就像報紙從我們身邊離開一樣，電視行業(yè)似乎也已經(jīng)走到了最危險的時刻，打開率年年下降，年輕人加速脫離電視大屏，電視逐漸從客廳娛樂中心退居至家裝的范疇。不過，令人倍感奇怪的是，不管是從銷量數(shù)據(jù)還是存量數(shù)據(jù)抑或市場增量來看，電視行業(yè)又卻是一幅“繁榮”景象。

不過，一個事實(shí)卻捅破了這層“皇帝的新衣”——電視大屏的廣告價值被嚴(yán)重低估，甚至還不如電梯里的分眾。

據(jù)奧維互娛數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，中國智能電視保有量達(dá)2．7億臺，覆蓋2．1億戶家庭，用戶規(guī)模達(dá)6．3億人。但是這一坐擁數(shù)億用戶的市場，廣告市場規(guī)模卻不過只有區(qū)區(qū)百億。

數(shù)據(jù)說話。

據(jù)市場監(jiān)管總局最新數(shù)據(jù)顯示，2019年我國（即大陸地區(qū)，下同）廣告市場總體規(guī)模達(dá)到8674．28億元，較上年增長了8．54％。

國家廣播電視總局發(fā)布的《2019年全國廣播電視行業(yè)統(tǒng)計公報》顯示，2019年全國廣告收入2075．27億元，其中傳統(tǒng)廣播電視廣告收入998．85億元，電視購物頻道收入210．47億元；

2016年湖南衛(wèi)視廣告收入110億元，2019年廣告收入下降，不足90億元。

也就是說，覆蓋6．3億用戶的互聯(lián)網(wǎng)電視廣告市場規(guī)模約占整體廣告市場的4．8％，約為已經(jīng)日落西山的傳統(tǒng)廣播電視廣告收入的十分之一，僅為電視購物市場收入的一半，和湖南衛(wèi)視一家地方電視臺的廣告收入差不多。

不得不說，確實(shí)挺寒酸的。

那么，捧著金碗?yún)s是一副化緣的模樣，問題到底出在哪呢？

智能電視的時代悖論

歸根結(jié)底，智能電視與時代越來越脫節(jié)了。

CSM發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年智能電視的日均開機(jī)時長可以達(dá)到164分鐘，但是到了2019年，這一數(shù)字僅為117分鐘。

什么意思呢？智能電視經(jīng)過了7年的蛻變，在內(nèi)容、功能、性能上都有了長足的進(jìn)步，然而，用戶卻一直在逃離這個平臺。

雖然每年智能電視還都能賣出四千多萬臺，但不用我說你也明白，其中有多少是被人買回家擺在客廳當(dāng)裝飾品的。

智能電視廠商熱衷于打價格戰(zhàn)。一邊打還一邊抱怨智能電視硬件利潤率低，如今已經(jīng)低到2％以內(nèi)，很多品牌都在賠本賺吆喝。

對于用戶來說，當(dāng)電視淪為了裝飾品，哪里還有什么分辨率、芯片、色域的考量維度？肯定是越便宜越好啊。

我甚至有理由懷疑，如果智能電視廠商們能夠推出一款1：1的仿真智能電視機(jī)模，或許更能夠在市場上大受歡迎，收獲比現(xiàn)在高得多的硬件利潤率。反正也沒人看，那就做個裝飾品吧。

說白了，智能電視不過是一個屏幕更大的安卓手機(jī)罷了，只是性能更差，容量更小，操作更別扭一些。

說到這里，是不是覺得很耳熟？

2010年，iPad初代公布之后，也面臨著類似的指責(zé)。

Google一下關(guān)鍵詞iPad，把時間調(diào)到2010年1月份，可以看到網(wǎng)上一邊倒的批判聲音。

著名科技博客Gizmodo甚至還列數(shù)了iPad的八大缺點(diǎn)，包括“沒有實(shí)體鍵盤”和“沒有Flash”，認(rèn)為iPad在價格日益下滑的上網(wǎng)本面前毫無勝算。

