隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷成熟和發(fā)展，數(shù)字購買已經(jīng)成為零售商業(yè)的新常態(tài)。近年來，移動購物活動大幅度增加，客戶越來越多地轉(zhuǎn)向他們的移動設(shè)備以滿足他們的購物需求。

亞馬遜和樂天是這個(gè)肥沃土地的主要行業(yè)參與者之一，全球有近17億人在線購買商品。

根據(jù)數(shù)據(jù)收集網(wǎng)站Statistica的數(shù)據(jù)，2017年全球電子零售額達(dá)到2.3萬億美元，預(yù)計(jì)到2021年增長率將達(dá)到4.88萬億美元。

不幸的是，這種增長形式所帶來的欺詐、垃圾郵件和其他因素對該行業(yè)的聲譽(yù)造成了不利影響。此外，電子商務(wù)充斥著中間商和中介服務(wù)的低效率，這些服務(wù)每次交易都占據(jù)了大部分利潤。

此外，還有一些買家經(jīng)常在各種網(wǎng)站上進(jìn)行比較和對比類似產(chǎn)品的艱苦過程，以尋求最優(yōu)惠的價(jià)格。所有這些都發(fā)生在龐大的庫存管理系統(tǒng)生態(tài)系統(tǒng)和多個(gè)供應(yīng)商之間，導(dǎo)致代價(jià)高昂的會計(jì)錯(cuò)誤。

零售解決方案的構(gòu)建模塊

總部位于加州的Spl公司打算顛覆當(dāng)前盛行的電子商務(wù)模式。Spl.yt的智能合約協(xié)議以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)，自動執(zhí)行中間人功能，降低整體交易成本，同時(shí)確保廣播到分布式分類賬的數(shù)據(jù)的不變性。

正是在這里，Web 3.0的巨大能力主要針對電子商務(wù)，使買家、賣家和市場成為重點(diǎn)而不是中間人，而不是如流行的模式一樣。這使得Spl.yt可以通過自動化電子商務(wù)協(xié)議幫助消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間和金錢，該協(xié)議有助于減少昂貴且浪費(fèi)的中間人和應(yīng)用程序。

該公司有一個(gè)長期目標(biāo)：建立一個(gè)自動化的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵的中間商功能，為買家、賣家和市場節(jié)省時(shí)間和金錢。Spl.yt代幣經(jīng)濟(jì)學(xué)協(xié)議為用戶提供激勵(lì)，使他們能夠以公平公正的方式進(jìn)行交易，從而產(chǎn)生更安全的電子商務(wù)體驗(yàn)。

所有這些允許使用單獨(dú)的列表庫存，其自動填充各個(gè)附屬公司的電子商務(wù)網(wǎng)站。因此，購物者只需訪問一個(gè)專用網(wǎng)站即可以低市場價(jià)格安全地查找和購買商品。

這個(gè)項(xiàng)目的背后是聯(lián)合創(chuàng)始人Jason Civalleri和Cyrus Taghehchian。當(dāng)被問及影響當(dāng)前電子商務(wù)格局的最緊迫問題時(shí)，Civalleri回應(yīng)稱，電子商務(wù)中的任何賣家都知道現(xiàn)在在線零售面臨的最大問題是整個(gè)行業(yè)都受到少數(shù)企業(yè)巨頭的控制。不受限制的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來制定價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)。

他表示，這些科技巨頭本質(zhì)上都是中間商，其自我指定的角色是調(diào)解買賣雙方之間的交易，但卻始終以損害小企業(yè)的方式這樣做，并使消費(fèi)者的一切都變得更加昂貴（更不用說追蹤他們的一舉一動，這樣他們就可以使用廣告來更好地定位他們的錢包）。

Civalleri說，“我們認(rèn)為，電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)該由實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的實(shí)際買家和賣家所擁有和運(yùn)營，而不是讓一切變得更加困難的中間商公司?！?/p>

Taghehchian補(bǔ)充說，“可以說，現(xiàn)有的電子商務(wù)制度只會讓食物鏈中的一些強(qiáng)大的中間商受益。因此，我們尋求的是，以一種讓所有電子商務(wù)參與者都收益的方式，賦予他們權(quán)力，并在促進(jìn)整個(gè)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)健康發(fā)展的同時(shí)，為他們的貢獻(xiàn)獲得回報(bào)。提高整個(gè)行業(yè)的效率、透明度和安全性的潛在用例就像我們自己想象的那樣無窮無盡。 ”