5G在2019年成為行業(yè)最關(guān)注的未來風(fēng)口，引發(fā)了對于云游戲、AR/VR等新應(yīng)用方向的一系列討論。但對5G的分析還未有定論。

在2020年12月29日舉辦的“2019頭頭是道年會暨消費文化高峰論壇”上，中國電信科學(xué)技術(shù)委員會副主任張新建在《5G的方法論和媒體的變革》主題演講中，通過“用過去的已知去探討將來的未知”的方法，分析了5G的方法論和對行業(yè)即將引發(fā)的媒體變革。

以下是《新商業(yè)情報NBT》對張新建演講內(nèi)容的整理：

從3I 看互聯(lián)網(wǎng)，歷史的啟發(fā)

大家好！主辦方給我的命題作文是：5G的現(xiàn)狀和趨勢及對媒體產(chǎn)業(yè)的影響。但是，5G網(wǎng)還在建設(shè)中，手機也剛面世。前一階段，5G近乎成為“網(wǎng)紅”，社會對其期望極高，一時“洛陽紙貴”；最近，非議聲起，好像5G又弱了。這種“過山車式的看法”都是偏頗的。我想說，5G的周期一般是十年，生態(tài)可能長達十五年?，F(xiàn)在給5G做任何結(jié)論，肯定是盲人摸象。

所以我想通過“用過去的已知去探討將來的未知”的方法，和大家一起回答這個問題。這個已知就是互聯(lián)網(wǎng)Internet，它已歷二十五年，我們已找到它成功的規(guī)律。而未知就是5G。有人說5G是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；有人說5G能改變社會。我們根據(jù)現(xiàn)在對5G愿景、技術(shù)、業(yè)務(wù)的了解，找找5G身上是否具有Internet成功的充要條件。同時，我們也通過分析移動通信1-4G的規(guī)律，來幫助我們對5G的認識。這就是我說的5G方法論。

請看這張3I演進圖。2011年，我與微軟總裁斯蒂夫鮑爾默交流過這張圖。他說他是第一次看到，很受啟發(fā)。我們讀懂這張圖，有助于看懂消費互聯(lián)網(wǎng)的二十年。

3I指的是Information（信息應(yīng)用）、IT（Information Technology信息技術(shù)）、ICT（Information Communication Technology信息通信技術(shù)）。左圖：1995年前，沒有互聯(lián)網(wǎng)。連接計算機的叫ATM（Asynchronous Transfer Mode）網(wǎng)。那時，ATM被看作是下個世紀(jì)的未來網(wǎng)絡(luò)，叫基礎(chǔ)設(shè)施，是用來承載B-ISDN的。

3I業(yè)務(wù)上不相交：Information圈是幾個傳統(tǒng)媒介，BAT還未出生；ICT圈里有電信運營商、通信設(shè)備商，華為剛誕生；IT圈里是新興的計算機公司，如英特爾、微軟等。再看右面這張圖：ATM死了！中間變成互聯(lián)網(wǎng)。

3I出現(xiàn)了跨界，出現(xiàn)了交集，有兩兩交集和三個相交，3個I的規(guī)模也發(fā)生了巨大變化。Information圈變成巨無霸，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用崛起；IT圈也迅速擴大；ICT圈卻增加相對不快，其中的摩托羅拉、北電、阿爾卡特也沒了。交集中出現(xiàn)了跨界的蘋果、谷歌、高通、BAT等?；ヂ?lián)網(wǎng)頭部公司都在交集中。

這一切都是拜互聯(lián)網(wǎng)跨界顛覆所致。而這個互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)恰恰就是二十多年前電信運營商所建的。我當(dāng)年就是互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)者之一，但到2011 年我才初步讀懂3I這張圖。這張3I圖告訴了我們消費互聯(lián)網(wǎng)成功的充要條件。

下面我總結(jié)一下，必要條件是兩連接：

1、網(wǎng)絡(luò)IP連接，以極簡方式實現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)計算機；

2、http（www）信息連接，形成平臺化的應(yīng)用萬維網(wǎng)。

充分條件是通用和解耦：通用指的是端到端的計算機化。PC互聯(lián)網(wǎng)的通用就是Intel-Win結(jié)構(gòu)；移動互聯(lián)網(wǎng)的通用是X86/ARM-IOS/安卓架構(gòu)，實現(xiàn)了Client-Sever間的協(xié)同；