網(wǎng)友圍繞iPad的討論也基本都是“這和iPhone有什么區(qū)別”、“這不就是大號的iPod touch？”

當(dāng)然，最后iPad有多么成功，如何開創(chuàng)了一個全新的產(chǎn)品門類，我們都有幸共睹了。

蘋果是怎么做到的？回看iPad初代發(fā)布會，答案就在喬布斯的演講里。

開局，喬幫主就墻裂Diss了上網(wǎng)本，認(rèn)為上網(wǎng)本除了便宜之外，和常規(guī)筆記本電腦相比沒有任何優(yōu)勢。

智能手機(jī)和筆記本電腦之間顯然是有一個全新產(chǎn)品的生態(tài)位的，喬老爺子認(rèn)為這個產(chǎn)品應(yīng)該在瀏覽網(wǎng)頁、電子郵件、查看照片、視頻、聽音樂、看電子書籍雜志方面，要比筆記本和手機(jī)都更加舒適和方便。

今天我們當(dāng)然都知道了，iPad雖然在后來內(nèi)容生產(chǎn)方面的策略出現(xiàn)了一些偏差，但是正所謂“買前生產(chǎn)力，買后愛奇藝”，iPad在內(nèi)容消費(fèi)方面自有其獨(dú)特的魅力。

為什么iPad沒有成為花瓶？因?yàn)閕Pad從來不是單純因?yàn)橛布?、屏幕大、分辨率高就那樣簡單成功了的，iPad迅速取得市場，是因?yàn)樘O果早就把iPad的使用場景安排的明明白白，對于很多上網(wǎng)本用戶，他們的使用場景已經(jīng)全部被iPad覆蓋了。

反觀智能電視為什么成了花瓶？你只能想到看電影、追劇。

而智能電視看電影、追劇真的就比智能手機(jī)體驗(yàn)好很多么？恐怕又未必吧。

開機(jī)幾分鐘，還要看開機(jī)廣告，視頻平臺會員跟手機(jī)應(yīng)用不通用，還需要單獨(dú)購買TV版會員，投屏到電視，提示“版權(quán)受限”，＠＃￥％……＆＊！

事實(shí)是，即便智能電視觀看影視劇跟手機(jī)一樣方便，很多人也會依靠慣性繼續(xù)在家里用手機(jī)、iPad，要知道“懶”才是真的刻在人類DNA里的。很多時候我明明買了一部電影的4K藍(lán)光盤，最后卻還是選擇去看手機(jī)的愛奇藝?yán)锏乃^“藍(lán)光畫質(zhì)”。

說點(diǎn)更絕望的，就算目前國內(nèi)保有的每臺智能電視都是超高清8K OLED電視，支持杜比視界、杜比全景聲、MEMC動態(tài)補(bǔ)償，有專業(yè)畫質(zhì)優(yōu)化算法加持，愛優(yōu)騰平臺手機(jī)會員也能給電視用戶免費(fèi)提供超高清內(nèi)容資源，這個開局夠夢幻吧？這樣智能電視廠商能從服務(wù)中掙到錢了嗎？

答案恐怕還是否定的。

體驗(yàn)吊打智能手機(jī)也沒用，因?yàn)殚L視頻本身價值含金量就不夠。一年百八十的會員費(fèi)，就能讓用戶享受到完整內(nèi)容庫，然后該用戶就成為了純粹的平臺負(fù)資產(chǎn)，一部電影90分鐘，平臺沒法從用戶身上獲利，只能不斷支出帶寬成本。

這一點(diǎn)，在手機(jī)和電視平臺上沒有區(qū)別。長視頻內(nèi)容消費(fèi)過程中，不再有價值的互動，用戶與設(shè)備之間只有單向的內(nèi)容流動。觀影是一個強(qiáng)調(diào)沉浸的過程，任何試圖強(qiáng)行打破沉浸感的互動，都會反而降低用戶體驗(yàn)。

