樂(lè)視很忙，繼昨晚被央視點(diǎn)名“一分錢(qián)買(mǎi)會(huì)員騙局”后，于北京時(shí)間7月27日凌晨2點(diǎn)，樂(lè)視在美國(guó)洛杉磯宣布以20億美元價(jià)格收購(gòu)美國(guó)電視廠商VIZIO，這被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是目前全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購(gòu)計(jì)劃。本次收購(gòu)將以全現(xiàn)金的方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)交易將在6個(gè)月內(nèi)完成。

　　早前，樂(lè)視收購(gòu)VIZIO的傳聞一直不絕于耳，雷鋒網(wǎng)也曾跟進(jìn)過(guò)此事。而后樂(lè)視網(wǎng)在7月中旬做出了澄清：截至目前，樂(lè)視網(wǎng)并未參與該交易的任何洽談。

　　至此，眾多媒體追蹤數(shù)月的VIZIO收購(gòu)消息落實(shí)。但實(shí)際上，樂(lè)視與VIZIO早在三年前就開(kāi)始洽談此事，賈多次提出合作請(qǐng)求，但后者均沒(méi)有答應(yīng)。

　　樂(lè)視收購(gòu)VIZIO的交易意味著，樂(lè)視轉(zhuǎn)眼之間就在美國(guó)電視市場(chǎng)上占據(jù)了很大一部分份額，這也是廣受關(guān)注的原因之一。那么VIZIO到底是什么來(lái)頭？為何VIZIO要選擇出售？

　　左（王蔚），右（賈躍亭）

　　丨起底VIZIO

　　VIZIO創(chuàng)始人王蔚出生于中國(guó)***，26歲選擇創(chuàng)業(yè)，30歲賺得第一桶金100萬(wàn)美元，40歲賠掉了4000萬(wàn)美元，于上世紀(jì)90年代抵押房子60萬(wàn)美金創(chuàng)立VIZIO，在此之前還開(kāi)過(guò)一家名叫MAG Innovision的顯示器公司。

　　2007年VIZIO一躍成為北美最暢銷(xiāo)的平板高清電視品牌，同時(shí)也成為10多年來(lái)首個(gè)引領(lǐng)美國(guó)主要電視銷(xiāo)售市場(chǎng)的美國(guó)品牌。VIZIO默默無(wú)聞但又步伐穩(wěn)健地建立和擴(kuò)大了自身業(yè)務(wù)，時(shí)至今日已經(jīng)成為了美國(guó)電視行業(yè)中一個(gè)很重要的市場(chǎng)參與者。是目前僅次于三星的美國(guó)第二大電視品牌。

　　如果概括VIZIO品牌的特性，可以稱(chēng)之為：高端產(chǎn)品平價(jià)策略。

　　它依靠適時(shí)推出的一系列低價(jià)“奢侈品”，一舉打破了全球大尺寸平面電視市場(chǎng)上日韓廠商獨(dú)步天下的格局，并坐上了北美液晶電視市場(chǎng)的王座。在誕生五年后的2007年，VIZIO才開(kāi)始投放一些廣告，而預(yù)算僅占公司全部開(kāi)支不足1%。

　　截至2016年第二季度，VIZIO品牌觸達(dá)北美8000家渠道商的15萬(wàn)個(gè)貨架，分發(fā)渠道滲透率高達(dá)83%；累計(jì)售出超出2200萬(wàn)臺(tái)智能電視，每日生產(chǎn)1000億電視觀看大數(shù)據(jù)，用戶(hù)累計(jì)觀看時(shí)間超過(guò)50億小時(shí)。數(shù)據(jù)大好，為何VIZIO堅(jiān)持選擇出售？原因無(wú)外乎：VIZIO作為一家電視廠商，本身一直在嘗試轉(zhuǎn)型，但缺少好的變現(xiàn)的模式，繼續(xù)往后發(fā)展，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)越來(lái)越大。

　　丨競(jìng)購(gòu)戰(zhàn)局

　　把VIZIO推到風(fēng)口的是一些具有全球影響力的大咖。

　　硅谷交互設(shè)計(jì)專(zhuān)家克里斯·梅西納（Chris Messina）早前通過(guò)Twitter發(fā)布的消息稱(chēng)，平板高清電視品牌VIZIO或已被收購(gòu)，或是谷歌、蘋(píng)果所為，亦可能是成立了新的合資公司。

　　而后又爆出樂(lè)視、阿里參與競(jìng)價(jià)，在多方持續(xù)博弈中，傳聞蘋(píng)果報(bào)價(jià)已經(jīng)達(dá)到30億美元。對(duì)比早前猜測(cè)樂(lè)視報(bào)價(jià)15億，如今的20億成交量可以說(shuō)是不高不低。綜合比較下，讓王蔚最終選擇樂(lè)視的理由已經(jīng)清晰可見(jiàn)。

　　樂(lè)視在互聯(lián)網(wǎng)電視方面做了一定的積累，還有給電視注入互聯(lián)網(wǎng)元素的經(jīng)驗(yàn)。在美國(guó)市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)電視沒(méi)有政策管制，電視屏幕可以隨意接入互聯(lián)網(wǎng)，比中國(guó)的施展空間更大。另外，賈躍亭在現(xiàn)場(chǎng)特別提到了：VIZIO員工將引入樂(lè)視的全員持股計(jì)劃。

　　相比之下，傳聞中僅靠25億報(bào)價(jià)的阿里顯得不那么誘人了。不置可否的是，阿里等的競(jìng)價(jià)或推高了樂(lè)視一開(kāi)始的報(bào)價(jià)30%以上。樂(lè)視如今的20億報(bào)價(jià)一定是被哄抬過(guò)n次的結(jié)果。