2021年，5G來到了真正的價值蛻變階段，中國5G產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)5G化發(fā)展也來到了真正的戰(zhàn)略關(guān)鍵期。從2019建網(wǎng)+終端上市，到2020網(wǎng)絡(luò)普及+行業(yè)應(yīng)用試點+終端規(guī)?；?，延續(xù)中國5G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，我們很自然能推理出2021年將是5G消費者應(yīng)用普及化，以及5G行業(yè)應(yīng)用大規(guī)模復(fù)制推廣的一年。

回望整個通信史，我們似乎還找不到曾有一個時代像5G這樣，由中國來引領(lǐng)無線通信技術(shù)的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化。而這個關(guān)鍵節(jié)點上，大部分人最關(guān)心的問題可能是，5G to B作為新生事物，到底能不能普遍應(yīng)用，像電氣化、信息化技術(shù)一樣激活社會的普遍生產(chǎn)力。

換言之，我們可以將目前階段的5G產(chǎn)業(yè)，理解為必須完成“原工業(yè)化”向“工業(yè)革命“的突破。

上世紀(jì)70年代，美國經(jīng)濟學(xué)家富蘭克林·門德爾斯在《十八世紀(jì)弗蘭德地區(qū)的工業(yè)化與人口壓力》首次提出了“原工業(yè)化“的概念，很快成為20世紀(jì)重新理解工業(yè)革命的主要理論視角。

“原工業(yè)化”認為，在18世紀(jì)工業(yè)革命發(fā)生前，技術(shù)（能源與機械）、資本（銀行和貴族的剩余資金）、勞動力（大量涌入城市的農(nóng)民）已經(jīng)具備。而從博覽會里的工業(yè)展示到模塊化復(fù)制、大規(guī)模推廣的工廠經(jīng)濟，還需要三個要素：清晰的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)；有效的利益分配；可行的技術(shù)通道。

今天的5G產(chǎn)業(yè)似乎也是如此，技術(shù)底座、社會關(guān)注、產(chǎn)業(yè)投入已經(jīng)具備，需要的是如何持續(xù)完成產(chǎn)業(yè)、技術(shù)升級，讓5G真正成為數(shù)字化革命的新引擎。

2月08日，MWCS 2021媒體分析師預(yù)溝通會上，華為常務(wù)董事、運營商BG總裁丁耘發(fā)表了主題為《點亮未來，釋放聯(lián)接新價值》的主題演講。演講中，丁耘提出2021年應(yīng)該是5G ToB規(guī)模商用元年，并且反復(fù)用“點亮”一詞來形容華為希望給5G產(chǎn)業(yè)帶來的價值。

而華為希望點亮的，正是5G由“原工業(yè)”形態(tài)走向大規(guī)模商用所需要的“產(chǎn)業(yè)革命三要素”：可持續(xù)演進的5G產(chǎn)業(yè)路標(biāo)；清晰有效的行業(yè)回饋模型；運營商與企業(yè)之間可行的技術(shù)通道。

基于聯(lián)接的產(chǎn)業(yè)之變，正在三次“點亮”中涌起屬于未來的價值。

點亮路標(biāo)：5G進步未停歇

目前中國已經(jīng)建成全球規(guī)模最大的5G網(wǎng)絡(luò)，5G基站建成80萬座，5G用戶超過2億，行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用超過3000個。下一階段，無論是中國還是全球運營商，都需要確保5G網(wǎng)絡(luò)的價值可以持續(xù)被激發(fā)，且不斷向前演進，以此保證充足的產(chǎn)業(yè)價值轉(zhuǎn)化空間。

能否持續(xù)打造體驗最優(yōu)的5G網(wǎng)絡(luò)，能否確保5G持續(xù)向前發(fā)展，是今天每一家運營商都關(guān)注的重點問題。而丁耘也在演講中給出了清晰的回應(yīng)。丁耘認為，從社會價值角度，最成功的的5G應(yīng)為數(shù)字經(jīng)濟打造數(shù)字網(wǎng)絡(luò)底座，提升行業(yè)效率，加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級，最終使能新基建。

