5G時代到來,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入強(qiáng)催化階段。
市場調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測,物聯(lián)網(wǎng)在2015到2020年的年復(fù)合成長率為15.6%,2020年全球市場規(guī)模將達(dá)到1.29兆美元。而全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量將呈高速增長趨勢,未來幾年這類設(shè)備將超越智能手機(jī)達(dá)到300億個。
與此同時,物聯(lián)網(wǎng)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用迅速拓展,延伸到不同產(chǎn)業(yè)上,也帶動了應(yīng)用層的市場興起。
首先是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的巨大潛力。根據(jù)施耐德電氣去年2月發(fā)布的《2019年全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型收益報告》研究表明,利用物聯(lián)網(wǎng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型能大幅降低企業(yè)的運(yùn)營支出 (OpEx),作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果,企業(yè)和機(jī)構(gòu)可節(jié)約平均24%的能耗。從物聯(lián)網(wǎng)追蹤到自動化生產(chǎn)線,整個價值鏈的能效管理和自動化,能使生產(chǎn)率提升50%。
作為世界500強(qiáng)企業(yè),施耐德電氣是能源和自動化等領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍者。數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案覆蓋樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)以及家居五大終端市場,并擁有全球品牌影響力。
如今,這家行業(yè)巨頭開始進(jìn)一步加快并深化其智能家居業(yè)務(wù)的布局。據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner的數(shù)據(jù),2022年一般家庭中智能設(shè)備數(shù)量將超過500臺。另據(jù)IDC統(tǒng)計,全球智能家居市場規(guī)模到2022年預(yù)計達(dá)到2770億美元。
除了龐大的設(shè)備數(shù)量和市場規(guī)模,家庭離用戶最近,智能家居能夠?qū)⑷粘I詈臀锫?lián)網(wǎng)相結(jié)合。擁有豐富的應(yīng)用場景。這就不難理解,諸多科技巨頭為何要在智能家居市場重點(diǎn)發(fā)力。
基因不同,對于同一賽道的戰(zhàn)略方案也不盡相同。作為百年企業(yè),施耐德電氣對于智能家居有一些新的思考和戰(zhàn)略實(shí)踐。在這一領(lǐng)域它看到了哪些新機(jī)會?又面臨哪些新挑戰(zhàn)?
智能家居的“朋友圈”時代
2017年左右,智能音箱的爆發(fā)迎來了智能家居的1.0時代,但也越發(fā)暴露單品智能的弊病。不同品牌缺乏一致的標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)端不兼容造成用戶體驗(yàn)差。智能家居的挑戰(zhàn)不再是技術(shù)問題,更多的是生態(tài)的問題。從智能單品到全屋智能,無疑是智能家居發(fā)展的新風(fēng)向。
基于行業(yè)現(xiàn)狀,以及施耐德電氣作為一家跨國公司在中國通過協(xié)同發(fā)展,贏得成功并推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),施耐德電氣提出“朋友圈”的理念,協(xié)同行業(yè)內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級平臺,積極構(gòu)建開放的生態(tài)系統(tǒng)和智能家居生態(tài)圈?!皬木嚯x用戶很近的家居到基礎(chǔ)設(shè)施這樣的宏觀領(lǐng)域,能夠?qū)崿F(xiàn)我們業(yè)務(wù)生態(tài)的全面覆蓋?!笔┠偷码姎馊蛑悄芗揖酉到y(tǒng)副總裁馬思韜說。
施耐德電氣全球智能家居系統(tǒng)副總裁馬思韜
