現在離2017年高歌猛進的時候已經過去兩年了。區(qū)塊鏈在現在稍微冬天的狀態(tài)下雖然沒有停下腳步，但大家都想問下一個春天會來自哪里？

很多人會說，上一次春天來自智能合約的興起，而下一次應該是應用的真實落地。落地是應用在企業(yè)服務、分布式金融、廣告、跨境支付、還是區(qū)塊鏈游戲？更重要的是，對于新興技術有什么方法論能讓區(qū)塊鏈盡快開花結果。

下面會和大家分享下相對系統(tǒng)的思考：

分享一本我一直很喜歡的書：《Crossing The Chasm》，其描述的是90年代互聯(lián)網發(fā)展技術應用的路線圖。主要的內容是用系統(tǒng)的方法論分析新興技術的生命周期。從早期技術投資者到使用者再到大規(guī)模使用者到技術趨于穩(wěn)定使用。

書中有兩點核心思想：

1. 新技術發(fā)展開始有一個比較快速向上的過程，在封閉的小群體內進行，由早期領先用戶使用。早期增長后會遇到非常大的鴻溝，很多新興技術的發(fā)展都會停滯在鴻溝之中。在小眾市場中就飽和了，沒有辦法觸達大眾市場。只有跨越鴻溝達到大眾市場技術才有持續(xù)發(fā)展的可能。

除了互聯(lián)網，非常典型的例子就是物聯(lián)網。

從20年前提出物聯(lián)網概念，到智能家居市場細分真正走進千家萬戶，跨越鴻溝的時間用了十幾年。

2. 如何跨越發(fā)展鴻溝？

找到市場細分。細分市場里新技術會比老技術帶來更多市場優(yōu)勢，能夠讓新技術充分凸顯能力，規(guī)避問題，在廣泛應用的領域站穩(wěn)腳跟，然后再從細分市場擴展出去。

騰訊一開始找到的市場細分是聊天。用通信作為切入；谷歌是通過搜索發(fā)揮優(yōu)勢避免劣勢；亞馬遜開始只在線上賣書而不是什么都賣。

理論應用到區(qū)塊鏈會如何？

區(qū)塊鏈大的市場架構劃分就兩塊。2B和2C。2B是做企業(yè)服務，非常重。如果想給大的企業(yè)賣一套解決方案，周期是非常長的。而且他們對新技術的認可過程是非常緩慢的。所以大家都有一個比方，做2C類似街邊擼串，2B是店里吃西餐，雖然看著體面，但準備時間是不一樣的。

我們項目在2B領域做過非主動的探索，給銀行、企業(yè)服務提供商、美國汽車制造商都有緊密聯(lián)系。但從戰(zhàn)略上利用區(qū)塊鏈建立企業(yè)級生態(tài)可能對他們而言或許是太早了。

2C市場，面向消費者是汪洋大海，體量非常大，但本身細分也非常多。宏觀看比較火的分兩類：

（1）DeFi 核心就是一個當鋪，過抵押貸款。過抵押是指，你用相當于500元的ETH抵押在MarkDao的合約中，拿出200元的DAI。DeFi的好處是能快速形成自己的固有生態(tài)，它能很快來到早期用戶使用的階段，但真正問題是如何跨越鴻溝。真正想讓DeFi走進千家萬戶要跨越的鴻溝是監(jiān)管。比如MarkDao這樣的過抵押貸款其實是無法全程監(jiān)管的。

但回到金融發(fā)展的歷史，從百年前的山西票號開始，最基本金融形式都要經歷從過抵押貸款走向信用貸款的過程。而信貸階段，監(jiān)管就會非常容易。

（2）游戲。區(qū)塊鏈游戲都是從加密貓來的，就類似小時候玩的水滸卡，是可驗證的收集市場。在比較小的市場，可以比較快收獲用戶群體。但想要跨越鴻溝也是比較慢的。如果可以把收集物品的游戲內的經濟體系，經過區(qū)塊鏈確權，確定稀有性，再和普通游戲結合起來，才會更有前途。

傳統(tǒng)游戲市場里一直沒有解決的問題是如何做游戲經濟體系分配的問題。但同時如果使用區(qū)塊鏈和智能合約去創(chuàng)造經濟體系也很難完整的創(chuàng)建成功，難度不比維護中央銀行的運行更容易。

Celer Network

從我們項目的角度，做鏈下擴容，是把區(qū)塊鏈變得更快更便宜。我們也希望開發(fā)者生態(tài)能可持續(xù)發(fā)展，能找到一兩個應用的角度、市場細分讓開發(fā)者獲得收益。核心是提升用戶體驗。

