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AI 影像辨識助力工業(yè)4.0轉型,都有哪些顛覆性改變呢?

21克888 ? 來源:電子發(fā)燒友整合 ? 作者:Norris ? 2020-03-06 09:21 ? 次閱讀
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(圖來源:Shutterstock)


全球制造業(yè)吹起一股工業(yè)4.0 的轉型風潮,制造商在生產(chǎn)設備裝上各類感測器,搜集產(chǎn)品與設備運作的狀況,同時透過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)串聯(lián)各個設備的資訊。數(shù)據(jù)經(jīng)過處理和分析后不但能運用于工廠管理,亦能有效提升生產(chǎn)良率。

由此看來,自動化或資訊化是工廠數(shù)位轉型的重要基礎,也就是說,對于人工作業(yè)比重較高的工廠來說,如果要實現(xiàn)工業(yè)4.0 轉型目標,勢必得從改造產(chǎn)線做起,引進機械自動化設備取代人力,才有辦法搜集生產(chǎn)線上的資料。

然而,改造產(chǎn)線談何容易,企業(yè)不只要投資大量時間、金錢與人力,還有可能影響既定生產(chǎn)排程,由于改造產(chǎn)線困難較大,推出人體骨干分析技術,協(xié)助制造業(yè)者解決這個難題,透過攝影機搜集產(chǎn)線員工的作業(yè)行為,再進行AI 運算分析,確認員工作業(yè)流程是否符合標準,提高產(chǎn)品良率,讓制造業(yè)者不必大規(guī)模改造產(chǎn)線,也能提高生產(chǎn)品質,持續(xù)往工業(yè)4.0 轉型之路邁進。


一、AI怎么實現(xiàn)運算分析



1. 數(shù)據(jù)收集和處理

數(shù)據(jù)收集的過程是,在安裝拍照攝像設備之后,從動態(tài)的場景與復雜的背景中判斷是否存在識別的對象,并分離出對象。采集到照片。因此測試需要從至少這兩方面來考慮。

a) 采集的素材
圖片的像素、大小、清晰度、色彩、復雜度、噪聲等,會直接影響到計算機識別的結果。

舉個例子來說,下方的三個圖,對于肉眼和計算機學習去區(qū)分的難度是明顯不一樣的。識別的難度A一定小于B和C。

圖A

圖B

圖C


b) 采集的器材
圖片一般是用攝像頭拍攝獲得的,那么不同品牌和參數(shù)的攝像頭,拍攝出來的照片像素、清晰度、色彩,甚至是層次都會有差異。

2. 數(shù)據(jù)理解和特征提取

數(shù)據(jù)理解的目的在于,獲取到原始數(shù)據(jù)之后,分析數(shù)據(jù)的有效性,并且將數(shù)據(jù)里有用的, 并且將有典型特征的抽取出來。比如我們拍攝的各種照片,需要從中識別出是包含一朵花的,還是包含一個人的,是一輛自行車還是一輛小汽車。這個唯一的解決方案是,讓機器拿到足夠多的樣本進行訓練,訓練的越多,模型將越準確。

二、AI 充當員工的聰明助手,找出真正有問題的產(chǎn)品

目前日本第二大鋼鐵廠JFE 利用一個解決方案來確認員工是否確實遵守SOP,進行產(chǎn)線升級。

當工廠在產(chǎn)線上安裝攝影機,經(jīng)由人體骨干分析技術,分析作業(yè)員在制程的行為上是否有按照SOP 進行,并透過AI 即時偵錯,提醒工廠領班產(chǎn)線上因人為疏失而導致良率下降的問題,并解決目前只能事后抽驗,但卻不一定能檢查出瑕疵品的困擾。

在制程的每一階段,作業(yè)員都需要站立或蹲在不同的區(qū)域,如果產(chǎn)線員工遺漏或不遵守SOP 要求, 攝影機就會告訴中控系統(tǒng),再由系統(tǒng)通知領班,避免讓此產(chǎn)品進入下一階段。

對于鋼材的生產(chǎn),最重視產(chǎn)品品質,假如作業(yè)員沒有確實遵守標準作業(yè)流程(SOP),就有可能影響產(chǎn)品良率甚至產(chǎn)線上的工作安全,而鋼材的應用通常都與大型建設或及交通設施有關,若品質不良,后果十分嚴重。

通過影像分析技術,可以真正攔截到品質有瑕疵的產(chǎn)品,節(jié)省事后大動作召回或維修的成本。

三、從人臉辨識走向行為分析,AI 用“看”找出潛藏工安危機

人體骨干影像分析技術,除了可以識別人體行為姿勢外,也能做到工廠人員的偵測。

舉例來說,結合骨干分析的智慧攝影機,能有效在作業(yè)員過于接近大型機具和執(zhí)行危險行為時,即時通報系統(tǒng)并警示操作人員,讓現(xiàn)在人員能在危險發(fā)生前,提早做好危機處理,有效降低工作環(huán)境的出事機率。不只工廠的工安管理,在工廠的管理面上,也可以透過結合骨干分析技術來優(yōu)化管理流程,例如人體骨干影像分析技術可以作為員工上產(chǎn)線出勤的依據(jù),只要透過鏡頭中的辨識技術,就可以輕松做到產(chǎn)線上人員之控管,節(jié)省多余人力配置。

其實,除了制造業(yè)以外,包括公共運輸、零售等各個產(chǎn)業(yè),都能以人體骨干分析技術為核心,根據(jù)使用者的需求去定義行為模型,透過AI 影像辨識的幫助下,有效的解決企業(yè)營運難題推出更具創(chuàng)新的服務,進而跟上全球這股智慧轉型的浪潮。

本文由電子發(fā)燒友綜合報道,內容參考自CSDN、科技新報,轉載請注明以上來源。

聲明:本文內容及配圖由入駐作者撰寫或者入駐合作網(wǎng)站授權轉載。文章觀點僅代表作者本人,不代表電子發(fā)燒友網(wǎng)立場。文章及其配圖僅供工程師學習之用,如有內容侵權或者其他違規(guī)問題,請聯(lián)系本站處理。 舉報投訴
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