3、解耦指網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用分離。技術(shù)上從OSI（開放系統(tǒng)模型）看很明顯，七層模型去掉了表示層和會話層。舉個交通類比例子：道路就像網(wǎng)絡(luò)；紅綠燈、收費站、潮汐道就像網(wǎng)絡(luò)控制信令；交警就像網(wǎng)絡(luò)控制中心。解耦就是不控了。網(wǎng)絡(luò)只要盡可能寬，也不提供99.999%的質(zhì)量保證了，叫盡力而為。由應(yīng)用自我控制，協(xié)議叫TCP/UDP。

當(dāng)然，以平臺為中心的生態(tài)和商業(yè)模式也是互聯(lián)網(wǎng)成功的必不可少的重要因素。

這里，通用是基礎(chǔ)；解耦是核心?；ヂ?lián)網(wǎng)以前的網(wǎng)絡(luò)：計算機和OS是專用的；網(wǎng)絡(luò)對應(yīng)用是有控制的，技術(shù)上叫加耦。如電話網(wǎng)、如ATM。

IP互聯(lián)網(wǎng)，運營商第一次放棄了這種控制模式?；ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)了兩個技術(shù)方向：一是網(wǎng)絡(luò)方向，特征是管道化；另一個是網(wǎng)絡(luò)計算機方向，特征是應(yīng)用化。也引發(fā)了IT的云化和AI化。

由此，我們將互聯(lián)網(wǎng)的成功總結(jié)為：連接、通用、解耦、應(yīng)用為王、跨界打劫；當(dāng)然還有開放、開源；注意：創(chuàng)新均在交集處。通用的經(jīng)濟意義是規(guī)模效益和單位成本下降；解耦的經(jīng)濟意義是提升開發(fā)和應(yīng)用效率，損失可能是可靠性和安全。

解耦是個極其重要的概念，它是IT學(xué)的，也是經(jīng)濟學(xué)的，更是社會學(xué)的。計算機（思維本質(zhì)）是一個二進制的運算器、寄存器、I/O，它擅長簡單重復(fù)的事。而人的思維則有形象思維、聯(lián)想思維，所以IT解耦就是從人的思維轉(zhuǎn)向計算機思維。社會學(xué)的解耦包括改革開放，監(jiān)管灰度、這是另話了。

OK，IP互聯(lián)網(wǎng)贏的主要技術(shù)原因找到了！下面一起用這個方法論分析5G。符合上述規(guī)律，5G則可能成為互聯(lián)網(wǎng)式的”風(fēng)口”。

從5I 看5G，是不是又一個風(fēng)口？

我們看左面的5I圖：在3I基礎(chǔ)上加上兩個新的I，一個是IoT，就是萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)：Internet of things ；另一個是Intelligence，就是人工智能AI。在5G作用下，它們會有什么化學(xué)反應(yīng)？

我們先介紹5G ，相信大家不是5G小白，我們只做要點介紹。

請看5G模型圖：2015年，首先由國際電聯(lián)（ITU-T）提出5G愿景目標(biāo)，規(guī)劃了三大場景和業(yè)務(wù)目標(biāo)：eMBB（Enhanced Mobile Broadband）：增強移動帶寬場景，實現(xiàn)1Gbps的用戶體驗速率，是4G 的10倍；mMTC（massive Machine Type of Communication）：萬物互聯(lián)場景，提供百萬級/k㎡的終端接入；uRLLC（Ultra-reliable low-latency communication）；高可靠低時延場景，提供有保障的網(wǎng)絡(luò)和端到端毫秒級的時延。

由3GPP形成技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)，這個組織背后有不同的利益集團，誰能把自己的專利技術(shù)寫入標(biāo)準(zhǔn)，誰可能就是商業(yè)大贏家。

eMBB場景打開了一扇門：引發(fā)的媒體變革。mMTC和uRLLC場景推開了三扇窗，形成三個新業(yè)態(tài)：1，人與物交集點：智能家電等智能硬件，位置在家庭；2，物與物交集點：垂直重度行業(yè)，位置在企業(yè)；3，人物和公共生活交集點：智慧城市、交通、醫(yī)療，位置在城市。

