7月27日，火幣區(qū)塊鏈應用研究院李驊熹博士應邀參加在北京中國大飯店舉辦的共識2018區(qū)塊鏈大會，發(fā)表演講《區(qū)塊鏈重塑云服務》，演講針對目前云服務生態(tài)難以適應數(shù)字經(jīng)濟對數(shù)據(jù)確權、定價和流通等發(fā)展要求的現(xiàn)狀，提出了“重塑云服務：區(qū)塊鏈+Dapp+Dapi“的核心觀點。

大家好，我是火幣研究院的李驊熹，非常高興和各位分享我們最新的研究成果。今天我要展示的內(nèi)容，可以用三句話來概括：第一，區(qū)塊鏈的本質(zhì)就是云服務；第二，Dapp崛起背后，是Dapi經(jīng)濟的又一次繁榮；第三，從云服務的視角看區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)鏈的未來，前途無限。

云服務：通過APP+API實現(xiàn)計算資源的交付以及機器數(shù)據(jù)的交互

首先，今天的云服務，已經(jīng)像水和電一樣，成為數(shù)字社會的基礎設施，徹底地改變了我們的工作和生活。舉個例子，我們可以看看云服務是如何改變“吃”這件大事。從C端的角度看，如果我和家人或者朋友想在外面吃飯，那我會在點評app或者微信小程序，搜索哪家餐廳人氣最旺，價格合適，到達餐廳后我甚至不用等服務員來招待，拿起手機就去掃桌面的二維碼進行點餐和支付。從B端的角度看，云計算的SaaS對接終端消費者，可以將餐廳的獲客成本大大降低；除此以外，Saas服務還解決了采購、廚房、點菜、收銀等多個協(xié)作環(huán)節(jié)的透明可控和人工問題。餐飲這門生意變得越來越輕，越來越靈活。

不管在C端還是B端，使得吃飯這件事效率大大提高，成本大大降低的背后，是計算資源的徹底解耦，使得每個參與者都能高效地、廉價地使用各種云服務，而這就是數(shù)字社會的基礎設施。

如果我們把云服務具象化，那么就是傳統(tǒng)IT架構從本地部署往云端部署的過程。在云服務之前，企業(yè)在IT系統(tǒng)搭建上要做的事情實在太多了，從硬件底層的聯(lián)網(wǎng)和存儲，包括服務器搭建、機房搭建，到上一層的環(huán)境的搭建、服務器、數(shù)據(jù)庫，再到最后開發(fā)一系列應用。所以每上一次IT系統(tǒng)，對于企業(yè)來說都是一個傷筋動骨的大事，也只有財大氣粗的大企業(yè)才有這個魄力，信息化對于更多的長尾企業(yè)來說一直是個奢望。

那么到了云時代來了之后，大家會發(fā)現(xiàn)比之前輕松多了，這是因為最底層的網(wǎng)絡、存儲和服務器，被Iaas所取代了，企業(yè)只要按需向阿里云、騰訊云或者亞馬遜采購就可以即采即用；如果某個應用場景需要用到人臉識別，也不用自己搭建團隊去開發(fā)，因為像PaaS層作為平臺提供了非常豐富的功能，不僅時人臉識別，還包括支付、地圖等等；如果你連應用端都不想自己重新搭建，那么Saas層就直接把所有環(huán)節(jié)都打包好，交付給企業(yè)的就是一個立刻能用的軟件系統(tǒng)，而且還能定期更新。

如果我們把Iaas、Paas和Saas進一步抽象，那么云服務的背后實際上就是用戶通過前端APP和后端API，實現(xiàn)各種計算資源和IT能力的交付，并且在這個過程當中完成機器數(shù)據(jù)的交互。可以說，云服務大大提高了人與機器、機器與機器之間的數(shù)據(jù)傳遞效率。

今天的企業(yè)，可以把更多的精力放在業(yè)務的重構創(chuàng)新而不是技術的重復研發(fā)上。具體來講，兩個殺手級應用特別關鍵。一個是APP這個端，不管是PC端還是移動端，人與機器之間互動的界面就是APP。另一個就是API這個云，機器與機器之間互動的接口就是API。企業(yè)要使得IT系統(tǒng)的功能滿足業(yè)務需求，就是要用各種各樣的API去做不同的APP，而這就構成了超過萬億美元級別的App與Api經(jīng)濟。

傳統(tǒng)云服務并不是能夠?qū)崿F(xiàn)共贏的協(xié)作生態(tài)