而華為將從三方面確保5G對于運營商、各行業(yè)，乃至社會來說持續(xù)貢獻價值，成為最成功的網(wǎng)絡(luò)。

1、持續(xù)打造最優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)體驗。

從全球各地區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)部署情況來看，華為都為運營商客戶打造了體驗最好、網(wǎng)絡(luò)性能最優(yōu)質(zhì)的5G網(wǎng)絡(luò)。比如在韓國，LG U+ 通過規(guī)模部署華為64T64R AAU和獨有的多天線算法，大幅提升頻譜效率，LG U+在頻譜少20%的情況下，體驗仍然排名第一，網(wǎng)絡(luò)體驗領(lǐng)先其它2家運營商超過25%?；陂L期的端、管、云技術(shù)積累，華為可以為運營商提供多領(lǐng)域的創(chuàng)新與技術(shù)融合解決方案，確保選擇華為即意味著運營商在本地區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)。

2、持續(xù)發(fā)展5G中低頻段，帶來5G業(yè)務(wù)深度創(chuàng)新可能。

5G中低頻段有著更好的室內(nèi)穿透、大面積網(wǎng)絡(luò)覆蓋效果，是承載城市、農(nóng)村，尤其是5G 行業(yè)應(yīng)用的重要創(chuàng)新點。2020年12月22日，工業(yè)和信息化部向三家基礎(chǔ)電信運營企業(yè)頒發(fā)5G中低頻段頻率許可證。中低頻段5G建設(shè)的價值對于運營商來說已經(jīng)愈發(fā)清晰，而華為具備全球最豐富的中低頻5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗，可以幫助運營商完成這一重要領(lǐng)域的持續(xù)布局推進，深耕5G市場。

3、推動5G基站迭代，提升5G建站效率。

華為最新發(fā)布的5G超級刀片站，對比上一代刀片基站方案，5G超級刀片站容量更大，支持中低頻全頻段演進，能夠幫助運營商打造更極簡的站點解決方案。全新的5G超級刀片站，不僅可以解決運營商站點不足、站點安裝空間受限等問題，還具有輕便、易安裝等特點，可以全方位提升建站效率，壓縮綜合成本。

從網(wǎng)絡(luò)、頻譜、基站等全方位產(chǎn)業(yè)路徑上推動5G網(wǎng)絡(luò)持續(xù)保持體驗最優(yōu)、價值持續(xù)發(fā)展、綜合成本下降，不曾停止進步的5G，是華為給5G產(chǎn)業(yè)的堅實承諾。

點亮價值：箭在弦上的5G to B規(guī)模化

目前這一階段，5G to C不斷打開新的市場局面，高清視頻、5G新通話、5G AR教育等應(yīng)用，正在讓越來越多的用戶享受5G體驗。與此同時，5G to B也來到了關(guān)鍵的進化階段。目前情況下，運營商需要構(gòu)筑5G to B清晰的價值回饋模型、商業(yè)模式與技術(shù)解決方案；各行業(yè)需要以場景為依托，了解到5G能夠帶給自身的價值；整個社會需要加速5G to B的轉(zhuǎn)化效率，構(gòu)建廣泛的數(shù)字化升級底座。

為此，華為經(jīng)過了眾多案例洞察、行業(yè)篩選以及產(chǎn)業(yè)實踐，逐漸探索處理價值回饋清晰的5G to B行業(yè)應(yīng)用通道。這些行業(yè)的5G化進程，就是點亮5G to B規(guī)模化商用的燈塔。

2020年，我們可以看到華為在大量重點行業(yè)推動了5G+產(chǎn)業(yè)場景試點，并且激活了一系列對于行業(yè)來說至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè)價值，為2021年的大規(guī)模推廣打下了基礎(chǔ)。

在煤礦行業(yè)，山西陽泉煤礦巷道地下534米的深度，華為成功部署了5G專網(wǎng)，實現(xiàn)煤礦智慧化管理，5G低時延讓采煤機實現(xiàn)了遠程控制，5G機器人替代了人工巡檢，井下作業(yè)人員減少了50%, 推動了煤礦“少人無人化”需求。