在布局智能家居領(lǐng)域的過程中,施耐德電氣與AIoT平臺涂鴉智能的合作就是基于“朋友圈”理念的一次深入探索。“我們希望構(gòu)建成一個更開放靈活、易聯(lián)動的系統(tǒng),場景的聯(lián)動才能產(chǎn)生價值?!瘪R思韜表示,與涂鴉智能在智能平臺上理念的一致性促成了雙方的合作。
2019年12月,雙方在亞洲就Wiser智能家居自動化平臺開展合作。值得注意的是,涂鴉智能是施耐德電氣在亞洲業(yè)務(wù)第一個IoT平臺合作伙伴,雙方在智慧地產(chǎn)和智能產(chǎn)品等項目上展開了深入的合作。
成立于2014年的涂鴉智能,是一家全球化的AIoT平臺,從App、云和智能模塊三方面賦能企業(yè)智能化。涂鴉智能技術(shù)賦能的產(chǎn)品統(tǒng)稱為PBT,目前這樣的產(chǎn)品在全球有超過9萬款,遍布220個國家和地區(qū)。這些產(chǎn)品能跨品類和品牌實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,用同個App就可以控制所有PBT產(chǎn)品。
在馬思韜看來,涂鴉智能提供高效率的物聯(lián)網(wǎng)平臺,這種合作能讓施耐德電氣更聚焦于產(chǎn)品、分析和服務(wù)的專業(yè)能力,并同時解決了施耐德電氣產(chǎn)品和其他同平臺廠商之間互聯(lián)互通效率,另外涂鴉智能在全球化業(yè)務(wù)上的成熟以及海量品類的產(chǎn)品,讓施耐德電氣看到了自己潛在的“朋友”。
”施耐德電氣提供了B端經(jīng)年累月的深刻理解,涂鴉則作為一個平臺,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)大的實(shí)施能力,它有點(diǎn)像是Windows這樣的操作系統(tǒng),無需人人都去開發(fā)一個平臺,直接使用它開發(fā)新的應(yīng)用場景就可以了?!榜R思韜說。
雙方在云、平臺、App等領(lǐng)域展開了深入合作:施耐德電氣Wiser系列30多款產(chǎn)品都接入了涂鴉云,包括電工、插座、開關(guān)、紅外線遙控器、傳感器等; 在和施耐德電氣的合作中,Wiser智能家居網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品先接入涂鴉云,然后通過該網(wǎng)關(guān)控制其他連上該網(wǎng)關(guān)的Wiser系列產(chǎn)品。涂鴉智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁陳燎罕表示:“這些產(chǎn)品能夠和PBT背后多達(dá)9萬款的生態(tài)系列產(chǎn)品聯(lián)通,拓寬了Wiser智能家居的可能性。
和涂鴉智能合作的施耐德電氣Wiser智能家居自動化平臺,通過“Works With Wiser”的機(jī)制靈活整合第三方合作伙伴的產(chǎn)品和功能,提供給用戶一致的用戶體驗(yàn)。另外,Wiser把施耐德電氣在能源管理,安全防范,照明控制和溫度控制方面的優(yōu)勢整合在一個平臺上,為用戶創(chuàng)造新的價值。Wiser智能家居也同時為合作伙伴例如開發(fā)商、系統(tǒng)集成商和電工建立全面的安裝配置體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)從配置、選型、安裝等各個維度端到端的整體方案。
后連接時代,“百年老店”的攻城守壘
隨著各種連接技術(shù)逐漸成熟,萬物互聯(lián)不再是天方夜譚。當(dāng)解決了連接這個問題,智能家居或許才走到了真正智能化的階段。
早前在智能音箱上前赴后繼的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,也開始意識到了這一點(diǎn)。去年12月,亞馬遜、蘋果、谷歌三巨頭,以及 Zigbee 聯(lián)盟下的施耐德電氣、宜家、恩智浦、三星 SmartThings 和 Signify(飛利浦照明)等智能家居設(shè)備企業(yè)宣布共同成立“Connected Home Over IP”(簡稱“CHIP”)的聯(lián)盟,計劃開發(fā)和制定一套基于 IP 協(xié)議的智能家居連接標(biāo)準(zhǔn)。
該聯(lián)盟旨在改善智能家居設(shè)備的兼容性,從而使得用戶無論購買哪家的智能家居產(chǎn)品,都能配合已有的智能手機(jī)或語音助手,獲得無障礙的體驗(yàn)。正如馬思韜所說:“‘后連接時代’才是智能家居的主戰(zhàn)場,大家把精力都放在連接的戰(zhàn)爭上沒有意義的,智能設(shè)備在連接后才會產(chǎn)生價值、體現(xiàn)自己的優(yōu)勢。”
如今的智能家居市場,傳統(tǒng)廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商以及新創(chuàng)企業(yè)都在你追我趕,那么施耐德電氣的技術(shù)和業(yè)務(wù)是如何在激烈的市場競爭中突破呢?