5G最典型的技術(shù)改變，列在圖右：POLAR編碼（逼近香農(nóng)信道容量極限）；massive-mimo多天線技術(shù)（通過高頻段、多振子增加帶寬、提升頻譜效率）；無線接入網(wǎng)被解構(gòu)為集中和分布兩個部分，專業(yè)叫CU/DU分離；增加了邊緣計算MEC（Mobile Edge Computing，它讓AI形成的結(jié)果靠近用戶側(cè)，從而減少時延，提高效率。它對于5G和AI的價值，可能會類似于CDN當(dāng)年對于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的價值）；網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)（就是把一張物理上的網(wǎng)絡(luò)，按應(yīng)用場景劃分為N張可靠的邏輯網(wǎng)絡(luò)。不同的邏輯網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)于不同場景）；核心網(wǎng)進行了重構(gòu)，引入了互聯(lián)網(wǎng)的SBA（Service Based Architecture）服務(wù)化架構(gòu)和微服務(wù)架構(gòu)；SDN（Software define Network軟件定義網(wǎng)絡(luò)）/NFV（Network Functions Virtualization網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化）等通用軟件技術(shù)：實現(xiàn)控制和轉(zhuǎn)發(fā)分離。

這些術(shù)語大家只要了解就可，下面要看這些技術(shù)在“通用”、“解耦”上有什么特征？這里強調(diào)一點，CT和IT網(wǎng)絡(luò)的重要區(qū)別，就是接入網(wǎng)和核心網(wǎng)。Wi-Fi就不需要核心網(wǎng)，本質(zhì)是網(wǎng)絡(luò)控不控制。

下面我們用5G 和成為風(fēng)口的互聯(lián)網(wǎng)進行類比，看看他是否具備互聯(lián)網(wǎng)成功的充要條件：“兩連接、通用、解耦”。

先看連接，5G有IoT的連接，萬物（包含人）連接，比Internet連接規(guī)模更大；有基于AI對數(shù)據(jù)的連接，即AI通過算法對數(shù)據(jù)進行“訓(xùn)練”和“推理”，好像互聯(lián)網(wǎng)http之于信息的連接。但信息連接僅在媒體層面，而AI連接在算法作用下則進入了智能天地。顯然，5G連接比互聯(lián)網(wǎng)還厲害。

再看通用，5G是否能找到端到端的通用架構(gòu)？物聯(lián)網(wǎng)由于終端種類多且低值終端多，OS開發(fā)處于一個春秋戰(zhàn)國時代，具有云能力的公司幾乎都在開發(fā)，還分為輕端和重端，都是基于LINUX內(nèi)核，近期還看不出誰會勝出。

所以，目前物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還沒有出現(xiàn)3G時出現(xiàn)的IOS和安卓。華為的鴻蒙OS似乎是一顆通用OS的萌芽。端、云的協(xié)同和物模型的興起，類似于Client-Server模型。我們初步判定：通用架構(gòu)尚不成熟或在進行時中。

最后看解耦。5G有沒有解耦？有，解耦很多：CU/DU分離是接入網(wǎng)的解構(gòu)；核心網(wǎng)的SDN，是軟件和硬件的解耦；NFV，是網(wǎng)絡(luò)功能硬件解耦。但也有加耦，如切片技術(shù)就是加耦。這好比道路上特殊的車隊來了，其他人要讓道來保證可靠性。因特殊服務(wù)增加的網(wǎng)絡(luò)成本，就要大家攤銷。

但是，未來的無人駕駛、遠程醫(yī)療又必須要加耦的可靠性網(wǎng)絡(luò)，這里如何取舍，需要大智慧。如何在網(wǎng)絡(luò)層提高互聯(lián)網(wǎng)的可靠性、安全性，也是一個未來的熱點?？梢姡怦钸@個核心還有不確定。有技術(shù)的原因、也有業(yè)務(wù)利益的原因。未來5G的發(fā)展，將在解耦與加耦的博奕和平衡中不斷演進。

綜上所述，初步可以得出這樣的推論：5G極像當(dāng)年的Internet，它可能是個大風(fēng)口，可以開創(chuàng)后二十年的新時代。

OK，5G是個風(fēng)口， 方向認了。那么，哪一朵浪花踩進去合適呢？這是時機問題。對投資人和創(chuàng)業(yè)者也是最關(guān)鍵最難的問題。

捷足先登誰都懂，但如何防止先進變先烈呢？現(xiàn)在投資人也很惜投，燒錢的活越來越?jīng)]人干了。

5G很重要，但萬物互聯(lián)的無線通信不僅僅是5G

移動通信四十年，我國在技術(shù)上經(jīng)歷了“1G空白、2G跟隨、3G突破、4G同步、5G引領(lǐng)”，國人額手稱慶。因此，有人將5G說成：“萬物互聯(lián)、無所不能、關(guān)系國運”。

