一家全球性公司的標(biāo)志，就是其在每一個(gè)國(guó)家、地區(qū)，都真正成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的一分子，不僅有直接的生產(chǎn)、銷(xiāo)售效益，還能更深層次地帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)生態(tài)整體發(fā)展，對(duì)上下游有著聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，并對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生作用。

在第8屆華為創(chuàng)新日上，牛津經(jīng)濟(jì)研究院11月6日發(fā)布《華為對(duì)歐洲經(jīng)濟(jì)影響力報(bào)告》，報(bào)告指出，2019華為在歐洲的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為歐洲創(chuàng)造了164億歐元的經(jīng)濟(jì)收益，直接或通過(guò)其供應(yīng)鏈支撐了22.43萬(wàn)個(gè)工作崗位和66億歐元納稅。

在歐洲市場(chǎng)深耕20年的華為，越來(lái)越成為歐洲經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分。華為的全球化離不開(kāi)歐洲市場(chǎng)，而歐洲的經(jīng)濟(jì)也非常需要華為這樣的企業(yè)。

正如華為公司高級(jí)副總裁、董事陳黎芳在創(chuàng)新日活動(dòng)上所說(shuō)：“在歐洲，為歐洲。”

在歐洲市場(chǎng)生根，與歐洲共成長(zhǎng)，華為的歐洲經(jīng)驗(yàn)算是全球化成功的一個(gè)樣板。

實(shí)力助推歐洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

一家企業(yè)將產(chǎn)品賣(mài)到全球，算不上真正的全球化企業(yè)。而一家企業(yè)對(duì)全球多個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)有深遠(yuǎn)影響，才是真正全球化的企業(yè)。企業(yè)對(duì)于一個(gè)區(qū)域的影響不僅有直接影響，還有間接影響、誘發(fā)影響。影響波及的面越大，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)性越強(qiáng)。

牛津經(jīng)濟(jì)研究院用“經(jīng)濟(jì)足跡”來(lái)分析研究一個(gè)企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)中的影響，其經(jīng)濟(jì)足跡的評(píng)估分為四個(gè)層面：

首先是直接影響，即這家公司自己做出的貢獻(xiàn)。

比如華為在歐洲創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造多少利潤(rùn)，企業(yè)所得稅和代員工繳納的稅款以及相關(guān)的個(gè)人所得稅和社保繳費(fèi)，將這些數(shù)據(jù)綜合測(cè)算得出總附加值，再經(jīng)過(guò)稅收和補(bǔ)貼的調(diào)整后得到GDP。

其次是間接影響。

華為在歐洲并不是簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售產(chǎn)品，還在當(dāng)?shù)赜胁少?gòu)、生產(chǎn)。所以間接影響是指華為從歐洲各地的供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)從而支撐這些供應(yīng)商自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而帶來(lái)的影響，包括他們的企業(yè)收入、稅收，以及他們相關(guān)就業(yè)崗位、個(gè)稅、社保等數(shù)據(jù)。

第三個(gè)層次就是誘發(fā)效應(yīng)。

企業(yè)以及供應(yīng)鏈上制造的就業(yè)機(jī)會(huì)，這些員工獲得薪資，他們用這些錢(qián)支付家庭開(kāi)支，他們所購(gòu)買(mǎi)的商品和服務(wù)還會(huì)拉動(dòng)歐洲經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的發(fā)展，通過(guò)測(cè)算得出上述的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為新增GDP就業(yè)崗位和政府稅收。

以上三個(gè)層次，都可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)、測(cè)算，分別得出GDP貢獻(xiàn)、就業(yè)崗位、創(chuàng)造稅收三組數(shù)據(jù)來(lái)衡量一個(gè)企業(yè)在不同層面的影響力。

當(dāng)然，還有第四層面即催化影響，這是一個(gè)很難用數(shù)字去衡量、但對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又至關(guān)重要的一環(huán)，我們放到下一部分內(nèi)容中詳細(xì)分析。

根據(jù)牛津經(jīng)濟(jì)研究院的數(shù)據(jù)來(lái)看，2019年華為在歐洲的直接經(jīng)營(yíng)繼續(xù)增長(zhǎng)，為歐洲GDP貢獻(xiàn)了28億歐元，綜合過(guò)去5年數(shù)據(jù)來(lái)看實(shí)際直接貢獻(xiàn)年均增長(zhǎng)了11.4%；聘用了13，800名員工，比2015年增加了近30%；繳納了16億歐元的稅收，比2015年增加約4億歐元。

