導(dǎo)讀

以前的工業(yè)經(jīng)濟是大規(guī)模生產(chǎn)去匹配大規(guī)模零售，當(dāng)個性化的需求普遍存在的時候，大規(guī)模的生產(chǎn)制造就難以匹配個性化的需求；如今，生產(chǎn)活動中最需要改進的就是怎么用規(guī)模化的生產(chǎn)制造去匹配個性化的需求，而數(shù)字化和大數(shù)據(jù)應(yīng)用就是最好的答案。

中國形成“雙循環(huán)”，要解決的問題是利用消費互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，把供給和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接起來形成互動，也就是要把零售消費的數(shù)字化需求，跟上游供給的數(shù)字化連接起來。阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰如是說。

在近日舉行的“新發(fā)展藍(lán)圖下數(shù)字經(jīng)濟財稅治理” 論壇上，高紅冰表示，中國“雙循環(huán)”源于消費，消費的形成取決于消費能力、消費意愿，當(dāng)然也取決于能不能讓產(chǎn)品更好地觸達消費者，推動做出購買決策。目前，中國消費的數(shù)字化程度已高于發(fā)達國家，而供給方面，也就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方國家，有待繼續(xù)提升以匹配消費的數(shù)字化水平。

目前，中國企業(yè)數(shù)字化最主要的特征和趨勢是所有制造業(yè)品牌企業(yè)都要想辦法直接賣貨給消費者。這樣最大的優(yōu)勢是觸達消費者，獲得消費洞察，用消費洞察的數(shù)據(jù)來決定生產(chǎn)設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)，進而實現(xiàn)更好的需求和供給的匹配。

高紅冰說，以前的工業(yè)經(jīng)濟是大規(guī)模生產(chǎn)去匹配大規(guī)模零售，當(dāng)個性化的需求普遍存在的時候，大規(guī)模的生產(chǎn)制造就難以匹配個性化的需求；如今，生產(chǎn)活動中最需要改進的就是怎么用規(guī)模化的生產(chǎn)制造去匹配個性化的需求，而數(shù)字化和大數(shù)據(jù)應(yīng)用就是最好的答案。

制造業(yè)企業(yè)繞過經(jīng)銷商，直接接觸消費者，這種轉(zhuǎn)型導(dǎo)致企業(yè)全局優(yōu)化需求和碎片化供給之間的矛盾。今后十年到二十年，是5G、云計算、大數(shù)據(jù)等新基建的“安裝期”。新基建不僅是政府，更是大量社會和企業(yè)部門都要用云、用數(shù)據(jù)形成智能化，改進企業(yè)和整個社會的數(shù)字化能力及水平。

只有這樣，消費端和供給端才能全部打通，形成高效洞察、高效連接的體系，而不是分離的兩套體系。這個體系互聯(lián)、互通、互操作，數(shù)據(jù)流動打通，企業(yè)就可以把產(chǎn)品跟消費者實現(xiàn)更好地結(jié)合。高紅冰認(rèn)為，這是討論商業(yè)數(shù)字化以及制造業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最主要方向。

高紅冰說，在中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，技術(shù)不斷創(chuàng)新是發(fā)動機，數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素不斷地沉淀分析，改變價值鏈的價值。未來，中國的數(shù)字經(jīng)濟中，用數(shù)據(jù)訓(xùn)練系統(tǒng)的智能化是趨勢，軟件化是趨勢，創(chuàng)新是趨勢，普惠是趨勢。數(shù)字技術(shù)會給整個經(jīng)濟帶來一個巨大的范式轉(zhuǎn)變，讓邊緣小微企業(yè)和邊緣人獲得好處。

例如，支付寶使得更多的人擁有了可以在買和賣中付款的金融解決方案；淘寶可以讓邊遠(yuǎn)農(nóng)村居民像北京市民一樣購買任何一件商品，這是普惠的價值和特征所在。

高紅冰說，在已經(jīng)快速數(shù)字化的人和不想數(shù)字化的人之間會出現(xiàn)鴻溝，所以應(yīng)該更多地推動政策、輿論取向，促使更多人朝向數(shù)字化，而不是與數(shù)字化對立。因此，應(yīng)該有一些政策法規(guī)來保護、促進、鼓勵、激勵企業(yè)和產(chǎn)業(yè)部門開發(fā)利用數(shù)據(jù)。

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