顯然，誰能擁有云服務背后的計算資源，誰就控制住了數(shù)字世界的油田，誰的app占據(jù)著巨大流量，誰就掌握了數(shù)字世界最重要的生產(chǎn)資料，誰的api被更多app調(diào)用，誰就控制住了數(shù)據(jù)流通的管道和閥門。所以大家看到，全球市值排名前十的公司，有7家是科技巨頭。排名前五的公司，都是擁有著比石油更貴，比錢本身還值錢的數(shù)據(jù)。無論是美國的亞馬遜、谷歌、微軟，還是中國的阿里巴巴和騰訊，都無一例外地壟斷著公有云超過50%的市場份額。這就是我們目前的云服務生態(tài)。

那么當云服務生態(tài)因為壟斷而導致極度中心化，這里面就會產(chǎn)生各種各樣的問題。比如像Facebook這樣的社交巨頭可以輕易使你的數(shù)據(jù)泄密被用作它途，不管是商業(yè)上的還是政治上的，比如大家常用的打車軟件，很有可能根據(jù)大數(shù)據(jù)殺熟，讓你能使用到的互聯(lián)網(wǎng)服務不再廉價，又比如成本收益比的扭曲，使得網(wǎng)絡充斥著虛假信息和各種水軍。

最可怕的是，壟斷的下一步就是抑制創(chuàng)新和開放本身。具體到前面所說的API經(jīng)濟。大家會發(fā)現(xiàn)有兩股力量在互相抵消，linkedin就是很好的例子。最初，這家公司開放了幾個API，讓開發(fā)人員以各種方式使用LinkedIn工具。這個計劃非常成功，使得用戶在其他服務中可以分享大量來自他們賬戶的信息。但是linkedin很快發(fā)現(xiàn)，當API用戶可以簡單地將公司服務器中數(shù)據(jù)用來獲利時，開放API變成了利人不利己的賠本生意。所以很快，該公司宣布決定關閉大部分API，或者嚴格限制僅對付費會員開放，這樣一來，公司數(shù)據(jù)確實保住了，但是卻不僅扼殺了一個原本充滿活力的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)，而且公司服務器中的數(shù)據(jù)也回到原來靜止如水的狀態(tài)，即使能通過API付費獲得一定收益，但失去了網(wǎng)絡效應后，也產(chǎn)生不了更多價值。

問題出在哪里？第一，數(shù)據(jù)的流動需要消耗成本，誰來承擔？第二，數(shù)據(jù)在產(chǎn)生后歸誰所有？第三，數(shù)據(jù)在傳遞過程中產(chǎn)生的價值，如何定價，由誰來分享？說到底，就是數(shù)據(jù)的記賬和分賬問題，在目前的模式下無解。

一句話，傳統(tǒng)云服務并不是能夠?qū)崿F(xiàn)共贏的協(xié)作生態(tài)。

重塑云服務：區(qū)塊鏈+Dapp+Dapi

那么這里我們提出今天的核心觀點，重塑云服務，就是區(qū)塊鏈+Dapp+Dapi。首先看為什么區(qū)塊鏈可以重塑云服務生態(tài)？因為它的分布式賬本技術+token經(jīng)濟機制，恰好解決了傳統(tǒng)云服務的記賬和分賬問題。通過區(qū)塊鏈，網(wǎng)絡中的參與者既可以實現(xiàn)計算資源的技術共享，又可以在數(shù)據(jù)的市場化流轉(zhuǎn)交易中實現(xiàn)經(jīng)濟上的共贏。

我們不妨嘗試用一個全新的視角來理解什么是區(qū)塊鏈。其實區(qū)塊鏈的本質(zhì)就是云服務，而且是升級版，因為它提供了能夠?qū)崿F(xiàn)共贏的機制。以比特幣網(wǎng)絡為例，實際上它提供的就是一個點對點電子現(xiàn)金支付的云服務。運行比特幣P2P協(xié)議的比特幣主網(wǎng)絡由1萬多個節(jié)點組成，這些節(jié)點是網(wǎng)絡中的邊緣路由器，類似于云服務的IaaS層，通過它們可以搭建各種服務，例如交易所、錢包、區(qū)塊瀏覽器、支付處理等，這相當于云服務的SaaS層。而維護這些節(jié)點的，就是爭奪區(qū)塊記賬權的礦工，正是他們?yōu)檎麄€比特幣網(wǎng)絡提供計算資源的支持。

