中美對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注點(diǎn)不完全一樣。我把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分成兩種類型:一種是企業(yè)內(nèi)部,一種是企業(yè)之間。中美在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的差異,主要體現(xiàn)在企業(yè)間。在筆者看來(lái):美國(guó)往往是高科技公司利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)掌控高端供應(yīng)鏈。中國(guó)則常常是互聯(lián)網(wǎng)公司整合低端產(chǎn)業(yè)鏈。
這種現(xiàn)象的產(chǎn)生并不奇怪。
美國(guó)最關(guān)心的問(wèn)題之一是制造技術(shù)外流。美國(guó)人均GDP超過(guò)6萬(wàn)美元,不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó),也超過(guò)了制造強(qiáng)國(guó)日本和德國(guó)。從經(jīng)濟(jì)上看,制造環(huán)節(jié)外移是難以避免的。但是,制造業(yè)對(duì)于美國(guó)相當(dāng)于農(nóng)業(yè)對(duì)于中國(guó):涉及到國(guó)家安全和發(fā)展,丟不得。工業(yè)技術(shù)大體包括兩個(gè)部分:產(chǎn)品和工藝。美國(guó)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力很強(qiáng)、可以本土化,通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),美國(guó)公司有望掌控國(guó)外代工廠的工藝技術(shù),從而把制造環(huán)節(jié)的核心技術(shù)掌握在自己的手里。蘋果公司等就在嘗試這種做法。這種做法有點(diǎn)像中國(guó)的部分科技企業(yè):把軟硬件結(jié)合在一起,就不容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿。
中國(guó)面臨最嚴(yán)峻的問(wèn)題之一是低端產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。隨著GDP的不斷上升和老齡化、少子化的來(lái)臨,中國(guó)受沖擊最嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)其實(shí)是服裝、鞋帽、農(nóng)業(yè)等勞動(dòng)密集型領(lǐng)域。在我國(guó),這些產(chǎn)業(yè)基數(shù)大、企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)含量低。但產(chǎn)業(yè)基數(shù)大意味著市場(chǎng)大、技術(shù)和復(fù)制空間大;企業(yè)規(guī)模小意味著成本必須低,但還意味著技術(shù)提供方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弱;工業(yè)技術(shù)含量低意味著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)容易介入?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于善于整合資源,低成本提供服務(wù)和管理能力。阿里訊犀進(jìn)軍服裝、拼多多的黃錚辭職關(guān)注農(nóng)業(yè),或許都是出于這種考慮。
在我國(guó)的實(shí)踐中,縣域經(jīng)濟(jì)、工業(yè)園區(qū)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有許多案例。我估計(jì):在未來(lái)的十年,這個(gè)領(lǐng)域是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的藍(lán)海。中國(guó)的地級(jí)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或許應(yīng)該多關(guān)注一下這個(gè)領(lǐng)域,少關(guān)注時(shí)髦的高科技。
原文標(biāo)題:中美工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐的差異
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國(guó)產(chǎn)工控主板與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心關(guān)聯(lián)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要價(jià)值
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