愛優(yōu)騰尚且年年百億虧損，電視想靠長視頻盈利，更是談何容易。

智能電視，要“智能”，還是要“電視”？

那么，智能電視行業(yè)本身就不具有價值嗎？

怎么可能呢？就是2．7億個榨汁機(jī)，也該衍生出幾條頗具價值的產(chǎn)業(yè)鏈條了。這畢竟2．7億個可以聯(lián)網(wǎng)，可以輸出內(nèi)容的智能系統(tǒng)啊。

雖說中國2019年賣出了3．7億部手機(jī)，卻只賣出了4772萬臺電視，但要注意的是，根據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示，中國手機(jī)用戶超半數(shù)換機(jī)頻率低于兩年，平均更換頻率大約為20個月左右，且手機(jī)為個人使用，有其隱私屬性；

而中國電視平均使用時間為7年，且每臺電視平均覆蓋2．48名用戶，從用戶數(shù)量／使用壽命的角度來講，并不輸智能手機(jī)。

個人認(rèn)為智能電視廠商最大的問題，是仍然沒有擺脫過去的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維。

縱觀近年來的產(chǎn)品發(fā)布會，廠商的注意力與篇幅放在那里？

4K、8K、OLED、量子點(diǎn)、MEMC、分區(qū)域動態(tài)控光、畫質(zhì)引擎、杜比視界、HDR、HDMI 2．1、低輸入延遲，等等，這些都是發(fā)布會上的?？停绻粓霭l(fā)布會請不來其中四五位，那主人也會感覺臉上無光。

你發(fā)現(xiàn)沒有？這些都是顯示技術(shù)。

你說：“這不是廢話么！電視發(fā)布會，不吹顯示技術(shù)，吹什么？？”

但是，這些都是用來描述屏幕顯示效果的，這不還是把電視當(dāng)做一塊傳統(tǒng)屏幕的概念了嗎？

把自己當(dāng)做傳統(tǒng)制造商，就請把硬件利潤率提上去啊，敢用2％凈利潤率的價格賣貨，還不是首先把自己當(dāng)做了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，寄希望于靠服務(wù)盈利么？

當(dāng)然了，智能電視發(fā)布會還有保留節(jié)目，介紹內(nèi)容布局、UI設(shè)計、在視頻內(nèi)容中用一千零一種體位插進(jìn)廣告營銷內(nèi)容；當(dāng)然還有繞不開的IoT，智能家居布局，AI功能，沒有語音助手或遠(yuǎn)場語音啊，你都不好意思跟人打招呼。

不過，AI還是工具，內(nèi)容場景上文提過，目前來看可挖掘的價值有限。

至于作為智能設(shè)備，最重要的核心配置方面，大家卻基本都是不約而同的一筆帶過。

售價12999元的小米電視大師版65英寸，搭載MTK 9650處理器，安兔兔跑分6．3萬，大致與六年前發(fā)售的iPhone 6性能相當(dāng)；存儲組合也不過3GB＋32GB，說白了就算是小米也知道，你的智能電視上真沒什么可裝的應(yīng)用，硬件差一點(diǎn)又有什么問題呢？

誠然，顯示技術(shù)也在不停下沉，如今一千元當(dāng)?shù)闹悄茈娨曇材苡蠱EMC，OLED電視也掉到了萬元檔，但是稍有留意也不難注意到，智能電視相關(guān)的熱度在互聯(lián)網(wǎng)上低到令人發(fā)指。

一個每年國內(nèi)銷量超過4千萬臺，均價近3000元的大件商品，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于電視選購的文章、討論卻極少，大部分時候消費(fèi)者都是直接付款下單，回家坐等送貨。

這也不難理解，我就看個手撕鬼子，贅婿反噬，你跟我說什么MEMC、OLED做什么？

歸根結(jié)底，電視廠商還是沒有把技術(shù)、功能糅合到使用場景里，沒有找到科技與人文的交界Sweet Point。

蘋果的發(fā)布會很少大篇幅介紹技術(shù)，而是著重展現(xiàn)新技術(shù)帶來的全新使用場景，以及更好的使用體驗(yàn)。新技術(shù)介紹不重要，后邊跟著的Demo才是精髓所在。

