2020年初，突如其來的疫情讓不少工廠面臨著“無人可用”的境地，而一些工廠因為機(jī)器人的大量使用，卻沒有受到很大影響，早早的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

在人工智能技術(shù)進(jìn)步的推動下，以及受人口紅利下降、人力成本上升影響，全球范圍內(nèi)，智能工廠、工業(yè)機(jī)器人被越來越廣泛地應(yīng)用于生產(chǎn)中，“機(jī)器換人”已經(jīng)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級不可避免的潮流趨勢。

比爾·蓋茨曾預(yù)言，機(jī)器人將重復(fù)個人電腦崛起的道路，成為下一個改變世界的技術(shù)。事實上，近年來機(jī)器人在全球的迅猛發(fā)展似乎正印證著這一預(yù)言。10月20日，世界經(jīng)濟(jì)論壇的報告顯示，到2025年，將有超過8500萬個人工工作崗位將被機(jī)器取代。

世界經(jīng)濟(jì)論壇此次調(diào)研涵蓋了300家全球規(guī)模較大的公司，這些公司在全球范圍內(nèi)共擁有近800萬的員工。超過50%接受調(diào)研的雇主表示希望加快公司中部分崗位的自動化進(jìn)程。43%的雇主表示，他們可能由于技術(shù)原因裁減崗位?；跀?shù)據(jù)的人工智能的技術(shù)可以幫助企業(yè)用各種自動化裝置取代人們的各種生產(chǎn)活動，從而提升社會整體發(fā)展效率。

近年來在政策和市場的推動下，國內(nèi)許多企業(yè)都在積極布局機(jī)器人在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，以實現(xiàn)生產(chǎn)線的快速替換，儀器儀表制造行業(yè)也不例外。比如威勝集團(tuán)、川儀股份、天康集團(tuán)、福建虹潤精密儀器等一大批企業(yè)通過“機(jī)器換人”實現(xiàn)減員增效。

從勞動密集型脫胎換骨，走向智能制造，制造業(yè)“機(jī)器換人”已成為無法逆轉(zhuǎn)的趨勢。這種轉(zhuǎn)變，一方面是對沖工人流失和“招工難”的影響;另一方面是希望提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量以節(jié)省成本。

隨著智能制造技術(shù)的發(fā)展和“機(jī)器換人”步伐的加快，不少一線工人開始擔(dān)心“機(jī)器換人”會影響自己的“飯碗”。其實，“機(jī)器換人”背后，人才的重要性將更加凸顯。未來一個時期，單一技能、單一技術(shù)的簡單崗位會被“消解”，但新的多技能多技術(shù)復(fù)合型崗位在快速產(chǎn)生。這些新職業(yè)崗位的產(chǎn)生速度，甚至可能會超過簡單傳統(tǒng)崗位的消失速度。

所以說，“機(jī)器換人”過程中的“減人”“增人”現(xiàn)象，減的是可重復(fù)工種的普工，增的是適配專業(yè)的新技術(shù)工人，用于對機(jī)器人進(jìn)行編程及維護(hù)保養(yǎng)等。現(xiàn)在，很多制造企業(yè)喊缺人，其實缺的是技術(shù)人員，機(jī)器人技師、機(jī)器人工程師等技術(shù)工人更是“一師難求”。

因此，面對“機(jī)器換人”，一線工人不必過分擔(dān)憂，但需要適當(dāng)做好準(zhǔn)備，尤其是從事重復(fù)性工作和教育背景較弱的人員，需要提高風(fēng)險意識，未雨綢繆。通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)，學(xué)習(xí)機(jī)器人操作、機(jī)器人維護(hù)、機(jī)器人編程等技術(shù)，用新技能武裝自己，從傳統(tǒng)的藍(lán)領(lǐng)工人轉(zhuǎn)變?yōu)橹笓]機(jī)器人的“灰領(lǐng)”工人，才能不被社會所淘汰。
責(zé)編AJX