但從技術(shù)講：5G就是“廣域高速領(lǐng)域基于蜂窩技術(shù)且可控的移動通信技術(shù)體系”。在無線通信和萬物互聯(lián)中，還有其他技術(shù)：如廣域低速領(lǐng)域的無線擴頻技術(shù)LORA，與之對應(yīng)的蜂窩移動通信技術(shù)是NB-IoT，兩者在市場上各有所長，近年，隨著NB的產(chǎn)業(yè)生態(tài)成熟，市場明顯占優(yōu)。除此，在局域領(lǐng)域，還有大家熟悉的Wi-fi、藍牙、NFC、zigbee技術(shù)。

不同的業(yè)務(wù)、不同的消費群、不同的應(yīng)用場景，應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟性、可靠性、適用性和IT生態(tài)選擇網(wǎng)絡(luò)；選擇網(wǎng)絡(luò)還要注意背后利益集團的商業(yè)動機和經(jīng)貿(mào)摩擦因素。舉個例子：NFC vs 二維碼。NFC是近場通信，在技術(shù)上有很多優(yōu)點，但在移動支付領(lǐng)域，卻被技術(shù)較low的二維碼給搶去了。說明市場更多的是由生態(tài)和經(jīng)濟性決定的。

移動通信的奇偶數(shù)現(xiàn)象，如何踩好5G的浪

上面說到5G是個風(fēng)口，浪來了，如何踩？我們從1-4G找找經(jīng)驗。

一、從產(chǎn)業(yè)C位出道是誰來看：1G，1980年，C位是通訊設(shè)備制造商。如AT&T和它的貝爾實驗室、摩托羅拉。2G，1990年，C位是頭部通訊運營商。3G，C位是ICT色彩的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（CDMA）公司，如高通，有整合技術(shù)（OS和app store）領(lǐng)先的蘋果公司；4G，移動互聯(lián)網(wǎng)興起，C位當(dāng)屬BAT。

不難發(fā)現(xiàn)：1G、3G，奇數(shù)G的C位是技術(shù)主導(dǎo)的to B的設(shè)備商；2G、4G，偶數(shù)G的C位是應(yīng)用立身的TO C的電信運營商和互聯(lián)網(wǎng)公司。我們推論：單數(shù)G一般是在技術(shù)驅(qū)動為主的成長區(qū)間；偶數(shù)G則進入了業(yè)務(wù)和應(yīng)用驅(qū)動為主的增長空間。

5G目前的C位是技術(shù)主導(dǎo)的通信設(shè)備商，說明尚在技術(shù)導(dǎo)入的增長區(qū)間；應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和市場尚在培育期。

當(dāng)然，每個G的技術(shù)周期很長，我們要學(xué)會從后往前看，以終為始。

綜上所述，可以得出這樣的推論：對于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的技術(shù)公司而言，踩浪宜早，捷足先登；對于內(nèi)容公司，建議還是穩(wěn)一穩(wěn)。

二、從入口看：終端是交互的第一入口，地位極重。1G、2G二十年是電話手機終端；3G、4G二十年是智能（計算機）手機終端；四十年單一手機一貫制。終端的單一性使其并未成為真正卡位入囗（除了蘋果手機）?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，入口被應(yīng)用搶去：如社交、電商。而5G后二十年終端是什么？多終端化：AR眼鏡（視覺語言）、音箱（自然語言）、汽車（綜合語言）是一個趨勢。

萬物互聯(lián)，萬物皆終端。用更專業(yè)的表示，終端就是傳感器。這種多終端趨勢，意味著少數(shù)頭部公司通過應(yīng)用壟斷入口的難度增大，創(chuàng)業(yè)者、內(nèi)容商議價空間增大；

推論：終端多樣化是一個新的創(chuàng)業(yè)和投資機遇。同時，終端產(chǎn)業(yè)生態(tài)不成熟時內(nèi)容提供者沖浪要謹(jǐn)慎。

5G，又一次媒體革命？

1、5G三大場景中的eMBB，所謂“高帶寬場景”，好像打開了一扇門，天生就是為媒體和內(nèi)容服務(wù)的。它拉動的場景有三點：一、線上上傳的up主、云游戲；二、面上二維的視頻流4k、8k；三、三維到多維的VR/AR和全息。

