近年來，云計算取得了飛速的發(fā)展與翻天覆地的變化。其憑借著配置靈活、資源利用率高，以及節(jié)省成本等優(yōu)勢，正逐步替代傳統(tǒng)IT行業(yè)的部署模式。

2020年，對于云計算行業(yè)來說是個不同尋常的年份。新冠肺炎疫情放大了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性，加速了企業(yè)上云的步伐，激發(fā)了云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力。而在“新基建”政策的支持下，云計算作為新基建的底座，更是迎來了一個新的發(fā)展機遇期。

近日，IDC中國助理副總裁周震剛先生接受了比特網(wǎng)的采訪，期間他談到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)業(yè)務(wù)帶來的價值、數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中要注意的關(guān)鍵點、云服務(wù)商如何抓住“新基建”機遇、我國云計算市場的現(xiàn)狀及未來趨勢，并對云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了建議。

IDC中國助理副總裁周震剛

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)意義何在？

今年以來，受新冠肺炎疫情這只“黑天鵝”影響，各行各業(yè)都受到了不同程度的沖擊。不過，我們也發(fā)現(xiàn)，那些數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步早、程度較高的企業(yè)，普遍受疫情影響較小，展現(xiàn)出了更靈活的應(yīng)對能力和更強勁的生存韌性。

“事實上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)業(yè)務(wù)帶來的價值是多方面的，”周震剛表示，“一是洞察客戶的能力，通過數(shù)據(jù)分析，深入了解所服務(wù)客戶的需求、目標和資源;二是技術(shù)架構(gòu)的能力，企業(yè)的?IT?技術(shù)架構(gòu)得到全新改造和升級，利用彈性數(shù)字基礎(chǔ)架構(gòu)和連接內(nèi)外應(yīng)用的數(shù)字化體驗提升企業(yè)的數(shù)字化管理水平;三是生態(tài)系統(tǒng)的能力，通過打造利益相關(guān)者的生態(tài)系統(tǒng)，建立廣泛的連接，使其產(chǎn)品及業(yè)務(wù)模式實現(xiàn)動態(tài)發(fā)展;四是智能組織的能力，建立一個智能化的組織架構(gòu)和管理體系，以適應(yīng)新時代的動態(tài)工作模式?！?/p>

IDC方法論，讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再成為難題

雖然，有越來越多的企業(yè)已意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，不過對于諸多企業(yè)來說，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路都并非一帆風順。據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，盡管約有75%的公司已經(jīng)投身到數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，但真正達到較成熟數(shù)字化程度的僅有25%。如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)當下不得不思考的問題。

據(jù)周震剛介紹，IDC對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一套完整的方法論，簡單來說，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可分為五個步驟，即建立成為數(shù)字化原生企業(yè)的愿景、評估自己數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成熟度所處的階段、采用與開發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的框架、建立支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)、創(chuàng)造新的與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的KPI，以及選擇合適的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作伙伴。

“新基建”風口下，云服務(wù)商如何抓住機遇

需要指出的是，企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程，就是一個上云和用云的過程，而云計算的廣泛應(yīng)用不僅會降低企業(yè)信息化建設(shè)成本，還將幫助企業(yè)快速獲取數(shù)字化能力。隨著越來越多的企業(yè)加入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行列，也將帶動云計算產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

特別是進入?2020?年以來，國家對于“新基建”的部署逐步深入。在4月20日召開的國家發(fā)改委新聞發(fā)布會上，首次明確了“新基建”的范圍。其中，云計算幾乎與每個產(chǎn)業(yè)都有所關(guān)聯(lián)，如5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等?？梢哉f，云計算作為“新基建”的重要基礎(chǔ)設(shè)施，無論是發(fā)展速度還是社會重視程度都將再上一個新臺階，云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黃金機遇期”顯然已經(jīng)到來。