與傳統(tǒng)的云服務不一樣的是，用戶在比特幣網(wǎng)絡上的交易信息，并不是存儲在某個數(shù)據(jù)中心里，而是存儲在一個“公共賬本”上。更重要的是，在比特幣這個“云服務”網(wǎng)絡上，每個節(jié)點的礦工、每個交易用戶的價值貢獻和價值共享過程，都在以比特幣這個價值載體為基礎的激勵機制下進行公平透明的運作。

再回到前面所說的APP+API經(jīng)濟，我們會發(fā)現(xiàn)在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的架構下，目前的商業(yè)模式都存在明顯的缺陷。要么是按照傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的免費邏輯，羊毛出在豬身上，免費使用服務的用戶數(shù)據(jù)，都被服務提供商重新作為產(chǎn)品的一部分而進行不斷販賣，從而造就了一個又一個躋身世界500強的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。所以說，免費的就是最貴的，大家在免費獲取互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)、享受互聯(lián)網(wǎng)便利的同時，付出的代價是免費上交我們自己的數(shù)據(jù)，或者成為產(chǎn)品的一部分。要么就是在一個雙邊和多邊市場中，定價權完全被壟斷了流量入口和管道入口的寡頭所牢牢控制，掉入與開放相違背的怪圈。

就算拋開前面所說的巨頭壟斷抑制創(chuàng)新或者數(shù)據(jù)隱私被侵犯等公共利益問題，一個很快擺在我們面前的現(xiàn)實問題是：機器之間彼此如何交換數(shù)據(jù)？在5G和物聯(lián)網(wǎng)時代，我們會擁有越來越多的傳感器和智能硬件，這些機器能夠不斷收集物理世界里的信息，但是只有當機器之間可以自由、安全地交換彼此的數(shù)據(jù)，才能完善整個物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。所以機器數(shù)據(jù)的確權、定價和交易是未來通過數(shù)字社會的必經(jīng)之路。

那么這個時候就必須要有一個安全可信、可編程、可拓展、實時的、自動化的記賬體系，以及合理的定價和利益分配機制。而區(qū)塊鏈的賬本體系和作為價值載體的token，恰好可以提供這樣一套方案，重塑app和api經(jīng)濟。

首先，當區(qū)塊鏈成功重塑云服務，去中心化的應用程序——Dapp就會成為人機交互的重要界面。從云計算的角度看，dapp所提供的服務，就相當于去中心化云服務的SaaS。

那么Dapp到底是什么，為什么它會取代目前中心化的app？首先，DAPP由運行在分布式對等網(wǎng)絡上的后端服務程序組成。它通常還具有一個用戶界面，其由前端代碼創(chuàng)建，可以調(diào)用后端服務。DAPP不需要依賴于中心服務器運行，它們允許用戶和功能提供者之間進行直接交互。

與App中最大不同，是搭建在公鏈平臺上的Dapp，用戶采用的是公鑰-私鑰的公鏈加密賬戶體系，這使得不同Dapp之間的數(shù)據(jù)價值共享成為可能，用戶只需支付一定token即可獲得可商用無風險的可信數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)使用權的平滑轉(zhuǎn)移，這是中心化App最渴望卻無法做到的。

除了Dapp以外，Dapi經(jīng)濟是更大的藍海

那么區(qū)塊鏈經(jīng)濟是否就等于公鏈+Dapp呢？今天我要給大家一個新的答案，也是我們今天第二個核心觀點——Dapp經(jīng)濟一旦崛起，它的成長紅利將會很快到達瓶頸，但是在背后支撐的Dapi經(jīng)濟會長期活躍和繁榮。

我們只需要看看傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)走過的路，就會明白這樣一個道理，在人與機器之間的交互中，人的注意力是有限的，因此作為人機交互的界面，超級app的頭部效應非常明顯，格局一旦形成，也就意味著成長紅利結束。

換句話來說，真正能成為人機交互界面流量入口的頭部Dapp，數(shù)量大概也就30-40個左右。如果目前成千上萬的項目方都擠破腦袋想做下一個平臺級的Dapp，我個人判斷會成為繼公鏈以后第二個炮灰集中營。

那么未來的機會在哪里？我們看api經(jīng)濟是怎么活躍起來就知道了，一方面超級app占據(jù)著我們大量的注意力，另一方面我們又有著越來越多的個性化需求需要在頭部app上實現(xiàn)，那么就需要大量豐富的api集成到這些app里面來。對于開發(fā)者來說，在這種形態(tài)中你可以不再需要屬于自己的App或者其它應用產(chǎn)品，而完全依靠API方式通過數(shù)據(jù)開放來提供業(yè)務服務。

