5G時代來臨，移動通信、家庭寬帶、集客專線等業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，業(yè)務(wù)驅(qū)動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐加快。而對于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)而言，工程交付是核心工作之一。為助力運營商積極應(yīng)對“增量不增收”、運營性支出占比巨大等問題，設(shè)備商需要在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面保證更高的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、更快到貨、更便捷開通，支撐運營商以最少的代價開通網(wǎng)絡(luò)，維護客戶利益。

為匹配業(yè)務(wù)發(fā)展，中國移動規(guī)劃建設(shè)超高速骨干OTN網(wǎng)絡(luò)，中興通訊中標國干十三期新建工程傳輸設(shè)備集采西部區(qū)域平面。該西部平面網(wǎng)絡(luò)規(guī)模宏大，覆蓋全國19個省份，鏈路總長度達5萬余公里，建成后將成為全球規(guī)模最大的OTN商用網(wǎng)絡(luò)。中興通訊將在省際骨干傳送層面首次規(guī)模采用基于OXC的ROADM方案，除了實現(xiàn)光層靈活調(diào)度，還有助于提升運維效率，縮短業(yè)務(wù)開通時間。除了技術(shù)的領(lǐng)先性，面對如此龐大的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，出色的工程交付能力是中興通訊對客戶利益的貼心保障，亦是其在競標中脫穎而出的重要原因。

縱觀近年來國內(nèi)運營商的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，中興通訊在項目交付方面表現(xiàn)優(yōu)異。2019年中興通訊承建中國電信西北區(qū)域ROADM全光骨干網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國15個省份，域跨度大。當時多地正值冬季風(fēng)雪低溫，面臨重重困難，中興通訊頂住壓力，統(tǒng)一策劃，規(guī)范部署。在同期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，雖然西北區(qū)域網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大、難度最高，但中興通訊的工程交付進度業(yè)界領(lǐng)先。

在西北區(qū)域ROADM項目中，通過專有升級工具包，升級效率提高了50%，成功在5天完成了779個網(wǎng)元的升級交付任務(wù)，同時通過運用網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工具，實現(xiàn)了現(xiàn)網(wǎng)配置同步導(dǎo)入及數(shù)據(jù)分析，成功在60天完成了874條業(yè)務(wù)調(diào)試工作。這一系列先進工具的運用，在保障交付方面獲得客戶高度評價。

探究中興通訊出色的項目交付，不難發(fā)現(xiàn)其在設(shè)備生產(chǎn)發(fā)貨、項目管理、網(wǎng)絡(luò)開通等方面都積累了領(lǐng)先于對手的制勝經(jīng)驗和武器。

1. 高質(zhì)量生產(chǎn)流程保障交付周期及發(fā)貨質(zhì)量

中興通訊設(shè)備生產(chǎn)發(fā)貨由具有專業(yè)化組織架構(gòu)的供應(yīng)鏈保障，匯集梳理各方需求和情況，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，進行項目化運作。

在采購方面，將合同的總體需求分解至各項材料，高效備料。同時，基于交付需求和內(nèi)部資源的評估，與業(yè)界核心供應(yīng)商（如光器件模塊，IC等）確定和調(diào)整交付計劃，并注重基于一定的風(fēng)險評估，進行一定策略的備貨。

在生產(chǎn)方面，采用自動化系統(tǒng)保障高效生產(chǎn)及質(zhì)量。產(chǎn)品部件采用線編倉、 自動化配料、拉動式生產(chǎn)模式，能第一時間按客戶訂單要求完成部件加工。光模塊采用自動化工廠方式生產(chǎn)，減少人為因素干擾，確保產(chǎn)量和質(zhì)量的一致性。整機生產(chǎn)采用單板全覆蓋動態(tài)高溫老化，配合一鍵式、自發(fā)流、儀表云等業(yè)內(nèi)先進的測試工序和工裝，提升生產(chǎn)效率。

