誕生不過(guò)百天的科創(chuàng)板，不僅為中國(guó)科技創(chuàng)新提供了融資平臺(tái)，也是資本市場(chǎng)眼中的“風(fēng)口之地”。在這里，聚集著新科技勢(shì)力的“火把”，隨時(shí)準(zhǔn)備借風(fēng)沖天而起。

自10月25日上市算起，距離海爾生物登陸科創(chuàng)板已有一周。從資本方的反應(yīng)來(lái)看，其高開穩(wěn)走的表現(xiàn)，也與業(yè)界對(duì)科創(chuàng)板第一個(gè)“物聯(lián)網(wǎng)科技生態(tài)”的期望值相符。

作為依托海爾“人單合一”模式孵化出的科技生態(tài)新物種，海爾生物與同行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)有著顯著不同，持續(xù)產(chǎn)出突破性技術(shù)以及對(duì)科技生態(tài)的深入探索，都讓資本市場(chǎng)對(duì)這家“物聯(lián)網(wǎng)”企業(yè)的未來(lái)充滿無(wú)限期待。

科技創(chuàng)新支撐獲得資本青睞

資本方對(duì)科創(chuàng)板企業(yè)的青睞，其實(shí)是市場(chǎng)反應(yīng)的自然體現(xiàn)。按照以往慣例，未盈利企業(yè)會(huì)被A股市場(chǎng)拒之門外，無(wú)法從資本市場(chǎng)獲得直接融資支持。但是，科創(chuàng)板更看重企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)能和發(fā)展?jié)摿?，只要有潛質(zhì)，不盈利也可以開綠燈。

不過(guò)，追逐利潤(rùn)是資本市場(chǎng)的本能。雖然審視科創(chuàng)板企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)潛力是必然，可績(jī)優(yōu)股明顯更受青睞。目前登陸科創(chuàng)板的36家企業(yè)中，不乏業(yè)績(jī)突出的潛能企業(yè)，其中海爾生物的整體表現(xiàn)就很有代表性。

根據(jù)海爾生物不久前公布的2019年三季報(bào)顯示，公司2019年1-9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.28億元，同比增長(zhǎng)17.8%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.33億元，同比增長(zhǎng)78.7%。而同行業(yè)中，已披露三季報(bào)顯示個(gè)股平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為0.15%。

海爾生物的主營(yíng)業(yè)務(wù)始于生物醫(yī)療低溫存儲(chǔ)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。實(shí)際上，生物醫(yī)療低溫存儲(chǔ)設(shè)備具有較高的技術(shù)門檻，直到2000年以后，國(guó)內(nèi)企業(yè)才逐步實(shí)現(xiàn)了低溫存儲(chǔ)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)突破及產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。但在該市場(chǎng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)中，歐美企業(yè)長(zhǎng)期占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

隨著海爾生物的進(jìn)入，這種不平衡的局面終被打破。2005年，海爾生物成立不久便依靠雄厚的研發(fā)實(shí)力突破低溫保存箱關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;2011年，完成太陽(yáng)能疫苗冷藏箱的研發(fā)生產(chǎn);2015年，啟動(dòng)研發(fā)自動(dòng)化低溫存儲(chǔ)產(chǎn)品;2018年，基于物聯(lián)網(wǎng)的解決方案落地實(shí)施。

目前，海爾生物已實(shí)現(xiàn)了-196℃至8℃全溫域全場(chǎng)景的覆蓋，在該領(lǐng)域建立了巨大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，得益于海爾生物對(duì)超低溫冷鏈核心技術(shù)的掌控，中國(guó)在同類產(chǎn)品上不再依賴于國(guó)外進(jìn)口，實(shí)現(xiàn)了又一項(xiàng)自主科技創(chuàng)新的突破。

