您認(rèn)為哪種5G行業(yè)專網(wǎng)（NPN）的建網(wǎng)模式能夠成為未來的主流？PNI-NPN 還是SNPN？

楊光：確實我們看到有兩種不同的模式，而且我相信在長期來看，這兩種模式肯定會有各自的適用場景，企業(yè)用戶可以根據(jù)他們各自的情況，各自的需求來進(jìn)行選擇。但是在目前這個階段，5G行業(yè)專網(wǎng)還處于發(fā)展的初期。

那么在這個階段我認(rèn)為相對于獨立建網(wǎng)的模式，依托運營商公網(wǎng)進(jìn)行建設(shè)，這種方式可以充分利用運營商已經(jīng)部署的這種基礎(chǔ)設(shè)施，可以充分利用公網(wǎng)的這種經(jīng)濟規(guī)模，我認(rèn)為這個還是很重要的，可以幫助企業(yè)用戶來降低它的起步的成本，降低起步的門檻，來規(guī)避一些不必要的風(fēng)險。

這樣我想用戶可以依托公網(wǎng)，以比較低的風(fēng)險進(jìn)行廣泛的探索，去摸索適合自己的技術(shù)方案和部署模式來積累使用經(jīng)驗。

我想這樣對于擴大這個5G行業(yè)專網(wǎng)整個的市場空間，經(jīng)濟規(guī)模，來追求一個長期的可持續(xù)發(fā)展都是很重要的。所以我想在目前這個階段，可能大多數(shù)企業(yè)用戶都會傾向于選擇基于公網(wǎng)來建設(shè)專網(wǎng)的這種方式。

中國運營商面向5G B2B市場的PNI-NPN方案有專線、專網(wǎng)幾種產(chǎn)品，請問您如何看待這幾類產(chǎn)品的潛力及商用節(jié)奏？

楊光：在5G行業(yè)專網(wǎng)的起步初期，企業(yè)用戶可能會力爭在它的潛在收益和風(fēng)險之間尋求一種平衡，采取一種循序漸進(jìn)、小步快跑的模式來建設(shè)自己的這個專網(wǎng)。那么這種情況下專線這種模式可能會對大多數(shù)企業(yè)用戶來說是一種比較好的選擇。

所以反過來我也建議運營商可以超前的部署一些這種專線的模式來吸引更多的企業(yè)用戶去應(yīng)用部署這種行業(yè)應(yīng)用，來擴展整個的市場空間。當(dāng)然我相信也會有不少的企業(yè)用戶有他們自己明確的需求，例如專網(wǎng)、云網(wǎng)融合這些方式，那么運營商也可以根據(jù)這些企業(yè)用戶的需求，按需的進(jìn)行部署，我相信從長遠(yuǎn)來看這些不同模式肯定是會長期并存的。

對于各種模式來講，運營商都需要不斷地改進(jìn)他們自己的組織流程，提升自己的技術(shù)能力，來更好地滿足企業(yè)用戶的需求，尤其是加快響應(yīng)速度，因為現(xiàn)在來看響應(yīng)速度還是一個比較大的問題，那么通過改進(jìn)組織流程，提升響應(yīng)速度，才能更好的服務(wù)企業(yè)客戶的需求。

編輯：jq