從直接影響的數(shù)據(jù)，可以看到華為自身業(yè)務(wù)在歐洲的成長(zhǎng)健康度，無(wú)論是GDP、就業(yè)還是稅收，都能看到5年時(shí)間中保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。

間接影響層面，從2015年到2019年，華為從歐洲供應(yīng)商處采購(gòu)總金額為310億歐元，這其中包括為華為本地業(yè)務(wù)進(jìn)行的采購(gòu)，也包括華為為支持全球其它國(guó)家地區(qū)業(yè)務(wù)所需要的采購(gòu)。間接影響對(duì)歐洲GDP貢獻(xiàn)為73億歐元，創(chuàng)造了125，000多個(gè)就業(yè)崗位，為歐洲各國(guó)政府貢獻(xiàn)了25億歐元的稅收。

仔細(xì)分析間接影響的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2019年采購(gòu)額占310億歐元的30%，華為通過(guò)供應(yīng)鏈對(duì)GDP的貢獻(xiàn)是2015年的兩倍多，這說(shuō)明華為不斷增加從歐洲供應(yīng)商處的采購(gòu)，對(duì)歐洲經(jīng)濟(jì)的整體拉動(dòng)作用越來(lái)越大。

誘發(fā)影響層面來(lái)看，就業(yè)人員獲得薪酬后產(chǎn)生消費(fèi)，額外貢獻(xiàn)了63億歐元的GDP，支撐了超過(guò)98，500個(gè)就業(yè)崗位，額外為歐洲各國(guó)政府貢獻(xiàn)了25億歐元的稅收。更廣泛的就業(yè)，不僅幫助社會(huì)穩(wěn)定，而且消費(fèi)更增加了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的活躍度和繁榮度。

綜合以上三個(gè)層面的影響，華為公司2019年對(duì)歐洲GDP的總貢獻(xiàn)為164億歐元，相較2015年的81億歐洲增長(zhǎng)一倍以上，年增速為19%；華為2019年支持了歐洲224，300個(gè)就業(yè)崗位，相比2015年的數(shù)據(jù)年增速約為17%；華為2019年對(duì)歐洲各國(guó)政府的稅收貢獻(xiàn)約為66億歐元，年增速為17%。

如何理解66歐元的社會(huì)價(jià)值？根據(jù)當(dāng)?shù)匦匠晁絹?lái)看，華為2019年在歐洲貢獻(xiàn)的稅收相當(dāng)于15萬(wàn)教師的工資之和。換句話(huà)講，華為一年的稅收可以養(yǎng)活15萬(wàn)當(dāng)?shù)氐慕處煛?/p>

從上面這些數(shù)據(jù)，可以看到華為不僅自身在歐洲獲得了快速的成長(zhǎng)，并且通過(guò)自身的成長(zhǎng)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈以及整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可以說(shuō)是用實(shí)力助推歐洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，已經(jīng)成為歐洲經(jīng)濟(jì)體中的重要組成部分。

創(chuàng)新成就歐洲長(zhǎng)期增長(zhǎng)源動(dòng)力

接下來(lái)說(shuō)一說(shuō)第四個(gè)層面的催化影響。

這是指華為通過(guò)其從事的活動(dòng)、提供的服務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)及其它領(lǐng)域生產(chǎn)力的提升，比如培訓(xùn)、研發(fā)等形式，給消費(fèi)者和社會(huì)帶來(lái)更廣泛的收益。

舉一個(gè)例子，華為將先進(jìn)的技術(shù)帶到歐洲，提升了人們的生活水平，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，也提高了區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力——這個(gè)影響很難用數(shù)據(jù)量化，但卻是任何國(guó)家和地區(qū)都非常重視的一環(huán)。

就以華為的研發(fā)來(lái)看，20年前，華為在瑞典開(kāi)設(shè)了第一個(gè)研發(fā)中心，與產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界聯(lián)合創(chuàng)新，邁出了歐洲發(fā)展的第一步。

20年后的今天，華為的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了歐洲所有國(guó)家，歐洲市場(chǎng)支撐了華為公司業(yè)務(wù)的全球化擴(kuò)展，華為在歐洲的長(zhǎng)期發(fā)展也助力了歐洲經(jīng)濟(jì)的繁榮。目前，華為在歐洲擁有1.3萬(wàn)多名員工、23個(gè)本地研發(fā)中心。

2018年、2019年華為的研發(fā)投入在全球排名都是第五，這也是華為可以保持著技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的根源所在。

