設(shè)計(jì)業(yè)者，竟有十九家贊成開放陸資，一家沒有意見。為什么這些業(yè)者都贊成？

　　工 研院IEK系統(tǒng)IC與制程研究部經(jīng)理彭茂榮回答了這個問題：以市值占比而言，美國六成，***約兩成，大陸緊追其后約一五％。中國預(yù)估一到兩年內(nèi)追過***。 這不僅是說說而已，二○一五年IC Insights全球前十大IC設(shè)計(jì)最新排名，聯(lián)發(fā)科雖居第三，但中國海思第六，紫光入股的展訊購并銳迪科后，營收成長率竟以四○％暴沖，并擠入全球第十 大。

　　更巧的是，二○一五年第三季中國市場突破三成，成為全球第一大半導(dǎo)體市場。彭茂榮表示，臺商與美國技術(shù)差距大，也 打不進(jìn)亞太韓國市場，臺商在夾殺下想生存，只能向大陸市場靠攏，企圖以合作換取市場。***IC設(shè)計(jì)業(yè)主要銷售對象，中國客戶逼近五成，顯示***IC設(shè)計(jì)業(yè) 者對中國市場的依賴和重要性。

　　顧大為指出，“沒有大陸市場的全球化，等于籃球只打半場?！敝袊侨蜃畲蟮氖謾C(jī)制造出口國，排除了中國，也只能說是“半球化”而非全球化。

　　臺 灣IC設(shè)計(jì)業(yè)能否生存，三年內(nèi)定勝負(fù)。聯(lián)發(fā)科花了十八年時間，研發(fā)手機(jī)晶片，成為全球第三大、中國第一大，正準(zhǔn)備從手機(jī)晶片中低階邁向高階，再進(jìn)攻到物聯(lián) 網(wǎng)新市場。聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介表示，“5G是國際大廠兵家必爭之地，***發(fā)展4G時程落后日、韓兩國，5G至少不要再落后先進(jìn)國家半年?！比绻?G、 物聯(lián)網(wǎng)等中國制訂標(biāo)準(zhǔn)的新市場先機(jī)，聯(lián)發(fā)科失去競爭優(yōu)勢，全球第三、中國第一地位不保，等于***失去IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，也失去政府保護(hù)產(chǎn)業(yè)的意義。

　　如 果拿不下市場，業(yè)者也考慮賣掉公司。以生產(chǎn)固態(tài)硬碟的***第三大IC設(shè)計(jì)公司群聯(lián)科技，董事長潘健成指出，預(yù)估二○一七年，中國就會成為最大的固態(tài)硬碟市 場，“如果我二○一八年無法把市場拿下來，公司兩、三年沒有成長性，我真的會考慮做一件事──把公司賣掉，”他神情嚴(yán)肅，一點(diǎn)都不像開玩笑。

　　保護(hù)技術(shù)，業(yè)者比政府更小心

　　自由經(jīng)濟(jì)市場，業(yè)者比政府更會小心確保技術(shù)。“擔(dān) 心大陸投資會挖你技術(shù)（就）不開放，他就用直接來挖你的人，”潘健成說，過去陸資在竹北設(shè)了這么多公司，挖了這么多的人，就不會把技術(shù)帶過去嗎？“我們經(jīng) 營公司到此，絕不是笨蛋。我絕不會跟對岸做同樣領(lǐng)域設(shè)計(jì)的公司合作，他們是來挖技術(shù)，”潘健成反問，“你覺得聯(lián)發(fā)科會去跟展訊合作嗎？”他指著腦袋，除非 這里有問題，業(yè)者自己會保護(hù)自己技術(shù)，慎選合作對象，不是跟上游、就是下游合作，或純資金、市場品牌等互補(bǔ)合作。

　　盡管對陸資開放是生存的必要，臺大電機(jī)教授林宗男接受《天下》訪問時指出，政府應(yīng)設(shè)限制條款確保臺商經(jīng)營權(quán)。***大型IC設(shè)計(jì)公司的股權(quán)分散，只要入股一○％、二○％就會成為最大股東，以聯(lián)發(fā)科董監(jiān)事持股不到三％，將直接失去主控權(quán)。

