我們都在等待Mike Abrash預(yù)言成真。Facebook的Reality Lab負(fù)責(zé)人認(rèn)為虛擬現(xiàn)實與個人計算機一樣，將帶來有史以來最強大的創(chuàng)意和協(xié)同工作環(huán)境。他在Facebook加州圣荷塞的年度 Oculus Connect 6會議上稱，VR前景良好。 “目前VR還沒有改變世界，但將來會改變的，”Abrash說，“問題是，‘什么時候？’對此我有一些好消息和一些壞消息?！?

Mike Abrash 認(rèn)為我們處在虛擬現(xiàn)實的美好年代 圖片來源: GamesBeat

Abrash承認(rèn)自己有點過于樂觀，表示不知道什么時候才能實現(xiàn)全部愿景。但他堅信這是會發(fā)生的，并且是件好事。許多風(fēng)險投資人、軟件開發(fā)人員和其他人已經(jīng)不再相信。雖然這些人已經(jīng)放棄了，但Abrash仍在為未來努力。

令人失望的落差

為了讓虛擬現(xiàn)實消費端生存下來，每個人都必須相信它。消費者、游戲開發(fā)人員、其他應(yīng)用程序制造商、投資者、平臺管理人都需要相信這一點。在OC6會議上，我們看到了一些關(guān)于Oculus對消費端VR未來的看法，多少可以平衡下心態(tài)。有些小勝利已經(jīng)到來，堅定人們的信心。所有VR平臺上的《Beat Saber》已經(jīng)銷售了100多萬份。在OC 6會議上，我很高興聽到Johnson & Johnson Institute愿意組織虛擬外科課程培訓(xùn)醫(yī)生。 但谷歌退出了Daydream VR業(yè)務(wù)。蘋果還未推出其傳聞中的AR產(chǎn)品。Magic Leap的AR設(shè)備也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到消費者的要求。這就需要Facebook、Valve和HTC來傳遞火炬。HTC繼續(xù)向高端市場提供產(chǎn)品，希望企業(yè)VR產(chǎn)品能夠發(fā)展起來。Oculus也在持續(xù)推動VR市場，但Valve的舉動讓我有些看不明白。 最出色的VR產(chǎn)品：Quest

但消費者不會購買800美元的設(shè)備，不管它有多好。扎克伯格稱，Oculus正準(zhǔn)備投資這款售價400美元的無線頭顯，這款頭顯的銷售速度達(dá)到了公司的期望值。Oculus公司并沒有宣布發(fā)行一種新的高端Rift頭顯。相反，它發(fā)行了Oculus Link，可以使用USB-c訪問Rift內(nèi)容。Oculus還展示了手部追蹤技術(shù)，這樣就無需手動控制器，在VR中直接使用手指操作，將在明年上架Quest。 首席技術(shù)官Carmack在周三的主旨演講中稱贊了Quest。他認(rèn)為5G技術(shù)將在無線領(lǐng)域有所幫助。扎克伯格說，人們反復(fù)使用Quest，公司也在以最快速度銷售Quest設(shè)備。

換句話說，400美元的Quest看起來非常精致。Oculus Go的售價為200美元，但功能似乎太少，無法大規(guī)模銷售。有線的Rift設(shè)備沒有真正的路線圖。在Facebook投入高達(dá)5億美元開發(fā)游戲和應(yīng)用程序，只有少數(shù)幾個項目正在盈利。Facebook從這筆投資中得到了什么？扎克伯格自豪地宣布，Oculus商店已經(jīng)創(chuàng)造了1億美元的收入。你可以猜到，那個數(shù)學(xué)算不了什么。但從扎克伯格OC6的講話來看，幸運的是，他仍然是一個信徒。

他對手部追蹤非常感興趣，因為這是一種可以在虛擬現(xiàn)實中進(jìn)行交互的方式。這項技術(shù)標(biāo)志著VR正在穩(wěn)步發(fā)展，可以隨著時間的推移不斷進(jìn)步。它正在慢慢地走向無線。扎克伯格說，“硬件正在讓路。每走一步，我們都會獲得更具沉浸感的、更自然的VR體驗。”我試過了，這是一個很好的演示。但是它缺少“觸覺的感覺反饋”這種整體系統(tǒng)，所以我的手一直會穿過物體。比如當(dāng)我試著撿起球時，我的手指會穿過球，有時甚至?xí)?dān)心碰壞了設(shè)備。這是有希望的，但需要努力。 怎樣才能成功 除了Oculus Connection 6大會，本周迪士尼和Lucasfilm在舊金山的Presidio也舉辦了一場活動，展示了他們的零售商品。10月4日，該公司也將在那里開始銷售與《Star Wars: The Rise of Skywalker》(12月20日)、視頻游戲《Star Wars: Jedi Fallen Order》(11月15日)和《Star Wars: The Mandalorian》(11月12日)有關(guān)的作品。 迪士尼展銷產(chǎn)品包括新機器人、樂高玩具、服裝、智能手表和手機外殼，但一如既往地沒有VR或AR產(chǎn)品。ILMxLab展示了《Vader Immortal》VR體驗的續(xù)集，講述了關(guān)于維德的新故事。故事內(nèi)容較短，并不一定會影響消費者VR，也沒有暗示迪士尼一定相信VR。

