有人的地方就會有江湖，有江湖的地方就會有爭斗。

計算機視覺是目前人工智能最熱門的細分領(lǐng)域，也是目前眾多人工智能公司選擇的賽道。在國內(nèi)早就形成了商湯科技、依圖科技、云從科技、曠視科技四家領(lǐng)跑的競爭格局。

如今，到了人工智能的下半場，在這個賽道上的選手如何了呢？

統(tǒng)計資料顯示，曠視科技最早跑出了賽道，開始了新的旅程——2019年8月25日，曠視科技提交赴港上市申請書；另外，也有確定消息稱云從科技計劃明年上半年申請科創(chuàng)板上市。

就目前來看，曠視和云從已經(jīng)走在了IPO前列，而被稱為“融資機器”的商湯還沒有什么上市動靜，融資已經(jīng)完成了10輪的商湯科技，創(chuàng)始人自稱其公司估值已經(jīng)高達70億美金，另外同為“AI四小龍”的依圖科技的融資只進行到C+輪，顯得有些掉隊。

其實，不光是融資，過去幾年，在中國的人臉識別領(lǐng)域，四小龍在市場、人才的爭奪上早就處于白熱化的狀態(tài)，但其實大家一開始并不知道人臉識別領(lǐng)域的市場有多大，甚至都不知道人臉識別的應(yīng)用場景。

一場巨大的變革自2011年拉開序幕，上演著人臉識別世界的江湖爭斗。

不知人臉識別的市場在哪？

自古英雄不問出處，但是在面對人臉識別這樣高精尖的技術(shù)來說，人才的故事才是最值得講的?！八男↓垺钡膭?chuàng)始人哪一個都是頂著優(yōu)秀的學(xué)術(shù)背景或是名校光環(huán)。

聰明人也是有集群效應(yīng)的。

曠視科技成立于2011年10月，創(chuàng)始人印奇與兩位聯(lián)合創(chuàng)始人唐文斌、楊沐均出自大名鼎鼎的“清華學(xué)堂計算機科學(xué)實驗班”（俗稱姚班），其創(chuàng)辦人姚期智院士是目前唯一一位獲得計算機科學(xué)最高獎項圖領(lǐng)獎的華人。

2014年6月商湯科技成立，商湯科技創(chuàng)始人湯曉鷗這位一流的學(xué)術(shù)大師頭上頂著耀眼的學(xué)術(shù)光環(huán)，以及多年輾轉(zhuǎn)于各大高校、研究機構(gòu)的從業(yè)履歷，無疑成了商湯科技對外吸引投資的一塊“金字招牌”。

商湯科技融資一直順風(fēng)順水。2014年11月獲得IDG資本 A輪數(shù)千萬美元融資；2016年4月，該公司又獲得萬達集團、Star VC 投資的數(shù)千萬美元 A+ 輪融資；2017年7月又獲得鼎暉投資、賽領(lǐng)資本等機構(gòu)累計4.1 億美元 B 輪融資；2017 年 11 月 15 日，獲得高通數(shù)千萬美元戰(zhàn)略投資。

云從科技成立于2015年，是四大獨角獸中唯一的人工智能行業(yè)“國家隊”，是一家孵化于中科院重慶研究院的高科技企業(yè)。目前云從科技估值達到200億人民幣，比其他三家團隊都要年輕，雖然成立不過四年的時間，但吸金能力卻是不一般，超過了依圖科技，基本上與曠視科技持平。

云從科技是一家孵化與中科院，并且承擔了多項國家重大項目建設(shè)的人工智能企業(yè)，因此業(yè)界也稱之為人工智能領(lǐng)域的“國家隊”。

依圖科技在圈子里的資格較老，成立于2012年，比商湯要早，略晚于曠世，身邊也聚集了眾多投資機構(gòu)，比如紅杉資本、高榕資本、云鋒基金、真格基金等等，前后融資應(yīng)該有近5億美金，不過具體融資金額要比商湯與曠世低很多。

雖然同為人臉識別領(lǐng)域的獨角獸，但是計算機視覺是一門研究如何使機器“看”的科學(xué)，簡單地說，就是指用攝影機和電腦代替人眼對目標進行識別、跟蹤和測量等機器視覺，并進一步做圖形處理，使電腦處理成為更適合人眼觀察或傳送給儀器檢測的圖像。

事實上，就連最先切進人臉識別領(lǐng)域的曠視也很迷茫，因為不知道如何落地，空有一身“功夫”，卻無處施展。直到2015年3月， 馬云在德國漢諾威消費電子、信息及通信博覽會（CeBIT）上，他對著手機攝像頭微微一笑，買下了一枚 1948 年的漢諾威紀念郵票。

而這運用的技術(shù)恰好是曠視科技的人臉識別云平臺“Face++”，2016 年初，支付寶推出的刷臉支付功能同樣采用了曠視科技的技術(shù)，另外，小米、vivo、OPPO 等手機的人臉識別解鎖功能底層技術(shù)也是來自 Face++。