那么，對于云服務(wù)商來說，該如何抓住這一難得的機遇，在未來的市場中占有一席之地呢？

在周震剛看來，首先，數(shù)據(jù)中心建設(shè)的提速將進一步夯實云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，云服務(wù)商應(yīng)考慮加大數(shù)據(jù)中心建設(shè)投資以及長遠發(fā)展;其次，“新基建”帶來的直接市場機遇，主要表現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G?和人工智能應(yīng)用場景方面，這幾類場景相關(guān)的項目將帶來爆發(fā)式的數(shù)據(jù)增長，從而帶來大量的計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)需求。最后，“新基建”帶來的間接市場機遇，主要表現(xiàn)在智慧能源和智慧交通行業(yè)，云服務(wù)商需考慮綜合的公有云、私有云和混合云解決方案，滿足客戶的多樣化需求。

“其實，繼公有云服務(wù)市場快速發(fā)展之后，云計算市場發(fā)展將呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化的發(fā)展特征，公有云、本地云服務(wù)、托管私有云、自建私有云等多種部署模式并行快速發(fā)展，多云和混合云需求日益明顯，對于云服務(wù)商來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)，云服務(wù)商需平衡自身的優(yōu)劣勢和綜合實力，選擇綜合發(fā)展戰(zhàn)略（注重平臺打造和生態(tài)構(gòu)建）或重點聚焦戰(zhàn)略（注重垂直行業(yè)深耕和服務(wù)交付）。”周震剛說道。

寫在最后：

當前，我國云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展已相對成熟，并呈現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。根據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，2019年中國公有云服務(wù)市場規(guī)模已達到124億美金，預(yù)計2019-2023年還將保持36.8%的復(fù)合增長率;2019年中國私有云建設(shè)市場規(guī)模也已經(jīng)達到91億美金，預(yù)計2019-2023年復(fù)合增長率為20%左右，相比整體IT市場增速預(yù)期均處于高位。

相信在數(shù)字化建設(shè)的不斷發(fā)展和“新基建”政策的推動之下，云計算將加快應(yīng)用落地的進程，在越來越多的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展。

以下是采訪全文：

隨著云計算、5G、人工智能等新興技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮正在各行各業(yè)中上演。您認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將給企業(yè)業(yè)務(wù)帶來哪些價值？

周震剛：數(shù)字化轉(zhuǎn)型將給企業(yè)業(yè)務(wù)帶來的價值主要包括以下幾個方面：

·洞察客戶的能力：深入了解和洞察客戶的能力，真正以客戶的需求為出發(fā)點。

·技術(shù)架構(gòu)的能力：企業(yè)的?IT?技術(shù)架構(gòu)得到全新改造和升級，利用彈性數(shù)字基礎(chǔ)架構(gòu)和連接內(nèi)外應(yīng)用的數(shù)字化體驗提升企業(yè)的數(shù)字化管理水平。

·生態(tài)系統(tǒng)的能力：通過打造利益相關(guān)者的生態(tài)系統(tǒng)（例如：客戶，合作伙伴，員工和社區(qū)等），建立廣泛的連接，使其產(chǎn)品及業(yè)務(wù)模式實現(xiàn)動態(tài)發(fā)展。

·智能組織的能力：建立一個智能化的組織架構(gòu)和管理體系，以適應(yīng)新時代的動態(tài)工作模式。企業(yè)的創(chuàng)新思維通過強大的軟件系統(tǒng)進行重新定義和落地實現(xiàn)，形成企業(yè)組織的新能力。

事實上，有不少的企業(yè)面對轉(zhuǎn)型卻感到無從下手，那么，這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中有哪些需要注意的關(guān)鍵點？

周震剛：IDC?對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一套完整的方法論，簡單來說，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要進行以下步驟：

·建立成為數(shù)字化原生企業(yè)的愿景

·評估自己數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成熟度所處的階段

·采用與開發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的框架

·建立支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)

