今年春季沒有硬件新品的發(fā)布會上，蘋果一口氣推出了 Apple News+、Apple Card、Apple Arcade、Apple TV+四大互聯(lián)網(wǎng)服務。蘋果擺脫對 iPhone 等硬件依賴的愿望越發(fā)迫切，服務才是它更加看好的未來。

最新消息，蘋果的網(wǎng)絡視頻服務 11 月份上線時，會先推出一小部分精選節(jié)目，未來再繼續(xù)擴充。蘋果視頻會員的定價為 9.99 美元每月，相比 Netflix 的標準套餐（13 美元）要更低一點，而且可能會有免費試用服務。

在很多海外媒體和用戶的眼中，蘋果正在準備創(chuàng)造出另一個 Netflix。那么，蘋果能成功嗎？

Apple TV+的商業(yè)模式：產出優(yōu)質影視內容，然后收費

本質上來說，蘋果的視頻服務的模式，和 Netflix 并沒有什么不一樣。Netflix 在內容制作和版權上投入大量資金，以產出優(yōu)質影視作品吸引用戶付費購買會員。最近幾年，Netflix 產出了《紙牌屋》《毒梟》等大量佳作，訂閱會員數(shù)量在持續(xù)增加。根據(jù)最新財報給出的數(shù)據(jù)，它的付費用戶總數(shù)達到了 1.5156 億人。

根據(jù)英國《金融時報》的最新報道，蘋果在視頻內容上的投入已經追加到了 60 億美元。當然，相比 Netflix 還是有點差距，它 2019 年的內容支出預算是 150 億美元。不過，看好蘋果的人認為，除了自制內容，蘋果還和不少流媒體廠商合作，內容上是有保障的。

目前，蘋果視頻服務在內容制作上也集齊了一大批大咖和大作，包括名導斯皮爾伯格和他執(zhí)導的新劇《驚異傳奇》、《老友記》主演安妮斯頓和她參演的《早間秀》、“海王”杰森·莫瑪和他主演的《See》等。脫口秀女王奧普拉也加入了 Apple TV+。

不管是 Netflix，還是 Apple TV+，商業(yè)模式看起來都不復雜，關鍵在于用戶是否愿意為他們產出的內容買單。在海外市場上，Netflix、HBO 等巨頭都用實際成績證明了這種模式的可行性。

此外，在前互聯(lián)網(wǎng)時代，歐美傳統(tǒng)電視的付費模式就已經普及了。在付費看節(jié)目這件事上，這些用戶并不會心存抵觸。

Netflix 現(xiàn)在的定價模式主要是按照設備數(shù)量劃分，1 臺 9 美元包月，2 臺是 13 美元，4 臺則是 16 美元。Apple TV+收費細則還沒有公布，但從以往 App Store、Apple Music 等服務的經驗來看，估計還是一個賬號多臺設備只收一次費的模式，這或許也會成為一個可以拿來宣傳的賣點。

蘋果進軍付費視頻服務，機會在哪？

相比其他品牌，蘋果的 Apple TV+服務推出時間不算早。但綜合來看，蘋果還是有優(yōu)勢的，大概有這么幾點。

1、資金充裕，燒得起錢

付費視頻市場的燒錢力度，能讓外界嘆為觀止。HBO 在《權力的游戲》最終季上投入的成本據(jù)稱超過了 1 億美元。Netflix 的市值超過了 1500 億美元，算是不折不扣的流媒體巨頭了。但從第二季的財報來看，Netflix 的自由現(xiàn)金流是負的，而且一直在舉債。

這方面來看，蘋果可以說是財大氣粗。目前，蘋果賬目上的現(xiàn)金儲備有 2200 多億美元。這也是蘋果敢一次性推出多項互聯(lián)網(wǎng)服務、幾處開花的底氣所在。資金上的優(yōu)勢，付費視頻市場上，沒有幾家品牌能拼得過蘋果。

2、硬件基礎強，用戶數(shù)量多

不管怎么被唱衰，蘋果依然是銷量擠得進全球 TOP3 的手機廠商，一年能賣出2億部 iPhone。此外，iPad、Mac 的銷量也相當可觀。在用戶數(shù)量、品牌和渠道上，蘋果已經有了良好的基礎，在付費視頻服務上具有天然的優(yōu)勢。在音樂流媒體服務 Apple Music 上，蘋果拿出的出色成績，已經證明了自己的優(yōu)勢。

3、沒有過于強大的對手

視頻流媒體廠商除了 Netflix，還有 HBO 等。此外，大量傳統(tǒng)廠商，也在紛紛推出流媒體服務，例如索尼、迪士尼等。

這些視頻流媒體服務實質上并沒有牢不可破的技術、商業(yè)壁壘，競爭比拼的重點是內容和版權。歐美市場上，大量影視版權集中在傳統(tǒng)廠商的手中。至于自制內容，蘋果可以通過資金和招攬大咖來迅速跟上。

Apple TV+也和 CBS、HBO、hulu、亞馬遜等電視臺、服務商達成了合作，蘋果的合縱連橫策略，讓它最大限度地團結了合作者、減少了惡性競爭。

一手硬一手軟，是蘋果的下一個十年

過去十年里，蘋果一直是由 iPhone 為代表的硬件驅動的。雖然 App Store 等服務也給蘋果營收做出了貢獻，但更多時候都是被視作硬件的衍生品。

iPhone 的一路高歌猛進讓蘋果登上了顛覆，一度成為市值最高的企業(yè)。但 2018 年開始，蘋果在手機上遭遇了挫折。下一個十年，蘋果把目光瞄準了服務。Apple News+、Apple Card、Apple Arcade、Apple TV+的推出，在很多人看來，是蘋果變軟的標志，用付費服務來擺脫對硬件的依賴。

其實，由硬變軟，并不是對蘋果當前狀態(tài)最好的描述。我們可以發(fā)現(xiàn)，蘋果大張旗鼓推出的服務，基本都需要依賴自家的硬件。蘋果硬件和服務的發(fā)展是相輔相成的。iPhone以及一系列硬件產品的成功，讓蘋果獲得了大量的用戶基數(shù)，同時累積下恐怖的經濟實力，這是蘋果能夠在付費服務領域大展拳腳的基礎。

同樣的，蘋果在服務上的積累和優(yōu)勢，也會鞏固硬件的地位。對大量蘋果用戶而言，iPhone 的不可替代性不是相機、不是外觀甚至也不是性能，而是 iOS 以及各類服務。App Store 里買的應用、iCloud 里存的照片，都可能會成為你不想換 iPhone 的理由。

而以后，這些理由里面可以再加上幾條，可能是為了某部在熱映的電視劇，也可能是為了某款獨占的游戲。

一手硬一手軟、“軟硬兼施”是蘋果向下一個十年交出的答案。而競爭對手們，或許會絕望地發(fā)現(xiàn)，蘋果的護城河更深、壁壘更高了，競爭的焦點除了硬件和應用，還有服務和整個生態(tài)。

當然，在國內市場來說，蘋果的這份優(yōu)勢很難發(fā)揮得淋漓盡致。國內獨特的互聯(lián)網(wǎng)市場上，Apple TV+進入困難重重，在內容口味上相比“優(yōu)愛騰”也很難占上風。

目前而言，蘋果的四大互聯(lián)網(wǎng)服務，都沒有要入華的跡象。但這對其他國產廠商而言，其實是一個好的機會。通過軟硬件結合和服務來提升用戶黏性、增強競爭力，能把握住的，會是小米華為們嗎？