近期有關(guān) OPPO 的相關(guān)傳聞又多了起來，先是謠傳沈義人即將回歸 OPPO，后面又是傳出 OPPO 與一加的研發(fā)團隊將合并。不過從目前曝光的消息來看，可信度很高，雙方的口碑均有可能因為合并而繼續(xù)升高。

DoNews 的獨家消息稱：一加與 OPPO 研發(fā)部門合并，軟件特色暫不變。大致意思就是一加的研發(fā)部門已經(jīng)并入了 OPPO，OPPO 與一加共用一個研發(fā)體系，但雙方的軟件特色保持不變。換言之以后一加可以有效降低研發(fā)成本，只需要做好自己的產(chǎn)品即可，之后的一加甚至可能直接用上 OPPO 的相關(guān)技術(shù)。

其實早在去年 8 月份，OPPO 宣布將進行組織架構(gòu)調(diào)整，一加 CEO 劉作虎將回歸歐加集團，擔(dān)任歐加控股高級副總裁以及公司產(chǎn)品線總負責(zé)人?？磥矸志帽睾线@句老話不管在哪里都適用。

一加的 “絆腳石”

一加 OPPO 本是一家早已不是什么 “秘密”了。只不過相比起其他國產(chǎn)手機廠商的子品牌，一加屬于那種獨立較為徹底的一類，不僅產(chǎn)品的定位與 OPPO 完全不同，在銷售策略方面也各有特色。

從 2014 年發(fā)布初代一加到 2020 年，7 年時間里，一加共發(fā)布了 17 款手機。除了一加 X、Nord 外，其余 15 款產(chǎn)品都是定位高端市場的旗艦手機。

一加手機在劉作虎的帶領(lǐng)下，先是與 Verizon、T-Mobile 等國外知名運營商合作，使得一加在海外的名聲從無到有，隨后憑借出色的性價比讓一加逐步發(fā)展壯大。據(jù)外媒的報道，目前一加 70% 的營收來自海外，在海外的口碑不亞于傳統(tǒng)巨頭蘋果三星。據(jù)全球知名的市場研究公司 Counterpoint2019 年數(shù)據(jù)顯示，一加手機位列全球高端市場份額前四，是國際高端手機市場的重要組成部分。

對于一加這么一個 “新玩家”來說，能夠在海外市場取得這樣的成績自然不錯。不過在國內(nèi)，一加所要面對的競爭要激烈得多。根據(jù) IDC 公布的 2020 年第三季度國內(nèi)手機銷量數(shù)據(jù)顯示，華果米 OV 幾乎占領(lǐng)了所有的市場份額，合計 94.8%，這些廠商的產(chǎn)品除了擁有出色的硬件，在軟件方面也十分符合國內(nèi)用戶的操作習(xí)慣。而這恰好就是一加的弱項，或許也是一加很難在國內(nèi)繼續(xù)擴大市場的原因之一。

我們都知道，一加在早期使用的是 OPPO 的 ColorOS，直到 2015 年，一加才正式推出屬于自己的定制系統(tǒng)氫氧 OS，氫 OS 在初期憑借簡潔的風(fēng)格吸引了一大批用戶，對于那些喜歡使用原生安卓系統(tǒng)又想用上旗艦級配置的用戶來說，一加幾乎是唯一的選擇。

然而到了近幾年，氫 OS 的口碑極速下滑，簡潔的風(fēng)格也被不少用戶吐槽是 “簡陋”，一個小功能的更新可能需要半年甚至一年的時間才能推送到用戶手機當中。極低的效率和匱乏的功能勸退不少想嘗鮮一加的用戶，可以說氫 OS 就是一個兩極分化的產(chǎn)物，喜歡的人對它愛之入骨，不喜歡的人根本不想多看一眼。

一加回歸 OPPO？

前段時間就有消息傳出，一加很有可能會舍棄氫 OS，在新機上搭載 OPPO 的 ColorOS，這次傳出的兩家研發(fā)部門合并的消息也大大增加了這個猜測的真實性。不過小雷從一加的用戶角度出發(fā)，一加應(yīng)該會為用戶提供兩個選擇，喜歡氫 OS 的用戶繼續(xù)使用，不喜歡的則可以選擇安裝 ColorOS，最后的實際操作究竟是怎樣，目前還不得而知。

把研發(fā)部門并入 OPPO 對于一加來講也許是好事，其實大家心里都明白，一加所使用的技術(shù)基本上都來源于 OPPO，比如一加的 Dash 閃充其實就是 OPPO 的 VOOC 閃充技術(shù)，一加 5 和 OPPO R11 幾乎是一個模子刻出來的。近兩年雙方共用的也都是同一供應(yīng)鏈的資源，比如：一加 8 Pro 所使用的那塊頂級屏幕就是 OPPO Find X2 Pro 同款。

這種緊密的聯(lián)系難免會讓人產(chǎn)生一些想法，例如未來一加和 OPPO 會不會發(fā)生產(chǎn)品定位重合、自相矛盾的局面？畢竟一加一直是主打高端路線，而 OPPO 近兩年也在轉(zhuǎn)變形象，試圖讓用戶意識到 OPPO 也是可以進軍高端手機市場的，如果兩個品牌的高端旗艦在技術(shù)、配置上幾乎一致的話，這個內(nèi)卷的局面就不好收拾了。

不過對于一加來說，能夠融入 OPPO 的體制當中是一件百利而無一害的事情，一加作為傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廠商，在售后和線下渠道方面表現(xiàn)較差是可以理解的，但對于用戶來說，一個售后服務(wù)都做不好的廠商，還有什么理由去相信它的產(chǎn)品。OPPO 成熟的售后體系就能補足一加的短板，在完善的售后服務(wù)以及線下渠道的加持下，一加才有可能增加自己的市場份額，與 OPPO 一起拿回自己丟失的市場份額。

一加即將破圈

手機市場的高端化，不是只靠營銷和概念廣告就能砸出來的。從產(chǎn)品、品質(zhì)到品牌的全面高端化，也并非一蹴而就。真正的高端定位，背后需要研發(fā)、工藝上的多年積淀，數(shù)代高端旗艦的迭代成熟，以及高端市場用戶的認可，國產(chǎn)廠商能夠兼顧全部的，寥寥無幾。一加能夠在發(fā)展初期就給用戶留下這類印象屬實不易。

除了快速在國內(nèi)市場建立產(chǎn)品口碑，“破圈”，是一加在未來競爭中的一個難點。而線下布局則成為了一加未來戰(zhàn)略中的另一個破圈的關(guān)鍵。與 OPPO 的合作可以補足一加作為高端品牌在渠道上的不足，使其更有底氣進軍更主流的市場。

OPPO 與一加過去走的路子并不完全相同，而當一加變得更 OPPO，那么它還能被加友們所接受嗎？小而美的一加是否要變味了？

責(zé)任編輯：haq