2017年，海爾生物的市場(chǎng)排名進(jìn)入全球前三，并且在中國(guó)生物醫(yī)療低溫存儲(chǔ)行業(yè)占據(jù)首位。在生物樣本庫(kù)超低溫存儲(chǔ)市場(chǎng)、醫(yī)藥低溫存儲(chǔ)市場(chǎng)、疫苗低溫存儲(chǔ)市場(chǎng)及血液低溫存儲(chǔ)市場(chǎng)等四個(gè)細(xì)分市場(chǎng)均獨(dú)占鰲頭。

顯然，這份優(yōu)異的技術(shù)答卷是海爾生物被資本市場(chǎng)看好的重要原因。

科技生態(tài)模式引領(lǐng)行業(yè)變革

有人曾把海爾創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的理想狀態(tài)，形象地比喻成“熱帶雨林生態(tài)”，能不斷孵化出新物種。今天看來(lái)，海爾生物正是這片“雨林”中成長(zhǎng)起來(lái)的“新物種”。

在中國(guó)，醫(yī)療條件相較幾十年前已經(jīng)有極大提升，但是在血液、疫苗、藥品的存儲(chǔ)、識(shí)別、使用方面，仍存在較大缺口，導(dǎo)致臨床用血和疫苗接種等問題難以得到有效解決。

針對(duì)這種情況，海爾生物通過(guò)構(gòu)建設(shè)備、場(chǎng)景、生態(tài)等互聯(lián)的要素，創(chuàng)建了血液網(wǎng)、疫苗網(wǎng)等全場(chǎng)景生態(tài)解決方案，實(shí)現(xiàn)全方位的迭代和升級(jí)。例如，海爾生物打造的血液網(wǎng)場(chǎng)景方案，創(chuàng)造了人、機(jī)、血互聯(lián)互通的體驗(yàn)迭代生態(tài)，實(shí)現(xiàn)院外急救場(chǎng)景和院內(nèi)手術(shù)、ICU、病房場(chǎng)景分布式用血。同時(shí)，可實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域調(diào)配和針對(duì)性采血，讓急救零等待、血液零浪費(fèi)、信息零距離，為患者搶救贏得寶貴時(shí)間。

在血液網(wǎng)場(chǎng)景中，每一袋血液都配有智慧芯片，再借助無(wú)線射頻技術(shù)，與“智慧血液網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。這樣在臨床應(yīng)用中，就能對(duì)血液信息進(jìn)行追溯和監(jiān)測(cè)。有了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持，血液可以由原先的集中管理，直接分布到臨床用血點(diǎn)，做到即需即用。

此外，海爾生物針對(duì)問題疫苗、錯(cuò)種疫苗等事故頻發(fā)的狀況，創(chuàng)新研發(fā)出智慧接種箱及一整套場(chǎng)景生態(tài)方案，實(shí)現(xiàn)了“問題疫苗進(jìn)不去，不是我的苗出不來(lái)”，人苗透明可視，疫苗信息最后一公里可追溯，保證接種安全。目前，海爾生物構(gòu)建的疫苗網(wǎng)已覆蓋全國(guó)500多個(gè)接種網(wǎng)點(diǎn)，累計(jì)為400萬(wàn)兒童安全接種無(wú)差錯(cuò)。同時(shí)吸引疫苗生產(chǎn)企業(yè)、兒童保健企業(yè)、第三方大數(shù)據(jù)企業(yè)等9類32家資源方加入生態(tài)圈共創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)迭代之余，也達(dá)到了共創(chuàng)共贏的生態(tài)效應(yīng)。

不少業(yè)內(nèi)人士表示，進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)變思維跟緊時(shí)代步伐，是一個(gè)重要課題。面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)，海爾生物以用戶需求為目標(biāo)，創(chuàng)造出“科技生態(tài)”的生態(tài)圈，讓各利益攸關(guān)方共同參與、共同受益，最終共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。對(duì)于未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，生態(tài)模式或許是一種更合理、更符合全產(chǎn)業(yè)鏈生長(zhǎng)的解決方案，我們希望有更多的創(chuàng)新型企業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)，為市場(chǎng)繁榮注入長(zhǎng)久活力。