于是，看到這一巨大的市場需求很多人后紛紛進入。商湯、依圖、云從也是最早介入金融這一應(yīng)用場景的，而金融領(lǐng)域有大量的人臉識別需求。ATM 機刷臉取款、支付，活體識別，人證合一……其應(yīng)用場景非常豐富。

既然大家進入的是同一戰(zhàn)場，可想而知這一場攻堅戰(zhàn)有多難。

經(jīng)過激烈的“廝殺”，金融領(lǐng)域的格局基本上是群雄割據(jù)，各自占有一塊屬于自己的領(lǐng)地。

像商湯也向曠視一樣和金融機構(gòu)達成深度合作，另外商湯科技與京東、銀聯(lián)等多家金融機構(gòu)和銀行均有合作；

云從科技作為國家隊的背景，當然最讓銀行放心，因此云從是銀行業(yè)人臉識別應(yīng)用最普及的供應(yīng)商，客戶囊括了包括四大國有銀行在內(nèi)的全國 50 多家銀行；

而依圖科技也不甘示弱，依靠人臉比對及活體檢測技術(shù)也做了自己的嘗試，它為金融企業(yè)提供了全渠道解決方案（柜面、移動端、自助機具等），比如通過與招商銀行VTM （Virtual Teller Machine，遠程視頻柜員機）合作，已經(jīng)在 100 多個城市近千臺 ATM 機上實現(xiàn)了“刷臉取現(xiàn)”。

在金融領(lǐng)域的戰(zhàn)爭基本結(jié)束，各自也占據(jù)了自己的山頭，對于“四小龍”來說，接下去就是維護好、服務(wù)好自己的客戶。

沒有硝煙的戰(zhàn)爭

2018年是加速商業(yè)化落地的關(guān)鍵期，曠視科技和商湯科技這倆老對手在人臉識別解鎖的領(lǐng)域又碰上了。

在騰訊深網(wǎng)的報道中，曠視科技負責(zé)人吳文昊則表示，“要把商湯擠出去”。在智能手機的最新升級中，人臉識別是各大手機廠商爭相宣傳的重點，這是它們很大的機會。

據(jù)悉曠視和商湯科技的人都知道這兩家競爭有多激烈，比如為了拿下手機廠商的項目，分別派遣自己家團隊駐守在手機廠，最重要的兩家連房間都是挨著的，中間是透明的玻璃，能看見彼此。

兩個團隊每天發(fā)布一個版本，互相PK，可以說是誰也不想輸。

對于以人臉識別為主要核心技術(shù)的人工智能創(chuàng)業(yè)公司來說，這個市場自然不能錯過。因為手機廠商不看別的，就看誰的算法更好，擇優(yōu)選擇。

在會議室睡了四個月之后，在人臉識別解鎖上，曠視拿下了vivo部分機型、小米、榮耀、錘子、美圖等，商湯則拿下了OPPO和vivo部分機型，以及一些機內(nèi)應(yīng)用。

戰(zhàn)報不斷更新，暫時分不出勝負。

這是曠視科技成立的第六個年頭，商湯成立的第四年，大家都在加速商業(yè)化落地。

但是其實最開始的時候，大家并不知道自己的技術(shù)應(yīng)該如何運用，簡單來說就是不知道真正的應(yīng)用場景在哪，就像是一個有著技術(shù)的錘子在滿世界找釘子。

就拿最先成立的曠視科技來說，其早期的商業(yè)的前景并不明朗，印奇曾說過，“坦白說，從當時的大環(huán)境來看，無論是人臉識別、圖像識別還是未來的的機器大腦，這些技術(shù)能有什么用，在哪里落地，我認為是很模糊的?！?/p>

于是，后來，短時間之內(nèi)大家都不約而同的選擇了B端，這讓這個賽道一時間可謂擁擠不堪，只是有了大家的參與，人工智能江湖才出現(xiàn)了生動的色彩。

豁然開朗的人工智能

地上本沒有路，走的人多了變成了路。

每一個偉大的企業(yè)都有一個偉大的對手，這就好比可口可樂之于百事可樂，阿里之于騰訊，正是因為曠視、商湯、依圖、云從這幾家在人臉識別領(lǐng)域孜孜不倦的探索，才會有如今如此繁榮的視覺領(lǐng)域市場規(guī)模。

一般而言，人臉識別領(lǐng)域運用最廣泛的除了金融就是安防領(lǐng)域。只是客觀而言，安防領(lǐng)域市場雖大，但是卻很難進入。

首先想要進軍安防領(lǐng)域，勢必會觸碰到傳統(tǒng)安防巨頭額利益。全球安防設(shè)備第一的?？低?/u>2018年總營收為498.37億元，國內(nèi)安防第二的大華股份2018年總營收為236.66億元，但相對于安防行業(yè)的總產(chǎn)值而言仍不夠大。