近日，普天雙創(chuàng)“天津普天創(chuàng)新園智慧園區(qū)項目驗收會”在天津普天創(chuàng)新園召開。中國普天集團總經理陶雄強出席項目驗收會議并講話，普天雙創(chuàng)董事長、總經理宋紹曾，天津中天總經理李波、普天實業(yè)總經理馬小東、上海科創(chuàng)副總經理袁莉、普天技術總經理杜濤等參加會議。普天雙創(chuàng)副總經理劉舉忠主持項目驗收會。

天津普天創(chuàng)新園是天津市高新區(qū)的“智慧園區(qū)”高地，于2019年1月8日開始設計，3月4日項目啟動，到12月29日初步驗收，歷時一年。完成了設備安裝、子系統(tǒng)調試、平臺研發(fā)和系統(tǒng)對接等多項工作。據介紹，該項目建設充分吸收北京實業(yè)、上?？苿?chuàng)等優(yōu)秀園區(qū)的運營經驗，以物聯網、互聯網推動創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，實現雙網雙創(chuàng)、上下互聯，為傳統(tǒng)園區(qū)向智慧化園區(qū)的轉型升級奠定基礎。

智能化管理平臺系統(tǒng)管理整個園區(qū)

據悉，普天信息先后經過北京，重慶，天津，上海，深圳等多個省市的智慧園區(qū)平臺的考察和學習，并且經過德勝、實業(yè)創(chuàng)新園等園區(qū)的的應用開發(fā)和技術沉淀。最終確立了以設施管理為基礎，以穩(wěn)定的網絡架構為支撐，提煉出了運營管理、物業(yè)管理、能耗分析，集中告警、智能化模組、安防模組以及停車管理等幾大應用模塊，使得整個園區(qū)的管理具有了系統(tǒng)性、易用性、先進性和穩(wěn)定性等特點。

例如，在水電管理方面，水電表計量可精確到戶，從源頭上杜絕跑冒滴漏現象。同時，水電表可與智慧園區(qū)管理平臺進行聯動，實現欠費提醒，用戶能耗分析等功能，在方便物業(yè)管理的同時可以輔助分析相關企業(yè)的運營情況。

在視頻監(jiān)控方面，傳統(tǒng)視頻監(jiān)控有布局死角多、夜間清晰度不夠、安防應用不足、海量視頻信息粗放不精準等多個痛點。而普天創(chuàng)新園智慧園區(qū)的視頻監(jiān)控可實現園區(qū)各區(qū)域的高清監(jiān)控，視頻監(jiān)控攝像機主要位置有：安裝在主輔樓各個主要出入口、次出入口、大廳、消防通道、室外、樓梯間、電梯轎箱內、各層電梯廳、地下停車場及其它重要場所。實現在重點區(qū)域高清監(jiān)控，另外實現在園區(qū)出入口，人臉識別預警、入園人數統(tǒng)計以及高空云臺監(jiān)控等功能。能夠最大限度保障園區(qū)安全，具有傳統(tǒng)視頻監(jiān)控無可比擬的優(yōu)勢。

在停車管理方面，傳統(tǒng)停車管理有無余位顯示、停車無引導、無反向尋車、無可視化管理、無法提前預定車位等行業(yè)痛點。普天創(chuàng)新園智慧園區(qū)停車管理可實現室外停車精確定位、實時掌握園區(qū)地面停車情況、出入口安裝崗亭及道閘設備進行車輛出入管理等，并通過普天自研的管理平臺實現了預約車位管理，可通過微信公眾號、電話、電腦等方式進行車位預約及管理。

此外，普天技術定制的智慧路燈設備，南北門共計安裝4套智慧路燈，集照明、視頻監(jiān)控、無線Wi-Fi、廣告宣傳、氣象傳感、一鍵報警等功能于一體，并在此基礎上進行了系統(tǒng)集成，照明、視頻監(jiān)控、氣象信息、報警提示等信息可以在園區(qū)管理平臺上進行集中控制。整個園區(qū)共計安裝100多個控制模塊，實現室內外公共區(qū)域照明、室內風機盤管等回路的遠程控制，可以進行遠程開關燈，開關室內空調風機盤管等功能。

宋紹曾表示，普天雙創(chuàng)高度重視信息化工作，專門成立了信息化推進工作組，依托國家雙創(chuàng)示范建設，充分發(fā)揮普天綜合優(yōu)勢，與普天技術緊密協作全力推進，取得了階段性成果。他強調，智慧園區(qū)項目建設是一個長期、持續(xù)、逐步深化的工作，普天雙創(chuàng)致力于打造以京、津、滬為核心的智慧園區(qū)全國網絡化布局，通過現代信息化手段有效解決管理中存在的問題，實現資源共享、互聯互通，進一步提升各園區(qū)、孵化器的管理效能，以及對入駐企業(yè)的服務水平。

陶雄強提出三個方面期望和要求

陶雄強肯定了天津普天創(chuàng)新園建設取得的顯著成效，并就下一步工作提出了三個方面的期望和要求。

一是實現從傳統(tǒng)老國企到現代國企的質變。普天雙創(chuàng)既要發(fā)揮好普天產業(yè)“穩(wěn)定器”作用，又要進一步優(yōu)化提升環(huán)境、推進管理水平、提高運營效率、增強服務意識，吸引更多優(yōu)質企業(yè)入駐，抓住機遇、主動出擊、大力提升、再創(chuàng)新高。

二是實現運營管理從傳統(tǒng)模式向“互聯網+雙創(chuàng)”的跨越。雙創(chuàng)業(yè)務團隊和技術開發(fā)團隊要持續(xù)互動，在互動中優(yōu)化需求，在互動中完善產品。關鍵在于應用，信息化產品要真正服務于運營管理業(yè)務，提升企業(yè)價值，并實現相互促進、持續(xù)優(yōu)化升級。

三是要進一步提高普天雙創(chuàng)在普天集團的戰(zhàn)略站位。普天雙創(chuàng)要抓住集團持續(xù)推進信息化能力的機遇，以小見大、博采眾長，力爭成為央企雙創(chuàng)板塊的引領企業(yè)。要堅持以“互聯網+雙創(chuàng)”為核心，把握智慧應用的大方向，不斷提升信息化水平，提升雙創(chuàng)板塊的核心競爭力。

與此同時，來自各園區(qū)、孵化器及管理公司的領導專家對項目進行了評審，認為各系統(tǒng)已經基本達到規(guī)劃預期效果，項目順利通過驗收，還就雙創(chuàng)智慧運營服務綜合平臺保障和維護工作進行研討，圍繞管理和服務的痛點和問題，提出改進工作和提升效能的意見建議。
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