在制造業(yè)，美的家電制造車間里建成了完整的5G+工業(yè)質(zhì)檢微波爐生產(chǎn)線，替代傳統(tǒng)的人工抽檢，不良品檢出率提升10%，大幅提升生產(chǎn)線的運營效率與消費者高質(zhì)量品牌認知。

在港口領(lǐng)域，深圳媽灣智慧港、浙江寧波港等項目中，5G助力完成了一系列港口設(shè)備的遠程控制、 無人集卡、 智能理貨等應(yīng)用，綜合作業(yè)效率提升了30%。

展望2021，全行業(yè)將攜手努力真正實現(xiàn)5G行業(yè)應(yīng)用規(guī)模復(fù)制，實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。華為將在試點項目中積累的知識與能力，固化到數(shù)字化平臺上，通過能力的可復(fù)制，做到5G商用項目的可復(fù)制。

從試點到通用，從案例到平臺，華為在各行業(yè)打造的5G to B價值回饋模型，將是點亮5G之路的又一座燈塔。

點亮腳步：千行百業(yè)的5G支點

有了5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障，以及商業(yè)價值回饋的落點，運營商還需要一個更直接推動5G to B規(guī)?；l(fā)展的力量，那就是5G to B這個產(chǎn)業(yè)中一系列技術(shù)與解決方案支點。

為此，華為希望構(gòu)筑端到端的5G行業(yè)應(yīng)用解決方案能力和服務(wù)流程，幫助運營商準(zhǔn)確可行完成5G to B市場的規(guī)?；蜷_；同時也讓行業(yè)用戶享受高質(zhì)量、成熟的產(chǎn)業(yè)服務(wù)，確保這一產(chǎn)業(yè)空間可以良性循環(huán)。

丁耘認為，推動5G To B的規(guī)模商用與發(fā)展，需要讓運營商具備三大能力：

首先是5G行業(yè)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)能力，比如上行大帶寬、穩(wěn)定的時延，端到端的切片能力，SLA服務(wù)保障等等；

其次5G to B的運營能力，為5G+行業(yè)解決方案提供堅實可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)底座；

再有是差異化的云網(wǎng)服務(wù)能力。企業(yè)上云正在成為剛需，而云端治理、云端集成、AI云端訓(xùn)練也就成為了運營商必須向產(chǎn)業(yè)用戶提供的保障。

為了讓運營商切實搭建起這三大能力，在接下來的世界移動大會·上海站中，華為將點亮一系列產(chǎn)品和解決方案創(chuàng)新，引導(dǎo)運營商與行業(yè)用戶走向共同的產(chǎn)業(yè)利益。比如說：

1、核心網(wǎng)與MEC：磐石+風(fēng)箏方案，確保5G專網(wǎng)可以應(yīng)對廣泛的企業(yè)需求與企業(yè)場景。

2、5G ToB運營平臺，保證運營商在全新市場的運維管理機能健全穩(wěn)定。

3、智能云網(wǎng)和全光底座，確保運營商具備差異化云網(wǎng)服務(wù)能力，深入企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新需求。

這些技術(shù)與解決方案構(gòu)成的腳步，匯合起被照亮的5G通道，指向5G行業(yè)應(yīng)用規(guī)?；瘡?fù)制的未來，指向5G to B全新的商業(yè)閉環(huán)。

華為希望從點亮一座煤礦，到點亮一千座煤礦；從點亮一家工廠，到點亮一千家工廠。丁耘在發(fā)言的最后表示，2021年，華為有堅定的信心，與運營商、行業(yè)伙伴、設(shè)備和終端廠家共同努力下，通過全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，全產(chǎn)業(yè)鏈共贏，一起點亮未來，釋放聯(lián)接全新價值。

在接下來的2021年世界移動通信大會·上海中，華為將發(fā)布一系列5G to C、5G to B的全新技術(shù)、案例與解決方案。

以5G驅(qū)動產(chǎn)業(yè)革命的全新進程，或許就藏在5G、上海與2021三者的相遇中。