華為的研發(fā)投入是全球性的，僅就歐洲地區(qū)來(lái)看，自2010年以來(lái)在23個(gè)歐洲地區(qū)的研究所累計(jì)投入超過(guò)10億美元，并與歐洲數(shù)百家大學(xué)及其它研究機(jī)構(gòu)展開(kāi)研究合作，成為歐洲創(chuàng)新的一支重要力量。

從顯性成果來(lái)看，華為是2019年向歐洲專(zhuān)利局提交專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)最多的公司，可以說(shuō)是技術(shù)上的引領(lǐng)者。

從隱性成果來(lái)看，研發(fā)為華為帶來(lái)自身產(chǎn)品的改進(jìn)，提高效率、提高利潤(rùn)，進(jìn)而對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)溢出效應(yīng)，比如消費(fèi)者使用最新的產(chǎn)品和服務(wù)提高效率，這些技術(shù)也可以幫助供應(yīng)商提高效率。

“研發(fā)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)廣泛的收益，而不僅局限于提高企業(yè)內(nèi)部的效率，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的提升非常關(guān)鍵，因?yàn)樯a(chǎn)力的提升可以推動(dòng)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，因此，華為在歐洲的研發(fā)投入，有助于促進(jìn)歐洲的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。”牛津經(jīng)濟(jì)研究院歐洲和中東經(jīng)濟(jì)影響力咨詢(xún)主管Pete Collings表示：“研發(fā)投入，就像華為所做的那樣，對(duì)提升歐洲經(jīng)濟(jì)的整體生產(chǎn)力至關(guān)重要?！?華為扎根歐洲20年來(lái)，華為已經(jīng)成為歐洲的華為，既是歐洲通信產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)者，也是歐洲本地價(jià)值的創(chuàng)造者與數(shù)字生態(tài)的推動(dòng)者。

其實(shí)我們知道，創(chuàng)新才是一個(gè)國(guó)家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)保持長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)的源動(dòng)力，創(chuàng)新力也是決定一個(gè)國(guó)家或地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。所以，華為在將自己的業(yè)務(wù)帶入歐洲的同時(shí)，也不斷將創(chuàng)新力帶來(lái)歐洲，華為創(chuàng)新日活動(dòng)就是體現(xiàn)之一。今年的創(chuàng)新日從商業(yè)、政策、公共機(jī)構(gòu)、教育、科學(xué)等角度進(jìn)行探討，幫助歐洲各有形成良性的創(chuàng)新生態(tài)。

創(chuàng)新最重要的是靠人才。正如陳黎芳所說(shuō)：“今天數(shù)字化已經(jīng)成為全球各國(guó)面向影響未來(lái)發(fā)展的共識(shí)，疫情大大加速了各行各業(yè)的數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型。但數(shù)字化世界更需要探索和創(chuàng)造，因?yàn)槿瞬攀沁@一切的基礎(chǔ)與動(dòng)力?！?/p>

自2011年以來(lái)，華為在歐洲已與英、法、德、羅馬尼亞、波蘭等12個(gè)國(guó)家與院校合作，成立華為ICT學(xué)院。其認(rèn)證ICT學(xué)院已經(jīng)超過(guò)900多所，1500多名教員獲得了認(rèn)證，6萬(wàn)多學(xué)生獲得培訓(xùn)。在此次創(chuàng)新日活動(dòng)上， ICT學(xué)院項(xiàng)目升級(jí)到2.0階段，計(jì)劃在未來(lái)5年投資500萬(wàn)美元，認(rèn)證超過(guò)1000名教員，持續(xù)培訓(xùn)更多的學(xué)生。

陳黎芳在演講中表示，人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，因此需要建立一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，要開(kāi)放合作與世界交換能力，打造人才生態(tài)圈。人才要流動(dòng)，思想要交流，這樣碰撞出的火花無(wú)論被誰(shuí)應(yīng)用都是有利于貢獻(xiàn)社會(huì)的?！爸挥腥瞬派鷳B(tài)圈繼續(xù)保持循環(huán)與活力，我們才能夠給產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)增長(zhǎng)提供源源不斷的動(dòng)力。”

無(wú)論是從研發(fā)的大筆投入，還是從不遺余力推動(dòng)歐洲當(dāng)?shù)厝瞬派鷳B(tài)的打造，都可以看出華為深耕歐洲的決心。“在歐洲，為歐洲”，華為將自己視為歐洲經(jīng)濟(jì)體系中的一分子，自己獲得成長(zhǎng)的同時(shí)，也漸漸成長(zhǎng)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要支柱。

華為在歐洲的足跡，是華為全球化的一個(gè)樣板，也是其它企業(yè)全球化可參考的一個(gè)模式。
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