事實(shí)上，熱衷于盤技術(shù)，講參數(shù)，就是家電廠商一眾思想上的懶惰，不愿意去思考用戶的需求，而是簡單把產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)一股腦拿過來展示。借用蘋果母公司原CEO羅永浩的話說：“我們都是方案整合商，所謂的黑科技都是供應(yīng)商，你在那里裝什么孫子”。

話糙理不糙，實(shí)際市場反應(yīng)來看，這些所謂的高科技市場反應(yīng)也始終平平。

京東家電事業(yè)部黑電業(yè)務(wù)部運(yùn)營負(fù)責(zé)人吳家利此前就在由西部證券和電科技主辦的客廳經(jīng)濟(jì)線上峰會上表示：“京東大數(shù)據(jù)顯示，電視之外的品類經(jīng)常能夠通過一些營銷手段，利用新理念和技術(shù)炒作發(fā)酵出新的銷售概念，大幅提升短期銷量。但對于電視而言，即使有新的技術(shù)出來成為科技支柱，也沒有帶來新的用戶的需求，換言之，新的電視技術(shù)并沒有顧及到用戶的切身需求。”

簡單來說，電視廠商推出的這些技術(shù)和概念，根本就吸引不到用戶為之買單，所有發(fā)布會和通稿里的激情澎湃，都成了尷尬的自嗨。

有一家媒體曾經(jīng)搞了一個智能電視產(chǎn)品的投票，結(jié)果得票數(shù)最多的既不是提高性能，也不是追加什么畫質(zhì)技術(shù)，用戶寧愿降低配置，甚至多花些錢，也不想看見開機(jī)廣告。廠商與用戶的脫節(jié)，已至于此。

這也是為什么華為推出智慧屏?xí)r宣布永不添加開關(guān)機(jī)廣告，獲得了全網(wǎng)的一致好評，甚至成為了熱衷于廣告的某廠的一場公關(guān)危機(jī)。

其實(shí)，作為同出自Android的智能電視和智能手機(jī)有很多共通之處，智能手機(jī)市場也曾經(jīng)因?yàn)榘巡粶?zhǔn)消費(fèi)者需求脈搏，而陷入產(chǎn)品同質(zhì)化的價格戰(zhàn)泥沼。

最終，手機(jī)行業(yè)走出陰影，靠的不是哪項(xiàng)技術(shù)的橫空出世，而是根據(jù)不同人人群需求提供垂直細(xì)分化的手機(jī)產(chǎn)品。

針對價格敏感人群，有銷量支柱百元機(jī)、千元機(jī)；針對價格不敏感人士，有萬元旗艦機(jī)型；對喜歡游戲的年輕玩家，有強(qiáng)調(diào)性能和散熱設(shè)計的游戲手機(jī)；對喜歡自拍的年輕女性群體，有搭載AI美顏和高質(zhì)量前置鏡頭的自拍手機(jī)；對喜歡拍風(fēng)景的用戶，有搭載超廣角、超長焦和夜拍模式的拍照手機(jī)。

但是，蘋果沒有把iPhone X命名為“OLED手機(jī)”，索尼也沒有管Xperia 1叫“4K手機(jī)”，小米也沒有把旗下哪部手機(jī)定義成“人工智能語音手機(jī)”。

但智能電視就喜歡這么給自己分類。智能電視喜歡宣傳自己的“電視”屬性，也就難怪大家不覺得它“智能”了。

疫情之下，教育成電視新場景

無疑，智能電視廠商是難受的，長視頻內(nèi)容領(lǐng)域要仰愛優(yōu)騰的鼻息，廣告確實(shí)能掙點(diǎn)小錢，但就是如今僅百億的市場，開機(jī)廣告、關(guān)機(jī)廣告、彈窗廣告也已經(jīng)令大部分消費(fèi)者反感了。

