36氪獲悉，醫(yī)療AI公司「惠每科技」宣布完成C輪融資，本輪融資額高達(dá)3000萬美元，領(lǐng)投方為啟明創(chuàng)投，跟投方為藥明康德和惠每資本?；菝靠萍嫉那捌谕顿Y者為高瓴資本。

惠每科技主要在做的是臨床決策支持系統(tǒng)（CDSS），通過AI來輔助臨床診療，產(chǎn)品應(yīng)用于大型三甲醫(yī)院及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

惠每臨床決策支持系統(tǒng)（CDSS）臨床應(yīng)用

CDSS為何值得關(guān)注，行業(yè)有什么機(jī)會(huì)？

形象地說，CDSS就像是醫(yī)院的AI助手，通過先進(jìn)的分析能力和臨床數(shù)據(jù)，促進(jìn)醫(yī)院、醫(yī)生和患者之間的協(xié)調(diào)配合，提升臨床診療的質(zhì)量，降低醫(yī)院成本。

國內(nèi)醫(yī)療的顯著痛點(diǎn)是，優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源不足，醫(yī)療資源配置不均衡。在這個(gè)背景下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療人工智能、CDSS的需求也在不斷增加。基層應(yīng)用需求在于全科醫(yī)生數(shù)量不足、診療水平不高；大中型醫(yī)院應(yīng)用需求在于疑難重癥患者居多，且對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的要求更高更嚴(yán)格，低年資醫(yī)生的診療規(guī)范性有待提高。這些國情帶來了醫(yī)療AI巨大的市場空間。

醫(yī)療信息化的不斷發(fā)展，為AI進(jìn)入醫(yī)院搭建了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。伴隨著藥品零加成、醫(yī)藥分離等等政策的出現(xiàn)，三甲醫(yī)院的發(fā)展重心，從重視業(yè)績，逐漸轉(zhuǎn)移到了提升醫(yī)院的運(yùn)營效率和質(zhì)量，對(duì)CDSS的需求不斷提升。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用CDSS最直接的動(dòng)力來源于政策及績效考核因素推動(dòng)：大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化評(píng)級(jí)要求，包括電子病歷分級(jí)評(píng)價(jià)、互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)成熟度測評(píng)。

惠每科技的優(yōu)勢在于知識(shí)圖譜和AI能力

惠每科技研發(fā)的醫(yī)療人工智能解決方案是“Dr.Mayson”，其核心產(chǎn)品包括“臨床決策支持系統(tǒng)（CDSS）”、“單病種過程質(zhì)量管理系統(tǒng)”、“VTE防治系統(tǒng)”，集成循證醫(yī)學(xué)知識(shí)庫，利用自然語言處理、深度學(xué)習(xí)等AI技術(shù)處理臨床大數(shù)據(jù)，在門急診、住院環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)輔助醫(yī)生診療決策，踐行指南規(guī)范對(duì)過程質(zhì)量予以自動(dòng)化PDCA管理，從而規(guī)范診療行為，為醫(yī)務(wù)管理和質(zhì)量評(píng)價(jià)提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

AI臨床應(yīng)用的基石在于醫(yī)學(xué)知識(shí)圖譜，為此惠每科技組建了30余人的全職醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，其中有10余位是來自北大醫(yī)院、浙江邵逸夫醫(yī)院的高年資醫(yī)生。同時(shí)，惠每科技還通過與三甲醫(yī)院優(yōu)勢?？乒步ǜ咄暾?、專業(yè)性的知識(shí)庫，持續(xù)迭代更新知識(shí)圖譜。

當(dāng)前，Dr.Mayson正在覆蓋更多診療流程，從全科知識(shí)庫，擴(kuò)展到高級(jí)別臨床決策支持系統(tǒng)（CDSS）、單病種過程質(zhì)控系統(tǒng)、VTE智能防治系統(tǒng)、圍手術(shù)期決策支持系統(tǒng)、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、?？茢?shù)據(jù)集等AI產(chǎn)品體系，構(gòu)建覆蓋診療全流程的臨床質(zhì)量管理閉環(huán)。

另一方面，Dr.Mayson應(yīng)用優(yōu)勢在于其處理海量、高維度、多源異構(gòu)的醫(yī)療大數(shù)據(jù)的能力，能夠涵蓋患者在院的所有數(shù)據(jù)，處理速度在秒級(jí)。自然語言處理是其底層技術(shù)核心，惠每科技能夠在醫(yī)生診療過程中實(shí)時(shí)對(duì)其書寫的患者病歷數(shù)據(jù)進(jìn)行讀取、后結(jié)構(gòu)化，并將存取的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與國際通用的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)SNOMED-CT、ICD11自動(dòng)映射，結(jié)合后臺(tái)知識(shí)規(guī)則構(gòu)建深度學(xué)習(xí)模型?；菝靠萍嫉腁I團(tuán)隊(duì)由阿里系A(chǔ)I人才組成，CEO張奇博士曾任阿里巴巴集團(tuán)天貓事業(yè)部算法團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

惠每科技表示，當(dāng)前很多醫(yī)院是愿意接受AI輔助的，但醫(yī)院的問題在于怎么使用AI。為了提高服務(wù)質(zhì)量，惠每科技會(huì)安排人員入駐醫(yī)院，協(xié)助醫(yī)院使用系統(tǒng)，幫助醫(yī)務(wù)處質(zhì)管辦推進(jìn)相關(guān)工作，還會(huì)派駐具有醫(yī)生資質(zhì)的工作人員，與科室主任、醫(yī)務(wù)處主任溝通磨合，幫助找出臨床診療與AI應(yīng)用的契合點(diǎn)。

行業(yè)競爭的核心點(diǎn)是什么？

我們通常有一些指標(biāo)來衡量系統(tǒng)的有效性，例如知識(shí)圖譜的全面性、覆蓋病種數(shù)、準(zhǔn)確率等等。CEO張奇博士表示，惠每科技已經(jīng)在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步獲取臨床應(yīng)用數(shù)據(jù)，可以用臨床數(shù)據(jù)來證明產(chǎn)品的效果。

舉一個(gè)案例，北京某三甲醫(yī)院采用惠每VTE智能防治系統(tǒng)半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，全院的VTE初始評(píng)估率提高了 85%，全院的VTE預(yù)防率提高了一倍以上。同時(shí)，惠每科技還將通過與合作醫(yī)院開展多中心研究的方式，更多關(guān)注體現(xiàn)臨床預(yù)后效果的指標(biāo)，比如，AI系統(tǒng)減少死亡例數(shù)，急性病復(fù)發(fā)率等。

用戶數(shù)量體現(xiàn)了市場認(rèn)可程度，惠每科技已經(jīng)在60多家大型三甲醫(yī)院和數(shù)百家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床應(yīng)用，包括：上海瑞金醫(yī)院、中日友好醫(yī)院、吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院、武漢亞洲心臟病醫(yī)院、青島大學(xué)附屬醫(yī)院等。

對(duì)于投資來講，最關(guān)注的應(yīng)當(dāng)是收入情況?；菝靠萍急硎?，公司的盈利方式一直是向醫(yī)院收取系統(tǒng)、服務(wù)費(fèi)用，已經(jīng)形成了較為成熟的商業(yè)模式。

至于未來規(guī)劃，惠每科技當(dāng)前主要側(cè)重于內(nèi)科疾病，未來將擴(kuò)展到更多急性期的疾病領(lǐng)域。本輪融資將用于產(chǎn)品研發(fā)，以及做好現(xiàn)有醫(yī)院的產(chǎn)品迭代、醫(yī)務(wù)服務(wù)。