該來的總會(huì)來。

1 月 22 日，繼手機(jī)產(chǎn)品空缺六個(gè)月，與華為完全切割的兩個(gè)月后。榮耀召開了獨(dú)立后的第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，發(fā)布了 V40 系列手機(jī)新品。

以往榮耀 V 系列在 HONOR、X、Play 幾個(gè)系列中，定位于科技標(biāo)桿，主打大屏幕、娛樂、影音，屬于旗艦型手機(jī)。盡管，新品發(fā)布會(huì)上，V40 僅推出兩款手機(jī)產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)和高配兩個(gè)版本，新品在豐富度上尚欠火候，但 V40 系列的推出，標(biāo)志著在極短時(shí)間內(nèi)，新榮耀從產(chǎn)品戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)、渠道，到供應(yīng)鏈合作等，開始走向正軌。

發(fā)布會(huì)上，新榮耀 CEO 趙明稱，過去五個(gè)月中，于榮耀而言，是一段極為艱難又非常有意義的時(shí)光。好在歷經(jīng)漫長(zhǎng)談判、整合、等待，榮耀撥云見日，開啟了「新榮耀、新征程」。

「目前，榮耀已經(jīng)和市場(chǎng)上所有的供應(yīng)商全面恢復(fù)合作，包括高通、聯(lián)發(fā)科、美光、三星、微軟、英特爾等，線下渠道合作伙伴也已經(jīng)完成合作簽署，未來榮耀整體發(fā)展將提速。計(jì)劃 2022 年實(shí)現(xiàn)線上、線下 4：6 銷售占比。」發(fā)布會(huì)后，趙明向首次外界透露了榮耀的最新境況。

與華為「離婚」后的榮耀，正逐步恢復(fù)該有的「元?dú)狻埂?/p>

榮耀甩「標(biāo)簽」

2020 年 11 月 17 日，傳聞已久的華為、榮耀拆分事件坐實(shí)。多家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)聯(lián)合發(fā)布聲明，深圳市智信新信息技術(shù)有限公司與華為投資控股有限公司簽署收購協(xié)議，已經(jīng)完成對(duì)榮耀品牌相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)的全面收購。出售之后，華為不再持有新榮耀公司的任何股份。

這意味，華為和榮耀正式完成物理意義上的剝離。

緊接著，一個(gè)多星期后，華為心聲社區(qū)發(fā)表了任正非在榮耀送別會(huì)上的演講。任正非為華為和榮耀進(jìn)行心理上的切割，為兩者關(guān)系蓋棺定論。告誡分家后的華為和榮耀，不要藕斷絲連，要?jiǎng)澢褰缦蓿兂筛?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，榮耀要有全面超越、打倒華為的意識(shí)。

換句話說，僅物理意義上的剝離是不夠的，榮耀要想實(shí)現(xiàn)真正意義上的重生，需要在心理上「斷奶」，甩掉華為的光環(huán)與標(biāo)簽。

當(dāng)然，難度是可想而知的。

發(fā)布會(huì)上，新榮耀延續(xù)了以往的調(diào)性，從發(fā)布會(huì)場(chǎng)地、場(chǎng)景，到新產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)、配色、產(chǎn)品戰(zhàn)略，都能看到華為系熟悉的配方。

比如，新榮耀 V40 系列延續(xù)了前幾代產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，超曲飛瀑屏、高刷新率屏幕、雙挖孔設(shè)計(jì)、RYYB 超感光、超級(jí)快充、GPU Turbo 等，無一不是以往榮耀產(chǎn)品的「標(biāo)簽」。

產(chǎn)品戰(zhàn)略上，承接、復(fù)刻了華為的核心基因，踐行「1+8+N」的 IoT 戰(zhàn)略。1 代表智能手機(jī)，8 代表智慧屏、平板、PC、手表、音箱等終端入口，N 則代表與生態(tài)合作推出的泛 IoT 產(chǎn)品。通過全場(chǎng)景布局，切入智慧生活全場(chǎng)景的融合體驗(yàn)，與華為戰(zhàn)略如出一轍。

在接受采訪時(shí)，趙明也提及華為留下的深深烙印。新榮耀集成了華為絕大部分的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，而自己成長(zhǎng)于華為體系，無論是公司情，抑或兄弟情均難以割舍。今天榮耀站在華為的肩膀上出發(fā)，同時(shí)，獨(dú)立后，華為在拍照、通訊、算法等核心技術(shù)上，也給予了很多支持。

誕生于 2013 年的華為子品牌榮耀，面向于互聯(lián)網(wǎng)、年輕人、中低端智能手機(jī)市場(chǎng)，是華為中高端產(chǎn)品線的補(bǔ)充。榮耀的迅速崛起離不開華為在技術(shù)與品牌上的牽引，而華為在全球市場(chǎng)上收割的份額，更離不開榮耀的配合運(yùn)作。