這也是為什么智能電視相關(guān)行業(yè)會議言必稱“價值”，因?yàn)樾袠I(yè)是真的在盈利方向上集體迷茫。

那么，聚焦到場景，在哪些應(yīng)用場景下用戶相較手機(jī)、PC，會更喜歡電視大屏呢？

京東家電黑電業(yè)務(wù)部總經(jīng)理戴可結(jié)合京東大數(shù)據(jù)，給出了他的答案——教育與游戲。

作為智能電視最大的，甚至可以說是2017年后“唯一”的第三方應(yīng)用分發(fā)平臺，當(dāng)貝的數(shù)據(jù)還給補(bǔ)充了兩個賽道——K歌與體育。

2020年的疫情極大地促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，京東黑電的搜索及銷售數(shù)據(jù)也證明了“停課不停學(xué)”教育成為智能電視重要使用場景。

疫情背景下，教育場景甚至改變了智能電視的最暢銷屏幕尺寸，讓最受歡迎尺寸短暫從55英寸降到了32英寸和43英寸，50英寸以下電視的銷量占比突增至60％以上。

當(dāng)貝聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁雷奇也證實(shí)了這個趨勢，當(dāng)貝應(yīng)用商店的分成收入中，來自教育的比例已經(jīng)達(dá)到了10％左右。

更大的屏幕可以把教案內(nèi)容展示得更加清晰，對孩子的視力也更加友好，而且相比較起把手機(jī)或平板交到小朋友手上，智能電視能讓孩子更加專注，畢竟電視上讓人分心的內(nèi)容要少多了。3GB＋32GB是吧……你懂的。

而且，線上教育的盤子甚至比目前的整個長視頻內(nèi)容市場還要大。根據(jù)中研普華的數(shù)據(jù)，包括K12教育、高等教育、成人教育等多類在線教育市場在內(nèi)，2019年中國遠(yuǎn)程教育就已經(jīng)擁有4140億元市場規(guī)模，如果能夠把握住教育市場機(jī)遇，自然是智能電視領(lǐng)域的一劑強(qiáng)心針。

但是，這里又不得不說到智能電視市場另一個問題。

指出教育市場這個價值洼地的同時，京東黑電的戴可也為教育電視定下了硬件指標(biāo)——教育電視應(yīng)該配備觸摸屏、護(hù)眼功能以及攝像頭。

當(dāng)然，我們認(rèn)為，如果具備類似華為智慧屏的鏡頭畫面識別功能，觸摸屏可以省略，但是護(hù)眼及攝像頭卻是必備。

然而，有多少智能電視配備了攝像頭呢？有，很少。

智能手機(jī)方面，基本在iPhone 4時代達(dá)到集大成，這款10年前的手機(jī)擁有GPS、陀螺儀、磁阻傳感器、前后鏡頭、光線傳感器、距離傳感器、加速度傳感器、內(nèi)部溫度器等硬件配置，并迅速帶動了整體手機(jī)行業(yè)跟進(jìn)。

這些硬件促進(jìn)了移動互聯(lián)網(wǎng)的諸多應(yīng)用場景，導(dǎo)航應(yīng)用不需要擔(dān)心哪部手機(jī)沒有GPS模塊，移動支付也不用怕誰的手機(jī)沒有鏡頭來掃碼，每一臺手機(jī)都可以拿來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)會議。

遺憾的是，截至目前，智能電視行業(yè)還沒有這樣一個領(lǐng)軍人物，為智能電視行業(yè)樹立一個硬件標(biāo)桿。而掙扎于2％凈利潤率的智能電視更加傾向于“減減減”，簡配降成本，減少價格戰(zhàn)的彈藥消耗。

這意味著未來在教育領(lǐng)域發(fā)力時，智能電視硬件存量用戶很難獲得水平線之上的體驗(yàn)。

如果說“教育電視”是時勢催生的場景，那么游戲場景就是電視始終都重視的一個領(lǐng)域。

在電視領(lǐng)域，硬件領(lǐng)先內(nèi)容是常態(tài)。2005年國內(nèi)就有很多潮人用上了1080P的液晶電視，但國內(nèi)大部分用戶能看到1080P內(nèi)容大概還要到2012、2013年前后智能電視盒子開始普及。