·創(chuàng)造新的與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的?KPI

·選擇合適的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作伙伴

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步往往是從上云開始，面對市場上眾多的云服務(wù)產(chǎn)品，企業(yè)該采用怎樣的上云策略？

周震剛：建議至少分兩步走：

·?制定公司的整體云戰(zhàn)略：基于已有?IT?基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，首先明確如何利用或處理已有的歷史資產(chǎn)和遺留系統(tǒng)，然后結(jié)合自身業(yè)務(wù)類型和行業(yè)合規(guī)等要求，確定純公有云、私有云或混合云的發(fā)展戰(zhàn)略

·根據(jù)具體的業(yè)務(wù)和應(yīng)用類型，可根據(jù)先外圍、后核心，先計算密集型，再性能穩(wěn)定型，先互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，后傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)的原則分階段上云，結(jié)合舊系統(tǒng)改造遷移+云原生技術(shù)應(yīng)用，邊進行測試實踐，邊進行效果驗證。同時在考慮不同廠商同類產(chǎn)品時，除評估產(chǎn)品的功能和性能外，也建議綜合考慮廠商背后的綜合能力，比如全球布局水平、生態(tài)構(gòu)建情況、垂直行業(yè)優(yōu)勢等。

今年以來，“新基建”逐漸成為中國經(jīng)濟的熱詞。作為“新基建”的基石，云計算市場有望迎來新一輪增長周期。云計算廠商該如何把握這一機遇？

周震剛：對于云計算廠商而言，建議從三個方面把握“新基建”發(fā)展帶來的機遇：

·數(shù)據(jù)中心建設(shè)的提速將進一步夯實云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，加速整個社會?IT?基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的集約化，越來越多應(yīng)用系統(tǒng)會部署到大型或超大型數(shù)據(jù)中心（而這些主要掌握在數(shù)據(jù)中心服務(wù)商和云服務(wù)商手中），云服務(wù)商應(yīng)考慮加大數(shù)據(jù)中心建設(shè)投資以及長遠發(fā)展。

·“新基建”帶來的直接市場機遇，主要表現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G?和?AI?應(yīng)用場景方面，IDC?根據(jù)現(xiàn)有相關(guān)投資項目估計，2020?年這三類場景相關(guān)的項目將拉動投資約?9000?億，將帶來爆發(fā)式的數(shù)據(jù)增長，從而帶來大量的計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)需求。

·“新基建”帶來的間接市場機遇，主要表現(xiàn)在智慧能源和智慧交通行業(yè)，云服務(wù)商需考慮綜合的公有云、私有云和混合云解決方案，滿足客戶的多樣化需求。

我國云計算市場目前的現(xiàn)狀，以及未來的發(fā)展趨勢？

周震剛：當前中國云計算市場規(guī)模已經(jīng)非?？捎^，而且仍然處于快速增長期。根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，2019?年中國公有云服務(wù)市場規(guī)模已達到?124?億美金，預(yù)計?2019-2023?年還將保持?36.8%的復(fù)合增長率;2019?年中國私有云建設(shè)市場規(guī)模也已經(jīng)達到?91?億美金，預(yù)計?2019-2023?年復(fù)合增長率為?20%左右，相比整體?IT?市場增速預(yù)期均處于高位。

您對我國云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有哪些建議？

周震剛：繼公有云服務(wù)市場快速發(fā)展之后，云計算市場發(fā)展呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化的發(fā)展特征，公有云、本地云服務(wù)、托管私有云、自建私有云等多種部署模式并行快速發(fā)展，多云和混合云需求日益明顯，對于云服務(wù)商來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)，云服務(wù)商需平衡自身的優(yōu)劣勢和綜合實力，選擇綜合發(fā)展戰(zhàn)略（注重平臺打造和生態(tài)構(gòu)建）或重點聚焦戰(zhàn)略（注重垂直行業(yè)深耕和服務(wù)交付）。
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