隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，企業(yè)的供應(yīng)鏈模式發(fā)生了改變，生產(chǎn)運作的管理方式變得多樣化，財務(wù)管理方式的需求進(jìn)化，傳統(tǒng)ERP軟件中的采購管理模塊，已不能滿足企業(yè)發(fā)展多樣化的需求。企業(yè)在采購中缺乏科學(xué)的采購計劃與長期合作的供應(yīng)商，業(yè)務(wù)信息分散，市場應(yīng)變能力差，因此需要采購平臺來優(yōu)化管理。

采購管理從“你采購了多少”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳闶窃鯓硬少彽摹?/p>

采購平臺將計劃、尋源、合同管理、倉儲、財務(wù)及供應(yīng)商協(xié)同環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，實行系統(tǒng)化管理，簡化采購流程，整合企業(yè)上下分散數(shù)據(jù)，提高采購質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)盈利。

數(shù)字化管理，整合企業(yè)上下資源

簡化采購流程，提高工作效率

科學(xué)采購，節(jié)省企業(yè)成本

加強(qiáng)與供應(yīng)商的交流

快速反應(yīng)市場變化

國內(nèi)本地化采購平臺—重慶達(dá)策

重慶達(dá)策根據(jù)國內(nèi)企業(yè)運營需求開發(fā)的采購平臺，全程跟蹤管理從提出計劃到驗收入庫的整個生命周期，優(yōu)化供應(yīng)鏈的管理，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部與外部供應(yīng)商的協(xié)同，實現(xiàn)無紙化辦公和信息數(shù)據(jù)電子化。

實行集團(tuán)化管控，整合企業(yè)上下分散數(shù)據(jù)，打破信息孤島，可以通過平臺實時查詢每一筆業(yè)務(wù)的狀態(tài)，實現(xiàn)可視化追溯。

制定科學(xué)合理的采購計劃，縮短采購周期，實現(xiàn)采購流程標(biāo)準(zhǔn)化，避免造成庫存積壓或缺貨斷貨的情況。

平臺可根據(jù)企業(yè)需求智能匹配合適的供應(yīng)商，同時企業(yè)可以查看供應(yīng)商的價格、歷史信用等信息，多方比價，選擇可靠的供應(yīng)商長期建立合作共贏的關(guān)系。

實現(xiàn)采購收貨系統(tǒng)化，倉庫人員可根據(jù)采購訂單進(jìn)行收貨，并將信息錄入系統(tǒng)，一旦產(chǎn)生問題可快速追溯供應(yīng)商源頭，并進(jìn)行相應(yīng)的退貨處理。

完成業(yè)務(wù)與財務(wù)同步，財務(wù)通過系統(tǒng)可對供應(yīng)商的對賬清單快速實現(xiàn)收貨采購的開票，且財務(wù)開票之前根據(jù)流程設(shè)定由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批確認(rèn)，避免出現(xiàn)人為因素的擾亂。

智能報表分析，根據(jù)平臺數(shù)據(jù)實時生成分析報表，如物料價格的趨勢圖、重要供應(yīng)商供貨額占比、物料采購金額分析等，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。

與企業(yè)現(xiàn)用管理系統(tǒng)無縫銜接，操作簡單易上手，提供定制化服務(wù)，可以根據(jù)企業(yè)需求增減模塊功能。