見右表，3G拉起了移動端WEB門戶；4G拉起了微信、微博、頭條；4G+拉起了直播、抖音、bilibili：傳統(tǒng)媒體的“當(dāng)家”張召忠局座，現(xiàn)也成了B站的網(wǎng)紅，整天生活在彈幕之中，這就是網(wǎng)絡(luò)催化的趨勢；5G會拉起一個多維和多（終）端的內(nèi)容世界。這里，新媒體與帶寬呈正比和強相關(guān)。

2、我們再看下圖：從AR的制作流程看看多媒體與5G和AI的關(guān)系

攝像：我見過七十多個4K攝像頭的現(xiàn)場，極其壯觀。采集、動捕需要近1Gbps的帶寬。

傳送：流動場景最好的傳送技術(shù)方法就是5G；采集后，有實時要求，可放在邊緣云mec進行AI處理，這與5G相關(guān)；其它可上傳云端成像（成本低），這里又需要大帶寬，一般主用光纖，5G是備份。

成像：三維成像分動態(tài)和靜態(tài)，上傳云，在云中通過AI算法形成三維成像并進行媒體渲染。這是AI和媒體的技術(shù)。

最后，下載到手機或PC，通過解碼還原影像。

這個過程從技術(shù)可概括為：攝影技術(shù)CTIT+AI渲染CT。未來的流程會變?yōu)椋簜鞲蠧TITAICT。攝影、渲染，這些概念將被AI這樣的通用技術(shù)所顛覆。

3、5G催生了多維媒體表達的革命

這次革命的特征：

一、是一次展示世界方式的革命。如果第一次是從線下到線上，這一次是從平面到立體，從二維到多維。

二、是一次量變到質(zhì)變的革命。如果第一次革命的數(shù)量級是M級的，這一次就是T級的。這個T就是質(zhì)變的拐點。

例：一套30s的逼真的動態(tài)人物光場模型用于AR場景，需要消耗6T的數(shù)據(jù)量；

三、質(zhì)變的本質(zhì)是信息成為數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)成為資源；數(shù)據(jù)成為萬物思想和行為的映射，人工智能成為媒體變革的發(fā)動機。

新媒體的數(shù)學(xué)表達和小結(jié)

從上述可知，5G引發(fā)的是又一次媒體革命。5G將創(chuàng)造新媒體。

一、新媒體與5G和AI的數(shù)學(xué)表達式

設(shè)新媒體為Y，Y=f1（x1）+f2（x2）+f3（x3）

F1（x1）=5G變量：帶寬、時延、MEC、切片等；f2（x2）=IT變量：AI、算力、算法、OS、物模型；f3（x3）=媒體自身變量：應(yīng)用的數(shù)據(jù)、媒體自身的技術(shù)，如成像、渲染。

二、新媒體是一個新生態(tài)的構(gòu)建，既有對過去的升級，更有對過去的顛覆。這里，5G引發(fā)的主要是量變，AI引發(fā)的是質(zhì)變。媒體自身的變化是基礎(chǔ)。

由此，我們做一小結(jié)：

1、堅持媒體人是創(chuàng)作第一源泉的原則。未來內(nèi)容提供商呈社會多樣性：除了媒體人，也有人人（UGC），更有人工智能（機器人）。我們可以用云電腦創(chuàng)造一個虛擬的世界（IP），里面有現(xiàn)實世界穿越過來的生物人（AR）、也包括虛擬世界內(nèi)生的數(shù)字人（VR）。對這個世界的表達、創(chuàng)造，有時數(shù)字人比生物人更具有話語權(quán)。生物人與數(shù)字人穿梭于兩個空間，5G/6G就是那個傳遞門。

2、未來，內(nèi)容提供商，也就媒體人，將和CT人、IT人和投資人一起并肩作戰(zhàn)，媒體人的上線或同事可能是“機器人”，一起賦能內(nèi)容創(chuàng)作。

3、媒體自身技術(shù)的趨勢是通用IT化和AI化。

4、傳媒公司將從輕資產(chǎn)變成重資產(chǎn)。

這里，我們看到的是5G引發(fā)的媒體革命的挑戰(zhàn)和機遇；看到的是二十年前出現(xiàn)過的機會；看到的也許是二十年后的場景。

如果4G是移動互聯(lián)網(wǎng)，那么，5G可以是泛媒體移動互聯(lián)網(wǎng)；或叫泛媒體、泛終端、AI移動互聯(lián)網(wǎng)。

歷史有驚人的相似之處，但人們又不可能跨過同一條河流。