同理，在區(qū)塊鏈重塑云服務的生態(tài)中，Dapi無疑是更廣闊的藍海市場。打個比方，未來如果我寫出了一個很不錯的信息流智能推薦算法，比今日頭條還好，但我不想把這套算法免費開源出來，同時我也不想大費周折再做一個今日頭條去市場競爭，那么我可以在某個區(qū)塊鏈底層公鏈上把它做成一個去中心化的API。在區(qū)塊鏈上任何的信息流Dapp都可以調(diào)用這個DAPI，調(diào)用的時候自動計費，并且通過我這個DAPI的token實現(xiàn)支付結算，那么寫完這樣一個實用的算法我就不用管它了。這樣一來，其他同樣非常擅長寫算法的人，都可以心無旁騖專門干自己最擅長的事，只要有人用，甚至可以躺著賺錢，這在區(qū)塊鏈世界是一件非常美好的事。

如果我們對比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的api經(jīng)濟，會發(fā)現(xiàn)我們的Dapi還處于非常早期的發(fā)展階段。根據(jù)programmableweb的統(tǒng)計，web api的累計數(shù)量已經(jīng)超過19000個，而分類記錄在案的比特幣api數(shù)量還不到400個，被標記為區(qū)塊鏈的api數(shù)量就更少了。

區(qū)塊鏈重塑云服務生態(tài)：讓Dapp和Dapi繁榮起來

那么不管是Dapp還是Dapi經(jīng)濟的爆發(fā)，我們認為都要求公鏈能夠提供穩(wěn)定可靠的基礎性能和靈活解耦的底層架構，才能真正地實現(xiàn)重塑云服務生態(tài)。在這里再一次強調(diào)，我們認為比較理想的區(qū)塊鏈經(jīng)濟生態(tài)體系，是需要進行一次徹底的解耦革命。

這里說的解耦，主要有三個層面，第一是共識解耦，將公鏈底層和公有子鏈的共識機制進行分離，兩者不必綁在同一種共識機制上；第二是token解耦，dapp的開發(fā)者所消耗的公鏈gas和dapp的終端用戶所消耗的子鏈gas，兩者是相互獨立的；第三個是組織解耦，dapp的內(nèi)部分工以及外部合作不必通過傳統(tǒng)的合同契約進行確認，而是可以通過支付token來調(diào)用公共服務子鏈集的智能合約，從而實現(xiàn)大規(guī)模協(xié)作過程中的價值交換。

舉個例子，Dapp經(jīng)濟下的短視頻社交和現(xiàn)在的app最大不同在哪里？就是原來我需要通過股份制公司的形式，以勞動雇傭關系招聘各種技術開發(fā)人員，來實現(xiàn)諸如人臉識別身份認證、視頻列表、點贊評價、支付結算和視頻上傳及分享等等業(yè)務功能，但實際上這些服務具備相當大的公共服務屬性，不僅短視頻dapp場景需要，社交媒體dapp場景也需要，電商購物場景也需要，等等。

如果通過調(diào)用公共服務子鏈集——實際上就是前面所說Dapi的方式，對于項目開發(fā)方來說，我就不再需要招聘龐大的團隊來重復實現(xiàn)各種業(yè)務功能了，組織內(nèi)部的分工和權責劃分已經(jīng)通過組織外部的協(xié)作方式解決了；對于提供Dapi的開發(fā)者來說，他們也不需要以排他性的雇傭關系受制于某家公司了，因為他們所提供的公共服務可以惠澤各個場景應用。而他們創(chuàng)建的公共服務子鏈也可以通過token的方式實現(xiàn)價值創(chuàng)造和分享。

在這樣一種基于區(qū)塊鏈的去中心化云服務生態(tài)下，我們認為才是真正提高了人類進行大規(guī)模協(xié)作的效率，而且改善了原來股份制公司雇傭關系下不平等的生產(chǎn)關系。

最后，我們所說的理想的去中心化云服務，其實是一個漸進的演變過程。目前看，我們的區(qū)塊鏈經(jīng)濟只是實現(xiàn)了分布式賬本和分布式應用的其中某些部分，未來隨著傳輸、存儲、網(wǎng)絡、接入等去中心化云服務的不斷豐富，這個分布式的商業(yè)生態(tài)將會發(fā)揮出更大的潛力。