2018年7月1日，Chainers2018峰會在首爾拉開帷幕。本次峰會由The Blockchainer 主辦， 30家全球區(qū)塊鏈技術領袖、20家頂級交易所、韓國財閥、區(qū)塊鏈協(xié)會、媒體等近千位重量級嘉賓出席，Ontology（本體）、Huobi、OTUM、Bytom等優(yōu)質項目齊聚亮相。峰會旨在探討區(qū)塊鏈領域的前沿發(fā)展、最佳實踐和創(chuàng)新應用，推動全球區(qū)塊鏈生態(tài)發(fā)展。中國電競獨角獸公司網競科技在峰會上首次發(fā)布了電競+區(qū)塊鏈項目——PVPChain，希望借此實現(xiàn)區(qū)塊鏈技術應用平臺與電競行業(yè)的聯(lián)動。

據介紹，PVPChain將通過區(qū)塊鏈技術解決當前電競行業(yè)痛點，顛覆傳統(tǒng)以游戲為核心的電競生態(tài)體系，開啟以賽事共治為核心的電競區(qū)塊鏈3.0時代。

電競市場繁榮下的隱憂

作為一種不同于傳統(tǒng)行業(yè)的新興產業(yè)，電競行業(yè)以它獨特的魅力引領著國內娛樂、消費的新方向。全球市場分析公司Newzoo最新電競報告顯示，從2015年到2017年，全球電競市場規(guī)模增長了103%，2017年全球電競市場收入為6.6億美元，預計2020年有望增至15.04億美元，然而市場繁榮的背后卻隱藏著諸多問題。

“以游戲為核心的電競2.0時代既壟斷又封閉，嚴重阻礙了電競行業(yè)的商業(yè)化發(fā)展?！盤VPChain創(chuàng)始人曾海表示，以電競愛好者為核心的早期電競1.0時代發(fā)展至以游戲為核心的電競2.0時代，排在首位的問題就是電競賽事中心化，頂級電競賽事完全被游戲運營方壟斷；其次是選手權益的問題，如選手薪資獎金拖欠，勞動權益無法保障，相關問題屢見不鮮；同時還存在電競資產流通難、賽事數據無法有效存留等諸多問題，而PVPChain的出現(xiàn)，讓這些問題迎刃而解。

賽事共治重新定義電競行業(yè)

據了解，PVPChain是基于區(qū)塊鏈技術的電競公有鏈，其去中心化、不可篡改、公開透明、可溯源的性質應用于電競行業(yè)，可打破公司組織邊界以提高賽事效率；削弱渠道價值以降低成本；改變企業(yè)壟斷性質以保障利益公平分配；組織長尾供應讓電競用戶價值最大化；“PVPChain的價值就在于區(qū)塊鏈這樣的網絡能夠有效降低信任成本，實現(xiàn)個體與平臺的雙贏。“曾海表示。

從個體層面而言，PVPChain目標實現(xiàn)電競觀眾、玩家、選手在電子競技與游戲領域內的數據、資產的高效確權；通過代幣激勵量化個人行為，提高電競行業(yè)內經濟流通效率。從組織層面而言，為行業(yè)內各個核心節(jié)點，例如游戲廠商、游戲工作室、獨立開發(fā)者、賽事主辦方、贊助商、俱樂部、選手、公會提供基于區(qū)塊鏈技術的基礎設施與解決方案，促進多方協(xié)作和互惠共贏。

PVPChain將打造一個去中心化的，完全公平透明的全球電子競技賽事生態(tài)，每個節(jié)點都是平等的，讓以賽事為核心的電競生態(tài)在這片自由之地生長。

業(yè)務支撐+區(qū)塊鏈推動全球化戰(zhàn)略布局

從項目發(fā)起背景來看，PVPChain創(chuàng)始人曾海及其電競業(yè)務主體公司網競科技，一直致力于推動電競行業(yè)的正規(guī)化，體育化和產業(yè)化，并取得了諸多成就：曾參編《電子競技場館建設標準》、組建電競協(xié)會、主導中國首家電競高校落成、落地場景電競綜合體項目（一期）已竣工。網競科技早期進入電競領域，是中國領先的電競運營服務商，擁有強大的資源整合能力，其研發(fā)團隊均來自google、騰訊、阿里巴巴，以業(yè)務為實際支撐，在節(jié)點上的落地更為實際。相比其他類似項目，PVPChain是從電競行業(yè)的內部出發(fā)，由內而外攻破堡壘。

曾海在當天接受韓國經濟TV專訪時表示，韓國是電子競技強國，有著全球最健全、完善的電子競技產業(yè)環(huán)境。PVPChain在韓國首發(fā)，與世界上電競環(huán)境最為專業(yè)的同業(yè)者合作，能更有效的推動電子競技行業(yè)的全球化發(fā)展。全球電競行業(yè)正在飛速發(fā)展，被視為下一個千億市場。在這種情形下，曾海及其團隊希望PVPChain如同普羅米修斯的火種一樣，鏈火燎原，為電競行業(yè)帶來一場革命，重新構建一個以賽事共治為核心的電競生態(tài)體系。