隨著連接技術(shù)的不斷創(chuàng)新，我們將迎來真正萬物互聯(lián)的智能世界。而在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條中，通信運營商一直扮演著至關(guān)重要的角色。

知名物聯(lián)網(wǎng)市場研究機構(gòu) IoT Analytics 的數(shù)據(jù)顯示：蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)方面，中國電信、中國聯(lián)通、中國移動是全球蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接市場的領(lǐng)導(dǎo)者，中國三大運營商占全球蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接的 75%，其中僅中國移動就占全球一半以上的蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接市場。

可見，從物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)來看，中國已經(jīng)開始主導(dǎo)全球蜂窩物聯(lián)網(wǎng)市場。而在 75% 的全球連接數(shù)背后，中國蜂窩物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈付出了怎樣努力？占據(jù)規(guī)模優(yōu)勢之后以運營商為主導(dǎo)的中國蜂窩物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)又面臨哪些挑戰(zhàn)呢？

成績可喜：完整自主技術(shù)標準體系和壯碩產(chǎn)業(yè)生態(tài)

從全球蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)來看，中國電信占據(jù) 10%，中國聯(lián)通占據(jù) 11%，中國移動占據(jù) 54%，我國三大運營商占全球蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接的 75%，遙遙領(lǐng)先。

有人可能會說，以中國市場的體量，中國運營商有如此高的占比實屬意料之中；但實際上，不僅僅是連接數(shù)量，在運營商的帶動下，我國蜂窩物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了完整的自主技術(shù)標準體系和壯碩的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

標準方面，例如，由中國產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)的 NB-IoT 不僅成為全球蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要分支，2020 年 7 月隨著 NB-IoT 正式納入全球 5G 標準，NB-IoT 技術(shù)的生命周期和應(yīng)用場景也將得到極大擴展，NB-IoT 將成為 5G 產(chǎn)業(yè)生態(tài)不可或缺的一個組成部分。

芯片方面，包括華為海思、紫光展銳、翱捷科技（ASR）、中興微電子，甚至是芯翼科技、移芯這樣的創(chuàng)業(yè)公司等在內(nèi)的中國芯片企業(yè)都在角逐蜂窩物聯(lián)網(wǎng)芯片市場，并且擁有多種技術(shù)制式的、比較完善的蜂窩物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品和解決方案。

模組方面，移遠通信、芯訊通、廣和通等中國模組廠商已經(jīng)在 NB-IoT、4G 以及 5G 模組領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。

雖然攫取全球蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù) 75%的份額、并且形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈值得欣喜，但我國運營商在蜂窩物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還有很多可擴展和可優(yōu)化的地方。

一是連接技術(shù)優(yōu)化

目前，中國運營商的蜂窩物聯(lián)網(wǎng)仍有大量的 2G 連接，導(dǎo)致單個連接的價值比較低，也占用了不少頻譜資源。市場研究機構(gòu) Counterpoint 的數(shù)據(jù)顯示，截至 2019 年底，國內(nèi)三大運營商的物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)約為 11.5 億個，其中 2G 占比約為 42%、其承載的連接數(shù)將近 5 億。

為了進一步優(yōu)化連接技術(shù)，業(yè)界也在不斷探索。2020 年 5 月，工信部發(fā)布的《關(guān)于深入推進移動物聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展的通知》明確總體目標是推動 2G/3G 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)遷移轉(zhuǎn)網(wǎng)，建立 NB-IoT、4G（含 LTE-Cat1）和 5G 協(xié)同發(fā)展的移動物聯(lián)網(wǎng)綜合生態(tài)體系；在深化 4G 網(wǎng)絡(luò)覆蓋、加快 5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，以 NB-IoT 滿足大部分低速率場景需求，以 Cat 1 滿足中等速率物聯(lián)需求和話音需求，以 5G 技術(shù)滿足更高速率、低時延聯(lián)網(wǎng)需求；并且首次明確引導(dǎo)新增物聯(lián)網(wǎng)終端不再使用 2G/3G 網(wǎng)絡(luò)，推動存量 2G/3G 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)向 NB-IoT/4G（Cat1）/5G 網(wǎng)絡(luò)遷移。運營商方面，中國移動也明確將由 NB-IoT、4G Cat1 技術(shù)承接 2G 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，決定 2020 年底前停止新增 2G 物聯(lián)網(wǎng)用戶。

二是價值鏈優(yōu)化

雖然中國運營商的蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)在全球占比遙遙領(lǐng)先，但如同手機廠商只賣低端手機很難獲得可觀利潤一樣，物聯(lián)網(wǎng)如果單純靠連接很難獲得更大價值。

誠如工信部科技委常務(wù)副主任、中國電信集團科技委主任韋樂平所言：從物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的價值收入分布圖來看，應(yīng)用和服務(wù)約占 45%，終端和傳感器約占 25%，應(yīng)用使能平臺約占 15%，網(wǎng)絡(luò)連接約占 10%，連接平臺約占 5%。

可見蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接的價值是比較低的，大概也就是在 10% 左右。因此，連接固然重要，但運營商不能只囿于連接，要放大自身在 IoT 價值鏈中的價值。

眾所周知，網(wǎng)絡(luò)連接是運營商的強項，然而網(wǎng)絡(luò)連接的價值并不高；終端和應(yīng)用服務(wù)是運營商最不擅長的。于是，三大運營商的物聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)開始在應(yīng)用使能平臺、連接管理平臺等方面嘗試發(fā)力，比如運營商可利用通用 API 和功能降低開發(fā)成本，實現(xiàn)跨行業(yè)跨領(lǐng)域的資源共享，推動產(chǎn)業(yè)價值由硬件向軟件和基于數(shù)據(jù)的服務(wù)遷移，打造健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

例如，中國移動旗下的中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司開發(fā)運營物聯(lián)網(wǎng)連接管理平臺 OneLink 和物聯(lián)網(wǎng)開放平臺 OneNET，推廣物聯(lián)網(wǎng)解決方案，形成了五大方向業(yè)務(wù)布局和物聯(lián)網(wǎng) “云 - 網(wǎng) - 邊 - 端”全方位的體系架構(gòu)。

中國電信最新推出的物聯(lián)網(wǎng)開放平臺（CTWing ）4.0，圍繞 “物聯(lián)、數(shù)聯(lián)、智聯(lián)”方向，提供 5G 物聯(lián)專網(wǎng)、First 物聯(lián)專線、統(tǒng)一服務(wù)網(wǎng)關(guān)、NB-IoT 網(wǎng)關(guān)、5G 連接管理服務(wù)、在線開發(fā)、云原生、國密安全、AI 和視頻、物聯(lián)網(wǎng)市場等服務(wù)，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，加速物聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟的融合。

中國聯(lián)通在平臺層面引入了全球領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)連接管理技術(shù)；在應(yīng)用使能方面，中國聯(lián)通聚合各種共性能力，已經(jīng)建成并上線了聚合各種共性能力的 IoT 能力開放網(wǎng)關(guān)，圍繞設(shè)備管理、安全管理、數(shù)據(jù)管理和運營管理，對外提供標準化、集中化和開放化的服務(wù)，以松耦合方式支持合作伙伴快速開發(fā)各類應(yīng)用。

責(zé)任編輯：PSY