物聯(lián)網(wǎng)雖然能在技術(shù)方面提供支持，但鑒于在金融應(yīng)用方面還相對(duì)陌生，也有專家表示這樣的定位可能給客戶帶來(lái)困惑。

4月14日，據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，無(wú)錫錫商銀行股份有限公司（下稱“錫商銀行”）注冊(cè)成立，注冊(cè)資本20億元，法定代表人為公司董事長(zhǎng)周海江，成為我國(guó)第十九家、江蘇第二家民營(yíng)銀行，發(fā)展戰(zhàn)略定位為“具有物聯(lián)網(wǎng)金融特色的科技型銀行”。

股東有何來(lái)頭

記者注意到，在3月份時(shí)，業(yè)內(nèi)曾對(duì)于錫商銀行的開業(yè)計(jì)劃最終會(huì)不會(huì)流產(chǎn)還持觀望態(tài)度，因?yàn)樵撔蝎@批籌建6個(gè)月后，在本應(yīng)向監(jiān)管提出開業(yè)請(qǐng)求的節(jié)骨眼上，股東席位突生變動(dòng)，兩大股東決定退出。

3月17日，紅豆股份發(fā)布有關(guān)錫商銀行設(shè)立進(jìn)展情況的公告稱，南京德樂(lè)科技有限公司、蘇州柯利達(dá)裝飾股份有限公司不再認(rèn)購(gòu)錫商銀行股份，取而代之的是江蘇恒科新材料有限公司和江蘇利創(chuàng)新能源有限公司。

此外，原發(fā)起人股東江蘇雙象集團(tuán)有限公司（下稱“江蘇雙象”）、感知技術(shù)無(wú)錫有限公司（下稱“感知技術(shù)）調(diào)整認(rèn)購(gòu)股份數(shù)量。

股東調(diào)整后，江蘇雙象、興達(dá)投資集團(tuán)及兩大新增股東各持9.99%的股份，并列銀行第三大股東。紅豆股份控股股東紅豆集團(tuán)有限公司出資5億元為銀行第一大股東，持股25%。第二大股東為江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)，出資額為4.8億元，持股24%。此外，紅豆股份還出資1億元，持股比例為5%。

記者了解到，錫商銀行8位股東皆為無(wú)錫、江陰和南通地區(qū)的實(shí)力派民營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資金大多超過(guò)10億元，成立時(shí)間大多集中在10至20年，涉及領(lǐng)域涵蓋服裝、化工、新能源等，且紅豆股份、興達(dá)投資和江陰澄星皆涉足金融領(lǐng)域，比如保險(xiǎn)和農(nóng)村小額貸款等。技術(shù)方面的支持者，則可以由感知技術(shù)提供，根據(jù)其官網(wǎng)介紹，感知技術(shù)為專門從事物聯(lián)網(wǎng)的研究和開發(fā)的綜合物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)。

“基于民營(yíng)銀行良好的發(fā)展前景，公司擬通過(guò)本次共同發(fā)起設(shè)立錫商銀行，進(jìn)一步拓寬投資渠道，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?！奔t豆股份在上述公告中表示。

定位有無(wú)優(yōu)勢(shì)？

對(duì)于民營(yíng)銀行的定位，央行相關(guān)負(fù)責(zé)人就曾提出，民營(yíng)銀行應(yīng)繼續(xù)探索與傳統(tǒng)銀行互補(bǔ)發(fā)展、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的路徑，形成更具特色的經(jīng)營(yíng)模式。

根據(jù)紅豆股份的公告，依托無(wú)錫引領(lǐng)發(fā)展、輻射全國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)勢(shì)，錫商銀行定位于以移動(dòng)金融和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，探索和打造物聯(lián)網(wǎng)銀行，擬為實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小微企業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)科技創(chuàng)新型企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展提供豐富多樣的金融產(chǎn)品，構(gòu)建多層次化的金融市場(chǎng)，提升無(wú)錫地區(qū)的金融綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

那么，物聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融有何作用呢？

國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任曾剛表示，“物聯(lián)網(wǎng)最大的作用在于數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。大數(shù)據(jù)可以幫助商業(yè)銀行更好地了解、分析客戶以及防控風(fēng)險(xiǎn)等?！北绕鸹ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)更加接近企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，從而幫助銀行能夠更好地對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、貸后管理，以及抵押品的監(jiān)控等。

不過(guò)，物聯(lián)網(wǎng)雖然能在技術(shù)方面提供支持，但鑒于在金融應(yīng)用方面還相對(duì)陌生，也有專家表示這樣的定位可能給客戶帶來(lái)困惑。

麻袋研究院高級(jí)研究員王詩(shī)強(qiáng)告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者，“物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前比較火的一個(gè)概念，此定位可以拔高企業(yè)定位。但是，民營(yíng)銀行將業(yè)務(wù)定位到物聯(lián)網(wǎng)，在品牌打造上很難講清楚、講明白，反而不利于大家去理解該銀行的真實(shí)業(yè)務(wù)?！?/p>