在質(zhì)量把控方面，產(chǎn)品每個版本需通過代碼、組件、功能、特性、產(chǎn)品、方案6道質(zhì)量防護網(wǎng)。生產(chǎn)采用全流程質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，建立自動化工廠，將技術(shù)驗收標準細化到自動化測試條目中，大大提高測試覆蓋率和測試效率，快速交付的同時保證產(chǎn)品質(zhì)量。此外，從每一個材料螺絲釘?shù)氖褂茫矫織l測試條目的執(zhí)行數(shù)據(jù)和維修情況，全部存儲于云平臺，可以實時監(jiān)控和查閱數(shù)據(jù)，嚴格把控生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。

質(zhì)量防護網(wǎng)及自動化工廠示意圖

中興通訊成立了OTN綜合方案實驗室，用于驗證工程大容量場景，避免波分產(chǎn)品在工程應(yīng)用中出現(xiàn)與其他產(chǎn)品的對接故障。針對工程具體場景驗證，使測試更貼近工程實際應(yīng)用，提升工程交付質(zhì)量和速度。

2. 端到端的需求管理及強大的技術(shù)團隊

中興通訊OTN產(chǎn)品項目交付采用需求端到端統(tǒng)一管理，確?？焖佟蚀_交付?；?G-OTN及AG庫統(tǒng)一管理，進行需求統(tǒng)一排序決策，并建立需求決策對齊機制、需求體系化建設(shè)、實現(xiàn)過程數(shù)據(jù)可視化等，使交付管理更加高效。產(chǎn)品需求平均交付周期持續(xù)降低，方案缺陷率持續(xù)下降。

強大的研發(fā)技術(shù)團隊可提供工程保障，安排專業(yè)人員現(xiàn)場跟蹤并及時響應(yīng)。通過建立現(xiàn)網(wǎng)軟硬件和組網(wǎng)版本地圖，及時復(fù)盤工程上電、調(diào)試和維護過程中遇到的問題，及時向前方通告存在的風(fēng)險和需要預(yù)防的注意事項。

3. 網(wǎng)絡(luò)高效開通與便捷運維管理

OTN骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)涉及大量站點的開通調(diào)試，物理跨度大，網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度高，給網(wǎng)絡(luò)開通增加困難。中興通訊能夠針對具體項目快速成立交付保障團隊，人員涉及市場、商務(wù)、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、交付等部門，制定項目目標及里程碑?；谥信d通訊遍布全球的辦事處，在全國項目啟動后，各地能夠迅速協(xié)調(diào)人員成立子項目組。依據(jù)項目統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范，參考示范站建設(shè)標準，主動識別風(fēng)險，防患于未然，并事無巨細地嚴格管控質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)應(yīng)對配套資源和環(huán)境問題，攻克難關(guān)，推進網(wǎng)絡(luò)高效開通。

此外，運維管理貫穿產(chǎn)品設(shè)備的服務(wù)周期。中興通訊OTN產(chǎn)品提供智能化運維工具。光功率自動優(yōu)化APO，實現(xiàn)光層劣化自愈。其內(nèi)置的OTDR光纖檢測，可實現(xiàn)分鐘級別斷纖定位，搭配光層性能在線監(jiān)控、性能指標圖形化顯示等工具，可幫助運維人員高效管理，降低OPEX。

結(jié)語

5G時代來臨，新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度加快。在承載側(cè)，大容量傳輸網(wǎng)絡(luò)能有效應(yīng)對業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展帶來的海量帶寬訴求。以骨干網(wǎng)絡(luò)為例的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不僅需要設(shè)備廠家提供強大的技術(shù)支撐，還需要高質(zhì)量交付以滿足客戶需求。這也成為運營商決策合作伙伴時參考的重要因素。中興通訊大規(guī)模項目交付能力助力運營商優(yōu)質(zhì)、高效地建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。中興通訊秉承質(zhì)量為先，有力保障客戶利益，攜手運營商在5G時代共創(chuàng)美好未來。

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