不過如果你是游戲玩家，你就不需要等那么久。

2005年你家的1080P電視就能排上用場——微軟Xbox 360發(fā)售了；2006年索尼PS3也來了，還支持播放藍(lán)光盤，國內(nèi)PS3玩家應(yīng)該也是最早嘗鮮1080P藍(lán)光電影的一群人。

現(xiàn)在也是一樣， 2019年4K電視在國內(nèi)保有量就超過了70％，不過看過真4K內(nèi)容（視頻平臺低碼率的不算）的用戶鳳毛麟角，高幀率、HDR視頻內(nèi)容絕大部分用戶都沒有獲取渠道。

但對于游戲玩家就不同了，2016年發(fā)售的PS4 Pro和Xbox One X就已經(jīng)支持部分游戲的4K 120幀 HDR畫質(zhì)運(yùn)行了。

在他們這里，4K、8K能帶來更出色的畫面細(xì)節(jié)，OLED＋HDR能帶來更高的畫面動態(tài)范圍，120刷新率能帶來更流暢的運(yùn)動表現(xiàn)，200ms以內(nèi)的低時延能帶來更準(zhǔn)確的輸入反饋，HDMI 2．1的48Gbps帶寬才能承載高碼率的游戲畫面，這些高端技術(shù)和配置，不再是冷冰冰的參數(shù)，而是他們主機(jī)硬件的性能出口。

京東數(shù)據(jù)顯示，游戲電視均價能夠達(dá)到6000＋，比普通電視均價2809元高一倍不止。針對游戲場景推出高端電視產(chǎn)品，能夠獲取更高的產(chǎn)品綠潤率，是毋庸置疑的。

不止電視，以游戲玩家為目標(biāo)客戶的游戲電腦、游戲本、游戲手機(jī)也均在自己的戰(zhàn)場獲得了巨大的成功。

但是，這里還有一個但是，根據(jù)市場調(diào)研公司Niko Partners公布的數(shù)據(jù)，中國主機(jī)游戲玩家僅有1100萬，占中國6．85億玩家總數(shù)的不過1．6％。

而且正如前文所說，這樣將智能電視作為屏幕使用，仍然是制造業(yè)的賣硬件思路，還是一錘子買賣的賣貨思維，并不能為智能電視行業(yè)帶來更多價值。

你可能會問？智能電視本身也是安卓系統(tǒng)，能不能開辟一個TV游戲賽道呢？

恭喜你，已經(jīng)跟5、6年前很多游戲、電視行業(yè)大佬想到一起去了。這事早就有人做了，結(jié)局并不美麗。

小米賣12999元的電視也不過就iPhone 6的拉胯性能，也就3GB運(yùn)存，32GB閃存，夠干啥的？

當(dāng)貝聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁雷奇曾在一次采訪中直言，“電視上有從手機(jī)上移植來的上千款游戲，但是游戲適配方面幾乎都沒有做好，從收入上來看，游戲占比非常少?！?/p>

就算適配做好，甚至推出TV版原生游戲，這條路也沒有顯得更寬闊，2016年蘋果就推出了性能大幅大幅提升的AppleTV 5，為了推廣TV游戲甚至遙控器都待了一塊手感極佳的觸摸板，但最終也無非是不了了之。

鼻子是發(fā)明出來喘氣兒的，你非要用它吃面，也不是不行，不過過程肯定會比較痛苦，場面也難免尷尬。

不過TV游戲也不是沒有機(jī)會，近期隨著谷歌、亞馬遜、微軟、騰訊、阿里、華為紛紛入局云游戲，加上早已布局的索尼、任天堂、移動、聯(lián)通、電信，流媒體游戲的概念開始變得越來越火熱。

簡單來說，云游戲就是把游戲運(yùn)算的過程放到了云端，本地設(shè)備只需要進(jìn)行輸入輸出的工作就可以，對于性能的要求就只有一個視頻解碼而已。

巧了，視頻解碼就是智能電視的拿手好戲。

也就是說，只需要在智能電視上安裝一個小巧的云游戲APP，接上一個藍(lán)牙手柄，就可以在大屏上游玩PC大型端游，或者連上手機(jī)，用觸屏游玩熱門手游了。

OLED、4K、HDR，這些配置都盤活了，而且云游戲還屬于大屏生態(tài)之中，可以視作智能電視又一個內(nèi)容賽道，可以為電視大屏提供新的價值高地，讓電視也能搭上云游戲這輛順風(fēng)車。

