在我關(guān)于PCB設(shè)計(jì)行業(yè)職業(yè)經(jīng)歷的系列文章的第十篇文章中，我已經(jīng)陷入長(zhǎng)期冒險(xiǎn)之中，提供了重要的創(chuàng)造機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

新設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)

在1999年Mentor Graphics收購(gòu)VeriBest后不久，我被要求從亨茨維爾搬遷到科羅拉多州博爾德辦公室，在Henry Potts的領(lǐng)導(dǎo)下工作，他一直是重要的推動(dòng)者我在PCB設(shè)計(jì)軟件行業(yè)所做出的貢獻(xiàn)。

PCB設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性方面吸引了設(shè)計(jì)師的注意力并將其轉(zhuǎn)化為職業(yè)，這就是解決難題。但今天，它不僅僅是一個(gè)類似游戲的環(huán)境。在20世紀(jì)60年代到80年代期間，大多數(shù)設(shè)計(jì)決策都是基于組件和路線組織 - 就像拼圖游戲一樣。在20世紀(jì)90年代，高速關(guān)注變得越來越普遍，由于制造和裝配方法的進(jìn)步，新的設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)都需要解決。

在世紀(jì)之交，該行業(yè)經(jīng)歷了小型化的爆炸式增長(zhǎng)在元件和電路板制造能力方面，以及更快的邊沿速率和更多的差分信號(hào)使用。隨著每個(gè)十年的發(fā)展，設(shè)計(jì)復(fù)雜性激增，需要更高水平的專業(yè)知識(shí)以及更強(qiáng)大和更有意識(shí)的設(shè)計(jì)軟件。 PCB設(shè)計(jì)仍然是一個(gè)難題;然而，過去的解謎現(xiàn)在只是解決方案的一小部分。

多位設(shè)計(jì)師

在之前的文章中，我討論了與之相關(guān)的問題。多個(gè)設(shè)計(jì)師在同一個(gè)布局上工作。在一個(gè)案例中，我接管了一個(gè)部分由其他人完成的設(shè)計(jì)，而且它太糟糕了，我無法完成它。另一次，一位設(shè)計(jì)師完成了布局，第二位設(shè)計(jì)師開始了布線，只是讓它被第一位設(shè)計(jì)師撕掉了。這兩個(gè)經(jīng)歷，以及其他不成功的團(tuán)隊(duì)布局努力，讓我很謹(jǐn)慎。然而，我仍然覺得它應(yīng)該是可行的。

我理解經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師對(duì)協(xié)同布局的抵制背后的簡(jiǎn)單現(xiàn)實(shí)。在布局開始之前，隨著設(shè)計(jì)的進(jìn)行，設(shè)計(jì)復(fù)雜問題的解決方案在設(shè)計(jì)師的腦海中形成。基于過去的好的和壞的經(jīng)驗(yàn)所獲得的專業(yè)知識(shí)，它知道這些解決方案，這使得設(shè)計(jì)師強(qiáng)烈希望控制布局的每個(gè)方面。成功的團(tuán)隊(duì)布局的關(guān)鍵是使每個(gè)設(shè)計(jì)師能夠保持控制并適當(dāng)?shù)貞?yīng)用他們的才能。

TeamPCB

Ed Smith和我努力創(chuàng)建一個(gè)產(chǎn)品名為TeamPCB。在此之前，Ed一直致力于一個(gè)名為EdPCB的項(xiàng)目，該項(xiàng)目成為2003年TeamPCB發(fā)布的基礎(chǔ)。這是我們讓多個(gè)設(shè)計(jì)師同時(shí)在同一塊電路板上工作的第一步。這個(gè)想法更像是一種蠻力防止設(shè)計(jì)師之間的沖突，因?yàn)轫?xiàng)目被劃分為分區(qū)，只有一個(gè)設(shè)計(jì)師可以在每個(gè)分區(qū)內(nèi)工作。阻止了潛在的沖突，并且分區(qū)自動(dòng)同步。

TeamPCB為協(xié)作設(shè)計(jì)打開了大門。但是，我的愿望是擁有團(tuán)隊(duì)布局經(jīng)驗(yàn)，多個(gè)設(shè)計(jì)師可以在沒有分區(qū)限制的情況下自由地一起工作。

XtremePCB

當(dāng)TeamPCB開發(fā)時(shí)，我開始與Ed，Vladimir Petunin和Henry一起規(guī)劃，讓多個(gè)設(shè)計(jì)師能夠在同一塊板上同時(shí)工作，具有真正的交互性能，沒有分區(qū)，并且沒有沖突的可能性。除了這些功能外，每個(gè)設(shè)計(jì)師都必須有動(dòng)態(tài)保護(hù)其工作的選項(xiàng)。

隨著我們的想法匯集在一起，我們與他人討論了這些問題。我必須說，我們遇到了相當(dāng)多的阻力，不僅來自我們的客戶，也來自內(nèi)部。這是另一個(gè)“為什么有人想這樣做？”的情況。這種觀點(diǎn)反映了導(dǎo)致設(shè)計(jì)師避免協(xié)作設(shè)計(jì)的所有問題;但是，如果設(shè)計(jì)可以更快地完成，項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)想要它！

XtremeAR

Vladimir Petunin對(duì)交互式和自動(dòng)化的各個(gè)方面做出的創(chuàng)造性貢獻(xiàn)路由值得認(rèn)可。他在使XtremePCB按需工作方面至關(guān)重要，他的想法使得能夠創(chuàng)建多線程自動(dòng)布線器XtremeAR（Xtreme Auto Route）。對(duì)于非常大的設(shè)計(jì)，它可以同時(shí)路由多個(gè)連接而不會(huì)發(fā)生沖突。

圖1使用XtremeAR路由的Veloce仿真板

圖1顯示2004年Veloce仿真板，包含36層，22個(gè)大型FPGA和1個(gè)3,600針連接器。這是來自仿真部門的禮物，用于幫助他們使用該軟件。

并非每家公司都有需要或希望將多個(gè)設(shè)計(jì)師分配到相同的布局，但開發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)又增加了另一個(gè)功能。針對(duì)特定設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)的軟件工具箱。

重要的是要記住，所有PCB EDA供應(yīng)商都擁有有限的資源，需要根據(jù)他們的專業(yè)知識(shí)專注于目標(biāo)市場(chǎng)。有許多類型的PCB設(shè)計(jì) - 有不同的要求 - 沒有公司可以成為所有客戶的所有東西。

我經(jīng)常收到客戶的詢問，想知道為什么某些功能不存在。我們通常不希望這樣做，但往往歸結(jié)為優(yōu)先事項(xiàng)和可用資源。

到2004年完成這些團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目后，是時(shí)候探索其他領(lǐng)域了我的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)可以對(duì)開發(fā)工作產(chǎn)生積極影響。

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