　　***上市柜公司經(jīng)營者股權(quán)確實(shí)都很分散，甚少超過一○％是通例。臺積電董事長張忠謀持股只有○．四％，外資卻高達(dá)七成股權(quán)，背后原因是因?yàn)橥赓Y支持經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。偉詮電子董事長林錫銘也認(rèn)為，“不是開放就等于掌握，從開放中資投資股市到掌握，中間很大距離?！比糁匈Y真的要掌控了，政府就可以插手，以審查、限制工具著手管理。

　　政府已有限制對策，資誠會計(jì)師事務(wù)所副所長黃銘佑表示，以紫光擬入股二五％為例，經(jīng)濟(jì)部有審查權(quán)，更有限制陸資不得具有控制能力、限制不得擔(dān)任經(jīng)理人、限制董事人數(shù)、限制陸資不得征求委托書等，這些都是政府確保臺企的經(jīng)營主導(dǎo)權(quán)。

　　切割子公司，安全范圍內(nèi)合作

　　曾擔(dān)任世界先進(jìn)董事長，對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)再熟悉不過的林全，提出其原則：一、是否雙方互惠；二、是否不利***產(chǎn)業(yè)；三、考慮國家安全。林全傾向設(shè)防火墻，將IC設(shè)計(jì)公司先分拆，再讓中資入股，例如***金控業(yè)，或是面板業(yè)的友達(dá)，是由子公司與昆山市政府的昆山龍飛光電合蓋面板廠。黃銘佑說，將非關(guān)國防及先進(jìn)技術(shù)分割成子公司，再由子公司與中國合資，確實(shí)具有防火墻機(jī)制保護(hù)企業(yè)，進(jìn)可攻、退可守，以保護(hù)業(yè)務(wù)機(jī)密。

　　IC 設(shè)計(jì)業(yè)似乎也洞悉上意，近年積極切割非核心事業(yè)獨(dú)立出來。聯(lián)發(fā)科二○一三年分割ADSL等有線通訊、家用網(wǎng)路晶片，在香港成立創(chuàng)發(fā)，之后到蘇州設(shè)點(diǎn)；以及 切割開發(fā)車用電子晶片的杰發(fā)，在合肥成立子公司。群聯(lián)亦在合肥設(shè)兆芯，目前都是一○○％子公司，已在起跑點(diǎn)上等待鳴槍聲響。政府希望將先進(jìn)技術(shù)留在***，也可以專案管理，例如通過臺積電去南京設(shè)十二寸廠，據(jù)悉，是因?yàn)榕_積電承諾等南京廠三年蓋好，***臺積電的技術(shù)也升級了，所以政府才決定放行。

　　從 國家的高度，聯(lián)發(fā)科發(fā)言人顧大為建議，***要吸引包含陸資的全球資金，可拉高層級與分層負(fù)責(zé)，參照美國設(shè)立像外商投資委員會（CFIUS）的專業(yè)部門，讓 外資投資***不要只是“文件審查”，而是進(jìn)行“實(shí)質(zhì)審查”，與投審會分層負(fù)責(zé)，考慮經(jīng)濟(jì)利益與國家安全后，再決定核準(zhǔn)陸資投資***。

　　面對陸資投資***半導(dǎo)體的未來，潘健成強(qiáng)調(diào)***IC設(shè)計(jì)業(yè)的關(guān)鍵還是***爭不爭氣。如果年輕人不努力，沒有好人才，就會被整碗端走?！伴_放也死，不開放也死”，如今***IC設(shè)計(jì)業(yè)也走在這十字路口，只有不斷升級才不會被淘汰。***有許多產(chǎn)業(yè)歷史可為殷鑒，二○○八年面板不開放，中國結(jié)合韓企上來了，***失去爭取第一、第二的入場券。而開放的產(chǎn)業(yè)如LED，讓陸企學(xué)會技術(shù)，***LED未升級，處于要死不活的處境。

　　黃銘佑說，最好的案例是紡織業(yè)，***的紡纖業(yè)曾風(fēng)光一時，走過政府保護(hù)、外移中國、陸企興起之后，多數(shù)走向凋零之路，但少數(shù)業(yè)者能升級自行研發(fā)機(jī)能性布料，如今再拾往日風(fēng)采，成為***之光。