2016年IPTV來勢洶洶，從年初到如今，三大運(yùn)營商集團(tuán)及地方各種有關(guān)IPTV的招標(biāo)不斷，有數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月底，全國 IPTV用戶數(shù)量凈增1991.7萬戶，總數(shù)已經(jīng)達(dá)到6581.2萬戶，并預(yù)測2016年年底將突破1億。

有線、OTT其實(shí)是泛IPTV，運(yùn)營商還是有機(jī)會(huì)的

2005年，第一張IPTV集成牌照頒發(fā)，很多人界定中國IPTV正式起步發(fā)展也就從2005年開始算起，總得來說中國IPTV已經(jīng)發(fā)展了10多年，經(jīng)歷了一路的跌跌撞撞，2016年的IPTV才真正迎來春天，有人說這樣的過程真的很漫長。聊到這里，只是運(yùn)營商那塊發(fā)展很慢，其實(shí)當(dāng)年的PPTV，PPS，今天的樂視、騰訊、愛奇藝這些企業(yè)發(fā)展的視頻服務(wù)都是IPTV，只不過是以O(shè)TT方式發(fā)展的，這就是一個(gè)泛IPTV的市場。

之所以后來中國出現(xiàn)運(yùn)營商級(jí)的IPTV和OTT兩個(gè)不同的市場，甚至后來OTT市場還比運(yùn)營商級(jí)的IPTV發(fā)展更好，最主要原因是運(yùn)營商太保守了，如果運(yùn)營商可以按內(nèi)容收費(fèi)，而不是按月收錢，應(yīng)該可以發(fā)展更好。其實(shí)從一開始， IPTV就被認(rèn)定是一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用，而且歷史證明也確實(shí)是一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用。只是運(yùn)營商沒發(fā)展起來，而被OTT拿來用了。從底層技術(shù)上來看，IPTV和OTT 其實(shí)是一樣的。

鹿死誰手，尤為未知 運(yùn)營商還是有機(jī)會(huì)的

在泛IPTV領(lǐng)域， 運(yùn)營商絕對可以做的比OTT更好。舉個(gè)例子，中國最早的CDN都是亂的，于是運(yùn)營商最先做了3級(jí)CDN。后來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在做3級(jí)CDN，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)遇到同樣的問題了。OTT也是一樣，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)今天遇到的問題，和過去運(yùn)營商遇到的問題和當(dāng)年運(yùn)營商預(yù)測的問題，是完全一樣的，而要解決這些問題，運(yùn)營商可以解決的比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)好很多，因?yàn)檫\(yùn)營商掌控網(wǎng)絡(luò)。例如，到了VR的時(shí)代，運(yùn)營商如果在傳輸網(wǎng)絡(luò)上做一些控制，那么IPTV不就可以把這個(gè)市場搶回來了嘛?所以鹿死誰手，尤為未知。運(yùn)營商還是有機(jī)會(huì)的。

看IPTV這件事情，首先一定要把互聯(lián)網(wǎng)視頻和IPTV聯(lián)合起來看，IPTV只是在當(dāng)時(shí)的歷史條件下和寬帶運(yùn)營商及媒體的一個(gè)合作機(jī)制，而且實(shí)際上媒體運(yùn)營商合作機(jī)制早就從運(yùn)營商轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)公司了。換句話說，后來的OTT視頻和IPTV在技術(shù)上完全是一樣的，只是合作模式改變了。

其次，非常重要的一點(diǎn)是，歷史證明當(dāng)一個(gè)技術(shù)對老百姓是好的，用戶是歡迎的，那不管誰都無法阻擋這個(gè)技術(shù)的發(fā)展。因此如果運(yùn)營商支持的力度不夠，那互聯(lián)網(wǎng)公司就把它推動(dòng)起來了;如果互聯(lián)網(wǎng)廠商支持不夠，那么可能就會(huì)有其他廠商把這塊業(yè)務(wù)做起來。業(yè)界不管是運(yùn)營商還是標(biāo)準(zhǔn)制定者或者是技術(shù)制定者等，對于新技術(shù)一個(gè)重要的態(tài)度就是要擁抱變化，擁抱客戶，從大企業(yè)到中企業(yè)到小企業(yè)到黑客，其實(shí)大家都有商業(yè)機(jī)會(huì)。