把運(yùn)算交給云端，把畫面輸出交給電視大屏，把游戲收入留在大屏生態(tài)里，云游戲是一條多方共贏的道路。

縱觀游戲發(fā)展道路，游戲平臺有如下兩個發(fā)展規(guī)律：1、價格門檻越來越低；2、游玩方式越來越傻瓜和便捷。

從街機(jī)，到PC，到電視游戲主機(jī)，再到手機(jī)游戲，這個趨勢越來越明顯。

云游戲則是把兩點(diǎn)推向極限：

云游戲連初始的硬件成本門檻都消弭了，手頭有啥手機(jī)、電視都能拿來用，基本無視配置，如果你恰巧有一個藍(lán)牙手柄的話，嘗鮮成本為零；

手機(jī)、電視無縫切換，游戲免下載免安裝，可能只有未來的AR眼鏡或者腦機(jī)接口能更便捷了。哦，對了，AR眼鏡大概率也要用云計算技術(shù)。

這一切可不是無腦YY，現(xiàn)在智能電視上已經(jīng)有天翼云游戲、咪咕快游、沃暢游、蘑菇云游戲、格萊云游戲、云魷云游戲等一系列云游戲平臺登錄，并且已經(jīng)能夠提供上佳的游戲體驗(yàn)，只要你家處在123線城市，網(wǎng)絡(luò)狀況不是特別拉胯的話，都能獲得不錯的云游戲體驗(yàn)。

雖然云游戲目前仍面臨一些問題，例如云端虛擬化技術(shù)不成熟、游戲版權(quán)方上云意愿不強(qiáng)、節(jié)點(diǎn)部署、帶寬與網(wǎng)絡(luò)加速費(fèi)用高企、用戶端網(wǎng)絡(luò)狀況參差等，但業(yè)界已經(jīng)普遍認(rèn)為云游戲、云計算是未來游戲、科技行業(yè)的必然方向。

就連御三家之一，Xbox硬件平臺締造者的微軟，也全面看好云游戲，在內(nèi)容版權(quán)收購、訂閱制布局上，動作激進(jìn)。

根據(jù)市場調(diào)研公司Niko Partners公布的數(shù)據(jù)顯示，2019年全球游戲整體規(guī)模達(dá)到了1201億美元，中國游戲市場規(guī)模也有2308億人民幣。

擁抱云游戲，無疑將會把一個更大的活躍市場展現(xiàn)在智能電視行業(yè)面前?！皟?nèi)容為王”這一命題仍然成立，不過這一“內(nèi)容”不再是長視頻內(nèi)容，而是云游戲“內(nèi)容”。

iPod帶來了在線音樂，iPhone帶來了AppStore的應(yīng)用，iPad帶來了iTunes Store的視頻與電子書、電子雜志，這些高價值內(nèi)容不但成就了平臺，也為平臺輸送利潤。

智能電視本來就應(yīng)該依托音畫優(yōu)勢，打開一個訂閱制或依市場收費(fèi)的云游戲平臺，讓游戲場景重回客廳大屏，游戲，本該是視聽盛宴。

智能電視作為客廳的流量入口，常駐家中的智能家居中樞，客廳的沉浸式視聽設(shè)備，輻射6．3億用戶，但其廠商卻常年掙扎在“貧困線”，為“溫飽（價值）”而發(fā)愁，就像是坐擁一座金礦，卻不知如何開采的流浪漢一般。

現(xiàn)下的智能電視，應(yīng)該“少講點(diǎn)主義，多研究點(diǎn)問題”，少說一點(diǎn)參數(shù)，多聊一聊場景，少給投資人講點(diǎn)故事，先多給用戶一些開機(jī)的理由吧。

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