毋庸置疑,樓宇、配電等業(yè)務(wù)是其沉淀多年的優(yōu)勢。馬思韜表示,像傳感器、開關(guān)、插座、安防感應(yīng)、室溫調(diào)控、能源管理等,施耐德電氣在這些傳統(tǒng)領(lǐng)域的積累已經(jīng)很深。此外,施耐德電氣在智能家居的邊緣控制上也將持續(xù)作為投入的重心?!拔覀儼堰吘売嬎惴旁诤驮?、互聯(lián)設(shè)備同樣重要的地位發(fā)展,并擁有全球化的布局?!?/p>
涂鴉智能創(chuàng)始人兼COO楊懿參與施耐德電氣Pulse峰會
智慧地產(chǎn),下一個風(fēng)口?
施耐德電氣在智能家居賽道上的轉(zhuǎn)型,并不是一蹴而就。早在多年前,施耐德電氣就在中國市場推出了智能家居控制系統(tǒng),可以輕松控制音響、家庭影院、空調(diào)、燈光窗簾、安防等各種應(yīng)用。
2012年,施耐德電氣推出了基于第一代的Zigbee(低速短距離傳輸?shù)臒o線網(wǎng)上協(xié)議)無線智能家居產(chǎn)品。到如今,施耐德電氣構(gòu)建生態(tài)圈并呼吁更多的玩家加入這個賽道,讓智能家居的發(fā)展有了更多的想象空間。
近年來,隨著住房市場越發(fā)飽和,地產(chǎn)商都在尋求新的增長點(diǎn)和附加值。智能家居的不斷普及,原有的精裝修理念已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者的需求。擁有“智能”的樓盤越來越吸引消費(fèi)者的注意,也正在驅(qū)動房地產(chǎn)新一輪的增長,這讓施耐德電氣也抓住了智慧地產(chǎn)發(fā)展的風(fēng)口。
此外,對于房地產(chǎn)開發(fā)商而言,個性化多元化的智能家居應(yīng)用有助于建立品牌和產(chǎn)品價值差異化。特別是最近兩年,萬科、綠城、綠地、碧桂園等行業(yè)內(nèi)主流地產(chǎn)開發(fā)商,都在積極部署智能家居。作為萬科、綠地等高端地產(chǎn)商的合作伙伴,施耐德電氣從智能家居到智慧地產(chǎn)的布局邏輯清晰可見。
“我們希望和地產(chǎn)商一起合作,給他們帶來一些超車的機(jī)會。”馬思韜表示,例如,越南是一個房地產(chǎn)高速發(fā)展的國家,施耐德電氣看到了很多的業(yè)務(wù)機(jī)會。目前,施耐德電氣和涂鴉智能合作的項目此前已經(jīng)在越南落地,預(yù)計2020年有1到2萬套房間落地中國。
在這個合作項目中,施耐德電氣和涂鴉智能一起打造符合市場需求的全屋SaaS平臺。它首先解決了施耐德電氣智能產(chǎn)品批量交付的問題,施工方可以方便管理所有項目工程,一鍵管理所有建案,甚至可以做到最快10分鐘內(nèi)局域網(wǎng)下完成單戶安裝部署。
其次它解決了無網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、多房間多設(shè)備、調(diào)試人員素質(zhì)不一等問題,涂鴉全屋SaaS提升了10倍的配置工作效率。“當(dāng)用戶購買新房后,他會發(fā)現(xiàn)房間里已經(jīng)是智能家居標(biāo)配,突破毛坯房或者精裝修,晉升到智能房級別?!标惲呛北硎?。
25年前,比爾蓋茨曾預(yù)言,未來沒有配套智能家居的房子就是毛坯房。人類的住房從毛坯房到智能家居,這一步的跨越是物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)和5G共同合力的結(jié)果。但要完成這個愿景,“廣結(jié)善緣”的朋友圈開放策略是必不可少的,這也像施耐德電氣和涂鴉智能這樣的生態(tài)創(chuàng)建者一起協(xié)作努力的新模式。不難相信,未來跨界合作的“朋友圈”將釋放多樣可能。
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