有線、OTT其實(shí)是一個(gè)泛IPTV，即以IPTV為核心的互聯(lián)網(wǎng)視頻，同時(shí)IPTV、有線、OTT未來是會(huì)完全融合的?！皩τ谶\(yùn)營商來說，要賣寬帶送IPTV，就應(yīng)該這樣發(fā)展，現(xiàn)在成本那么低，之前是300美元一套，現(xiàn)在也就是50美元，這么便宜就努力干唄?！逼鋵?shí)運(yùn)營商一直存在一個(gè)問題：它為了把一個(gè)服務(wù)變成一個(gè)普遍性的服務(wù)，經(jīng)常會(huì)把自己的標(biāo)準(zhǔn)相對而言定的很低，這樣的話就可以實(shí)現(xiàn)普適服務(wù)。但事實(shí)上，運(yùn)營商真正需要抓住的人群是高價(jià)值客戶，他們對服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求是很高的。你想做一個(gè)每個(gè)人都想用的東西，但實(shí)際上每個(gè)人都不用。這就說明，你的市場戰(zhàn)略需要調(diào)整。因?yàn)樵跔I銷學(xué)里面，最重要的一點(diǎn)是就是客服滿意度，就是口碑，所以擁抱新技術(shù)、擁抱高技術(shù)，擁抱口碑就很重要。

IPTV已到了成熟期 政策監(jiān)管主要是平衡和協(xié)調(diào)

面對當(dāng)下政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢，不少人預(yù)測IPTV或?qū)?huì)迎來新一輪的爆發(fā)，而對此，IPTV的爆發(fā)時(shí)間已經(jīng)過了，當(dāng)下IPTV已經(jīng)到了成熟期了，應(yīng)該已經(jīng)到是平板了。因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)沒有不在網(wǎng)上看視頻的人，而剩下的問題就是運(yùn)營商能否從現(xiàn)有的OTT手上把市場搶回來的問題?，F(xiàn)在不是一個(gè)市場發(fā)展的時(shí)間，而是市場里面的玩家重新洗牌的時(shí)間。從這個(gè)角度來說，其實(shí)運(yùn)營商還有一次機(jī)會(huì)，就是用更高的寬帶，更好的用戶體驗(yàn)把市場搶回來，前提是要提升運(yùn)營商的執(zhí)行力。

很多人談到，在中國發(fā)展IPTV，最關(guān)鍵的因素是政策監(jiān)管，政策稍有變化，則將會(huì)對整個(gè)行業(yè)帶來致命的打擊，內(nèi)容監(jiān)控對所有人都是一致的，而政策監(jiān)管從某種意義上講，是在平衡和協(xié)調(diào)各方 。

直播、VR、超高清、社交化是IPTV未來發(fā)展方向

IPTV有三個(gè)非常重要的殺手級(jí)應(yīng)用，一個(gè)是VOD;另一個(gè)是實(shí)時(shí)直播;第三個(gè)是實(shí)時(shí)插播。實(shí)時(shí)插播 指的是IPTV播放過程中，頁面下的廣告會(huì)根據(jù)播的內(nèi)容發(fā)生變化。這個(gè)事情有一定的商業(yè)價(jià)值，但技術(shù)發(fā)展并不是太好。

依然看好IPTV，因?yàn)镮PTV的關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)很成熟了，而像直播、VR、超高清、3D會(huì)是未來發(fā)展方向。從娛樂角度來說，IPTV有很大的發(fā)展空間，而且互動(dòng)一定會(huì)變得越來越強(qiáng)大，現(xiàn)在的互動(dòng)還比較簡單，尚無法提供一個(gè)場景，讓好幾個(gè)不在同一地方的人既能看電影同時(shí)又能聊天。就像把視頻會(huì)議和IPTV融合在一起，或者說把視頻和語音融合在一起那樣。例如，現(xiàn)在打游戲的人，一起打怪的時(shí)候，可以講話也可以發(fā)信息。這個(gè)場景對于IPTV來說就是很重要的功能。想像一下， 三個(gè)人在看電視，大家共享一個(gè)播放器，電視內(nèi)容是完全同步的，你說暫停，所有的都會(huì)暫停。而現(xiàn)在的IPTV是沒有這種功能的，所以社交化是IPTV的一個(gè)可能的發(fā)展方向 。