麥肯錫研究院最新預(yù)測，到2025年工業(yè)4.0模式帶來的經(jīng)濟影響價值將達每年1.2萬億美元至3.7萬億美元。埃森哲聯(lián)合Frontier Economics預(yù)估了工業(yè)4.0和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)對中國12個產(chǎn)業(yè)的累計GDP影響。在中國當前政策利好的環(huán)境下，未來15年，僅在制造業(yè)，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)就可創(chuàng)造1960億美元的累計GDP增長。同樣在新基建的推動下制造業(yè)企業(yè)有了更多值得期待的地方。

目前工廠自動化程度已經(jīng)達到較高的水平，設(shè)備可以晝夜不停生產(chǎn)，企業(yè)人工成本下降了25%~30%。但是智能制造不等同自動化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的潛力還顯示在追求更高價值上，比如良率改善、數(shù)據(jù)決策等方面。

從發(fā)展趨勢來看，智慧化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為社會各界共識，但并不是所有企業(yè)都像大企業(yè)那樣具有較高的信息化基礎(chǔ)和資本支撐。運營成本、技術(shù)難題、數(shù)據(jù)割裂以及資金問題成為了把企業(yè)擋在信息化浪潮之外致命壁壘，如何把企業(yè)扶上云端，成為了關(guān)鍵。

“企業(yè)搭建數(shù)字化平臺，必須打好信息化地基，只要在信息化的基礎(chǔ)上，才可以結(jié)合互聯(lián)的平臺采集數(shù)據(jù)，通過分析平臺給企業(yè)帶來價值。”圖撲軟件某負責人說道。那么如何將SMT/PCB行業(yè)較高的自動化與優(yōu)秀的信息化管理相融合，hightopo 給出了提高制造的信息化能力的解決方案。

智慧管理是如何運作？通過工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)，展現(xiàn)SMT貼片廠機械的實時運作狀態(tài)。通過2D面板與3D模型結(jié)合，展示出設(shè)備的具體數(shù)據(jù)，例如貼片機的拋料數(shù)、工作時間、吸取數(shù)和產(chǎn)量；SPI監(jiān)測出的良品數(shù)量和直通數(shù)量以及總產(chǎn)量，保證對印刷工藝的驗證和控制；也包括自動光學檢查（AOI）中監(jiān)測PCB上各種不同的錯裝和缺陷的產(chǎn)品數(shù)量。產(chǎn)線上每小時的良率會直接傳到可視化平臺，如果良率低于設(shè)定的目標水平，就會驅(qū)動管理進行改善。硬件與軟件結(jié)合，將“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+自動化設(shè)備”相互融合形成自我驅(qū)動效應(yīng)。

智慧管理可視化系統(tǒng)通過對每一臺設(shè)備數(shù)據(jù)進行整合，分析處理。形成產(chǎn)量、設(shè)備使用率和拋料率的統(tǒng)計，并且與歷史數(shù)據(jù)組成直觀的數(shù)據(jù)趨勢圖。為管理者提供可靠的數(shù)據(jù)，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏提高生產(chǎn)效率反思工廠運作中的瑕疵與不足。利用平臺和數(shù)據(jù)的驅(qū)動，將資源有效整合在一起，避免了信息不對稱造成的資源浪費，為生產(chǎn)提供了有力支撐。

同樣，智慧管理不應(yīng)只體現(xiàn)在一體化的生產(chǎn)流程上，當人力需求減少的情況下，新技術(shù)則更應(yīng)該為人服務(wù)，如工廠可視化平臺可以顯示出智能工位、操作員的軌跡等數(shù)據(jù)。動態(tài)的展現(xiàn)方式，也促使管理者做出高效且更人性化的管理措施.

智慧化打造SMT貼片加工行業(yè)新面貌

信息化管理，數(shù)字化作業(yè)，工廠內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)，給SMT貼片行業(yè)打下了成本低、效率高、質(zhì)量好的生產(chǎn)基礎(chǔ)。形成高自動化、高軟件輸出、高數(shù)據(jù)分析能力和高質(zhì)量的產(chǎn)品。提高企業(yè)競爭力與品牌實力，充分利用信息化管理，增強自身技術(shù)含量，占據(jù)價值鏈頂端。在 hightopo 可視化下實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏。

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