本周，索尼還舉辦了一場大型活動，包括故事、主題、預(yù)告片以及將于2月21日上架的《The Last of Us Part II》游戲。這讓我想起，視頻游戲領(lǐng)域最努力的仍然是傳統(tǒng)游戲機，如Sony PlayStation 4。 《Medal of Honor: Above and Beyond》和《The Last of Us Part II》，兩者不能比較。PlayStation 4問世時，索尼準(zhǔn)備繼續(xù)投資這類游戲。PS4銷量超過1億部，為即將推出的PS5帶來了巨額研發(fā)資金。我對索尼平臺信心滿滿。 最大的游戲

Oculus在OC6會議上展示了一些出色的游戲，包括《Insomniac’s Stormland 》(11月14日)，《Sanzaru’s Asgard’s Wrath》(10月10日)，以及《Respawn’s Medal of Honor: Above and Beyond》(2020)。這些都是真實的、充實的游戲，時長大概有幾十個小時。

想想《Medal of Honor》規(guī)模有多大。Respard的導(dǎo)演Peter Hirschmann在接受采訪時說，這款游戲已經(jīng)研發(fā)了兩年半，共有180 個開發(fā)人員加入。《Beat Saber》銷售量已超百萬，如果你想制作出一款那樣的游戲，可能需要更多的研發(fā)人員（Beat Saber當(dāng)時只用了三個人）。Respard的努力表達(dá)出其對VR發(fā)展的巨大信念。但目前只是個標(biāo)題，還沒有實現(xiàn)。

日本Gumi首席執(zhí)行官、VR信仰者Hironao Kunimitsu在OC6會上接受采訪時表示，一般是30人制作一款游戲。《Swords of Gargantua》的研發(fā)人員就是30人，Kunimitsu希望這款游戲的銷量能達(dá)到數(shù)十萬，甚至一百萬份。他繼續(xù)投資這個游戲，希望把它變成一個可以容納多人在線的角色扮演游戲。但令他感到驚訝的是Respawn竟然為《Medal of Honor》投入了如此多的資金。 VR的任務(wù)重大。當(dāng)一款新硬件，或者說一款新游戲上市時，它不僅要吸引VR愛好者的注意，還應(yīng)該主導(dǎo)所有的娛樂活動，因為VR愛好者太少了。這就是我們最后的第二部分要做的。 Facebook《Horizon》是下一個《Minecraft》嗎？

扎克伯格希望答案是《Horizon》。有太多人正在努力制作VR體驗中的虛擬世界。這像是一種PlayStation的主屏幕，或者說更像是《Second Life》或《Minecraft》。扎克伯格認(rèn)為，VR要想成為下一個大型計算平臺，必須更具社會性。 我試過Facebook的《Horizon》。對于個人創(chuàng)造者來說，在《Horizon》上建立小世界是很容易的。這些用戶自創(chuàng)內(nèi)容會吸引更多人用虛擬現(xiàn)實來表達(dá)自己。我玩了一個叫做《Wing Strikers》的可愛游戲，一種Quidditch多人游戲。如果Facebook沒有資助大量的新硬核VR游戲，或許它可以通過《Horizon》吸引來更多追隨者獲得成功。 消費端VR需要更多努力

Abrash相信下一代的VR平臺可以協(xié)作 圖片來源: GamesBeat 20年前Peter Moore就率先推出了Sega Dreamcast，他曾對我說，為了取得成功，他們對于平臺所有事情一直“保持雙重標(biāo)準(zhǔn)”。虛擬現(xiàn)實也是如此。盡管它取得了很大成就，但仍有很長的路要走。 我認(rèn)為接下來的大方向還是明確的。Moore的方式和其他技術(shù)必須進(jìn)步，協(xié)助工程師們制作出Rift新產(chǎn)品，擺脫有線和PC端的束縛。VR仍然太孤獨了，所以我們應(yīng)該把我們在Quest上看到的內(nèi)容傳送到電視上，這樣就有更多的觀眾。而Rift或Quest這類產(chǎn)品的價格必須降到200美元或300美元。而《Stormland》、《Asgard’s Wrath》、《Medal of Honor: Above and Beyond》這類游戲，不僅要帶來巨大收益，還必須對世界產(chǎn)生文化影響。也許這就是Facebook的《Horizon》的角色。

但是Facebook不可能獨自推進(jìn)這一切，消費者必須加入進(jìn)來。Facebook和Oculus需要消費者對產(chǎn)品提供反饋，以幫助他們實現(xiàn)下一個目標(biāo)。 我同樣渴望看到Abrash把自己實驗室的優(yōu)秀產(chǎn)品投入市場，比如可以實時模仿用戶動作和面部表情的全身像虛擬化身。未來的路還需要很多努力。我們還需要為那些對VR感興趣的消費者做出更多成功的例子。Abrash說，他對在早期投入沒有任何遺憾，無論是關(guān)于電腦游戲或虛擬現(xiàn)實。我也曾玩過《Beat Saber》游戲，嘗試過《Medal of Honor: Above and Beyond》，并且對自己在VR方面的投入毫不后悔。 他說：“VR技術(shù)需要結(jié)合在一起，形成一個完整、緊密整合的平臺，才能實現(xiàn)巨大的飛躍。”“所有努力的總和會帶來整體突破性的體驗，而不是孤立的技術(shù)進(jìn)步?！?