MIT由摩耳甫斯實驗室（Morpheus Labs）開發(fā)，而摩耳甫斯實驗室是2016年獲選進(jìn)駐SGInnovate孵化器（直屬新加坡政府總理辦公室）的首三家初創(chuàng)公司之一，同期的另一家為以太坊。

同時，MIT在迪拜政府智慧城市計劃全球競標(biāo)的22家區(qū)塊鏈公司中排名前五，一同入選的團隊包括微軟和IBM。

我們知道，分布式賬本技術(shù)（DLT），又稱區(qū)塊鏈技術(shù)，它是2008年伴隨比特幣出現(xiàn)的一項顛覆性創(chuàng)新技術(shù)。

在全球范圍內(nèi)，政府、企業(yè)和初創(chuàng)公司都迫切希望在各行各業(yè)找到最適用例。然而受區(qū)塊鏈人才短缺限制，同時在評估和應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)時面臨挑戰(zhàn)。

迄今為止大多數(shù)項目仍只是作為概念證明而啟動，并且大多數(shù)想法在商業(yè)定型之前已經(jīng)消亡。這些挑戰(zhàn)和困難大致包括以下幾個方面：

● 分布式賬本技術(shù)選擇的困境

企業(yè)在評估和選擇區(qū)塊鏈技術(shù)時面臨很多困難，原因在于缺乏整體專業(yè)知識和適配多元區(qū)塊鏈的測試環(huán)境。

正如目前可供選擇的區(qū)塊鏈技術(shù)很多，有以太坊，超級賬本，多鏈，瑞波等等，但并沒有一個單一平臺能為這些區(qū)塊鏈提供一個整合的測試和評估環(huán)境，也沒有任何一家技術(shù)提供商或咨詢公司對此有深入了解去幫助企業(yè)選擇最適區(qū)塊鏈技術(shù)。

● 尋找合適的用例并評估業(yè)務(wù)效益的難度

公司在尋找適用于自身行業(yè)的應(yīng)用場景，以及評估投資回報方面的難度極大。

● 安裝和測試沒有簡單方法

拼湊區(qū)塊鏈節(jié)點、存儲、云開發(fā)和源代碼管理需要花費大量精力和時間。

● 開發(fā)成本昂貴

區(qū)塊鏈項目開發(fā)成本，無論是企業(yè)自己開發(fā)或外包，對很多企業(yè)來說要從零建立一個驗證理念的應(yīng)用都是望而卻步的，更別說還要做很多的試驗和不斷地糾正錯誤等一些冗長和復(fù)雜的過程。

著名的托馬斯愛迪生在發(fā)明燈泡之前曾經(jīng)歷10000次失敗。而MIT就是希望讓區(qū)塊鏈生態(tài)的試錯成本更低，讓概念創(chuàng)新更快速。

針對以上現(xiàn)存的問題和挑戰(zhàn)，MIT的四大價值--區(qū)塊鏈解決方案

1、一站式平臺

在一個平臺上使用和評估多個區(qū)塊鏈技術(shù)和試驗環(huán)境，可以減少在不同平臺、應(yīng)用程序和技術(shù)提供商之間切換的時間和降低復(fù)雜性。

2、眾包資源分享

通過向廣泛的合作伙伴和專家征求意見，獲得服務(wù)、想法或工具，以達(dá)到在相對較短的時間內(nèi)策劃群體貢獻(xiàn)，使創(chuàng)新的想法和解決方案能夠廣泛快速地匯集在一起。

3、企業(yè)評級

使用可擴展、安全和穩(wěn)健的企業(yè)區(qū)塊鏈平臺，可在隔離環(huán)境中為各種企業(yè)提供快速成形和易于生產(chǎn)部署的平臺。

4、應(yīng)用程序庫

從MIT的應(yīng)用程序庫里，選擇預(yù)先開發(fā)好的區(qū)塊鏈應(yīng)用程序，快速測試評估并在其之上部署企業(yè)特定的區(qū)塊鏈應(yīng)用程序。這大大縮短了企業(yè)創(chuàng)新的時間，降低了成本。

基礎(chǔ)設(shè)施代幣用例

在所有MIT服務(wù)中使用的代幣將被稱為摩耳甫斯基礎(chǔ)設(shè)施代幣（MIT）。MIT是一種符合ERC-20標(biāo)準(zhǔn)的代幣，用于MIT附加應(yīng)用程序服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)中提供的所有服務(wù)和產(chǎn)品。

商業(yè)模式

摩耳甫斯實驗室附加應(yīng)用平臺服務(wù)是以企業(yè)級B2B服務(wù)平臺為藍(lán)本而創(chuàng)建，它使企業(yè)能夠以有效節(jié)約成本和時間的方式快速地成形他們的想法并通過其驗證潛在的市場。

該平臺還支持自由職業(yè)者開發(fā)應(yīng)用程序或提供專業(yè)服務(wù)的B2C模式。換個說法來說，個人開發(fā)人員可以借助它作為學(xué)習(xí)或部署平臺。

除了提供類似實驗室的環(huán)境外，該平臺還提供區(qū)塊鏈應(yīng)用程序開發(fā)和托管服務(wù)，上架和銷售區(qū)塊鏈應(yīng)用程序的市場。