集微網(wǎng)消息 當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸成熟，市場(chǎng)份額將不可避免地趨于集中化。這樣的情形，在最近幾年發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁的TWS無(wú)線耳機(jī)產(chǎn)業(yè)也有所體現(xiàn)。

雖然去年市場(chǎng)整體需求量仍在持續(xù)增長(zhǎng)，但在疫情影響下，許多小廠沒能扛過大環(huán)境低迷帶來(lái)的沖擊，產(chǎn)業(yè)中已有相當(dāng)一部分小規(guī)模企業(yè)主動(dòng)或被動(dòng)選擇了退出。而今疫情帶來(lái)的負(fù)面影響有所緩解，留存的這些企業(yè)卻面臨著新的考驗(yàn)，在需求增速放緩后，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了白熱化階段。

低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)加劇

根據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)Counterpoint Research的數(shù)據(jù)，2016年全球TWS耳機(jī)的出貨量?jī)H有918萬(wàn)副。隨著蘋果推出的Air Pods大獲成功，才真正意義上引爆了這個(gè)市場(chǎng)的需求。時(shí)間到了2018年，該產(chǎn)品的全球總出貨量就已達(dá)到4600萬(wàn)副，年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)124%。

在誘人的市場(chǎng)蛋糕面前，一批又一批的廠商開始涉足這個(gè)領(lǐng)域。而TWS耳機(jī)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)也在2019年迎來(lái)了高峰，出貨量達(dá)到了1.29億副，年增長(zhǎng)率更是在當(dāng)年第三季度達(dá)到了驚人的183%。

即使疫情對(duì)全球消費(fèi)電子市場(chǎng)都造成了極大影響，也沒能阻擋TWS耳機(jī)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模在2020年繼續(xù)擴(kuò)大。

但不可避免的是，該市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度在經(jīng)歷過2019年的高點(diǎn)過后，2020年開始逐漸減緩。今年1月，Counterpoint在相關(guān)報(bào)告中提到，預(yù)計(jì)2020年全球TWS耳機(jī)出貨量為2.38億幅，同比增長(zhǎng)83%。

行業(yè)人士指出：“疫情在去年第一季度對(duì)TWS耳機(jī)市場(chǎng)確實(shí)有一定程度的影響，總體還是跟隨消費(fèi)類電子市場(chǎng)大環(huán)境一樣呈現(xiàn)相對(duì)低迷的局面，但是自二季度以來(lái)開始好轉(zhuǎn)，下半年的需求還是較為樂觀的?！?/p>

隨后該業(yè)內(nèi)人士還補(bǔ)充道：“與智能手機(jī)不同，TWS耳機(jī)很難演變成每個(gè)人的必需品。這也意味著市場(chǎng)雖有增長(zhǎng)空間，但也具有較為明顯的局限性。至少在我們看來(lái)，這份局限性在去年就有跡可循，到了今年會(huì)更加明顯。”

也有廠商告訴集微網(wǎng)，2020年算是這個(gè)行業(yè)中一道較為明顯的分水嶺，大批中小企業(yè)在此之前賺得盆滿缽滿后就果斷離場(chǎng)，剩下沒能及時(shí)抽身的企業(yè)現(xiàn)在就只有被品牌、電商兩大陣營(yíng)擠壓。

“2020年以前，這些中小廠商脫離競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)，以最低的成本制造出最廉價(jià)的商品并出口到東南亞等國(guó)，在當(dāng)?shù)匮杆俅蜷_市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局面開始有了雛形，這些大品牌和電商也迅速在海外市場(chǎng)進(jìn)行布局。留給中小品牌的生存空間，所剩無(wú)幾?！痹搹S商談到。

市場(chǎng)份額集中

所有資源開始出現(xiàn)集中化，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)走向成熟的標(biāo)志；而一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邁向成熟，則意味著低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象開始泛濫。

誠(chéng)如前文提到，終端品牌和電商在一些主力的消費(fèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后開始大肆拓展海外業(yè)務(wù)。東南亞、歐洲等多個(gè)國(guó)家，都是其目標(biāo)所在。

上述業(yè)內(nèi)人士指出：“在這些國(guó)家，能夠迅速在市場(chǎng)上取締中小品牌的方式，就是同樣推出價(jià)格低廉的產(chǎn)品，因?yàn)檫@些品牌最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力就在于價(jià)格。以東南亞國(guó)家為例，許多品牌都有推出售價(jià)在100元，甚至5、60元人民幣以內(nèi)的產(chǎn)品。”顯然在這種情況下，大多數(shù)的消費(fèi)者都會(huì)欣然選擇同樣便宜的品牌耳機(jī)。

事實(shí)上在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中，大廠也有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。

集微網(wǎng)從產(chǎn)業(yè)中了解到，不少大廠將TWS耳機(jī)的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到海外，尤以東南亞、南亞國(guó)家為主，人力成本有較為明顯減少。此外，大廠掌握有更多的人才資源，加強(qiáng)生產(chǎn)制程上的優(yōu)化，提高自動(dòng)化的比例。加之出貨體量足夠大，供應(yīng)鏈物料采購(gòu)方面也擁有極強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。

反觀中小企業(yè)，在規(guī)模、資金、技術(shù)儲(chǔ)備都居于劣勢(shì)時(shí)，這些企業(yè)想要降低產(chǎn)品售價(jià)，最直接有效的辦法就是棄品質(zhì)而采購(gòu)更加便宜的物料。

據(jù)前文中提到的廠商透露：“目前很多中等規(guī)模的品牌都已經(jīng)把價(jià)格殺到很低，每一副耳機(jī)的利潤(rùn)也可能只有幾毛錢，但是量就比較可觀。”隨后該廠商也表示，這樣方式其實(shí)治標(biāo)不治本，可能在短時(shí)間內(nèi)奏效，如果時(shí)間拉長(zhǎng)，價(jià)格可能還要往下殺，這種方式顯然是不利于對(duì)企業(yè)發(fā)展的。不久后，或許會(huì)看到更多的中小企業(yè)退出這個(gè)市場(chǎng)。

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