Celer找到的市場細分是幫助H5游戲開發(fā)者做流量變現渠道。這個領域是我們認為跨越鴻溝難度更低的?；谌c考慮，一是區(qū)塊鏈能給用戶帶來更多功能上的體驗；二是用戶能真正使用到區(qū)塊鏈技術的優(yōu)勢；三是電子競技類市場高速發(fā)展且未飽和。所以我們認為項目可以快速在細分市場擁有早期使用者，在跨越鴻溝后也能擴展到更多的領域。

Q&A 提問環(huán)節(jié)

1. 分層網絡、鏈下擴容和layer2之間的關系？

這三個其實說的是一個：layer1作為處理層太慢，因為要觸發(fā)共識，共識過程是十分緩慢的。就像我們平時遇到事情不會都去跑法院，而是會找比如居委會。

鏈下擴容的核心架構是把區(qū)塊鏈要解決的事，更多的放在鏈下解決。但處理過程也不需要事先的信任而是留有證據，如果有人試圖破壞規(guī)則，再去layer1里“就地正法”，因此layer1里解決問題的能力是layer2非常需要的。

2. 從Celer幫助公鏈補足性能差距的角度，有什么落地案例了嗎？

這主要體現在CelerX的應用。在CelerX上，游戲和轉賬都感受不到延遲，這就是一個比較好的落地場景。

3. CELR代幣在經濟模型中的作用？

CELR代幣是質押代幣，維護整個二層擴容系統(tǒng)的安全性。越多人使用這個二層擴容系統(tǒng)，就會有越多人向CELR staking holders交手續(xù)費，這個過程中這些holders就會獲得收益。

4. Celer為什么會和很多其他公鏈合作？

Celer是一個鏈下擴容體系，是公鏈agnostic，是blockchain-agnostic， 可以給很多不同的公鏈做擴容，最近我們在和優(yōu)秀的公鏈項目NEO、Dfinity、Ethereum等合作，并且正在做Polkadot的接入，可能會成為launch到Polkadot Network中去的第一批parachain，因為這些公鏈都是需要Celer這樣的優(yōu)秀擴容技術架構的。

5. Layer0的擴容方法？

簡單來說，就是實現一個快速的網絡傳輸。區(qū)塊鏈在整個區(qū)塊構造中要有很多數據來做傳輸。數據傳輸過程需要加速，這樣共識過程可以更快，這是在共識層之下的網絡層。其實layer0在區(qū)塊鏈中由來已久，礦工之間互相連接的網絡也是一種layer0。這和Layer1和layer2擴容其實是平行的架構，互為輔助，互為補充。

6. 區(qū)塊鏈落地在大型網游游戲市場您覺得距離還遠嗎？

在大型網游市場落地，其實有很多嘗試。核心是用大型網游的傳統(tǒng)玩法加入區(qū)塊鏈的經濟體系，比如NFT體系，物品稀有性可驗證等等。但目前還是有一些鴻溝需要去跨越，比如說整個經濟體系的建立、傳統(tǒng)游戲生態(tài)中的應用內購、尤其是移動端應用內購的生態(tài)體系和供應鏈之間的關系，需要做一個比較好的協(xié)調。

7. Layer1 for layer2， layer1價值何在？

layer1本身是一個最終仲裁層，最終安全的保障。layer2之所以很快，是因為即使在layer2里面“作惡”的人，可以把他綁回到layer1里面去“就地正法”，所以“就地正法”的能力是layer1可以提供的。

8. 國內游戲很多會出現經濟體系崩潰，貨幣沒有價值，主要靠充錢盈利的情況，那區(qū)塊鏈如何解決？

區(qū)塊鏈本身在游戲應用里大部分還是在賣游戲里的裝備，也有一部分在建立自己的虛擬王國。而我們Celer走的是競技游戲的模式，A和B競技，贏的人會分一部分給開發(fā)者，這個盈利模式在傳統(tǒng)游戲領域已經有非常大的市場。這個模式不能說是靠區(qū)塊鏈本身去盈利，而是區(qū)塊鏈幫助游戲開發(fā)者盈利。這才是正確的姿勢和態(tài)度。

9. 游戲目前運行的情況怎么樣？

目前我們大概的月活是一萬多人左右，但我們目前還沒有開始正式做全面推廣，因為我們最近剛剛被蘋果允許上架。在上架之后，我們會做更全面的推廣，從7月底到現在有大概33萬局競技游戲，總的交易量大概有160萬美元。核心是想在這樣的市場細分中打開一片天地，在真錢競技游戲合法合規(guī)的前提下，這是一個高速發(fā)展的行業(yè)，我們希望能夠快速占領一定的市場先機。

來源： CelerNetwork技術社區(qū)