一方面，新榮耀必須甩掉華為的標(biāo)簽，輕裝前進(jìn)，向華為所在的中高端市場(chǎng)發(fā)力；另一方面，生長(zhǎng)于華為腹地的榮耀又很難完全擺脫華為的「包袱」。

更重要的是，停擺半年多的榮耀，還要應(yīng)對(duì)來自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在高端市場(chǎng)、線下渠道等方面的猛烈攻勢(shì)。

新榮耀的軟肋與鎧甲

努力跟上市場(chǎng)節(jié)奏的新榮耀 V40 系列依然有軟肋。

發(fā)布會(huì)上，趙明對(duì) V40 系列屏幕、影音、快充等產(chǎn)品參數(shù)、性能逐一展開，唯獨(dú)避開了芯片性能的介紹。榮耀 V40 系列搭載聯(lián)發(fā)科天璣 1000 + 處理器，天璣 1000+ 是 2019 年聯(lián)發(fā)科的旗艦芯片天璣 1000 的升級(jí)版本，對(duì)標(biāo)的是高通驍龍 865 芯片，而不是最新的驍龍 888 芯片。

對(duì)比幾乎同一時(shí)間段發(fā)布新品的手機(jī)廠商小米、OPPO、vivo，小米 11 搭載高通最新旗艦芯片驍龍 888，OPPO Reno5 系列搭載驍龍 765G、865 兩款高通芯片，vivo X60 Pro + 也采用高通驍龍 888。手機(jī)廠商均倒向了高通所在的中高端芯片陣營。

在價(jià)位上，榮耀 V40 系列定價(jià) 3599 元起。而其他手機(jī)廠商不是采取極致高性價(jià)比策略，就是向上探，掘金中高端手機(jī)市場(chǎng)。比如，OPPO Reno5 起售價(jià) 2699 元；小米 11 價(jià)格 3999 元起步，與上一代產(chǎn)品價(jià)格持平，維系小米 10 的 4000-5000 中高端價(jià)格檔位；vivo X60 Pro + 價(jià)位也超過 4000，4998 元起步，最高版本接近 6 千價(jià)格檔位。新榮耀 V40 系列并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

此外，渠道也是智能手機(jī)廠商的必爭(zhēng)之地。

2020 年底，榮耀召開首次線下經(jīng)銷商會(huì)議，對(duì)體驗(yàn)店和專區(qū)專柜進(jìn)行明確劃分，對(duì)一線、新一線 19 個(gè)城市、省會(huì)以及 GDP 前 50 的城市全面投入資源，推出包攬裝修等政策。海外渠道方面，趙明透露，新榮耀將把以往完整的海外銷售、服務(wù)、營銷體系遷移到新公司，新榮耀已經(jīng)在全球十幾、二十幾個(gè)國家同時(shí)進(jìn)行子公司注冊(cè)，逐步恢復(fù)海外業(yè)務(wù)，助力榮耀成為一個(gè)全球化品牌。

無獨(dú)有偶，友商也對(duì)渠道升級(jí)、下沉改革大刀闊斧。

騰訊潛望報(bào)道，華為深陷制裁的過去半年中，OPPO、vivo 史無前例地加大了對(duì)線下渠道的支持，最高給予開店房租補(bǔ)貼 50%。

1 月 9 日，小米覆蓋全國 30 個(gè)省、270 個(gè)縣市，共計(jì) 1003 家小米之家同時(shí)開業(yè)。1 月 14 日，小米在直供平臺(tái)對(duì)專營店合作伙伴發(fā)表公開信，表示接下來要對(duì)線下渠道體系做渠道模式升級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一，比如，專營店合約到期后，逐步退出現(xiàn)有渠道體系，對(duì)場(chǎng)地、形象升級(jí)為專賣店或者授權(quán)店。

智能手機(jī)廠商線下渠道戰(zhàn)爭(zhēng)正式打響。

如趙明所言，「在軟硬協(xié)同等方面上，華為與榮耀站在同一個(gè)起點(diǎn)上。」今天榮耀出走華為的「溫室」，還要獨(dú)自面對(duì)市場(chǎng)的兇猛。

新榮耀需要走出自己的思路與路徑，更要找到市場(chǎng)上的立足點(diǎn)。發(fā)布會(huì)上，趙明透露，新榮耀擁有 8000 多名員工，50% 是研發(fā)人員，全球擁有五個(gè)研發(fā)基地，100 多個(gè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。

技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)的安身立命之本。

責(zé)任編輯：haq