互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變幻莫測(cè)，企業(yè)最應(yīng)該具備的一個(gè)核心能力就是“進(jìn)化”，在不斷探索商業(yè)模式創(chuàng)新、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上，平臺(tái)化思維受到了廣泛的關(guān)注和重視，一個(gè)全新的平臺(tái)化時(shí)代，正在到來！

平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)最大的特點(diǎn)就是通過協(xié)同，實(shí)現(xiàn)共享。依托強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)體系，知識(shí)、信息、資源、技術(shù)......任何有價(jià)值的要素，都可以被共享，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

通過共享、開放的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，企業(yè)平臺(tái)化不僅能對(duì)資源進(jìn)行重新定義，吸引更加豐富而多元的生態(tài)來互相協(xié)同，還在無形中激活了人們的創(chuàng)造力和能動(dòng)性。

而說到平臺(tái)化，不得不提起的一個(gè)平臺(tái)就是——嗖嗖。

傳統(tǒng)平臺(tái)更加關(guān)注個(gè)體激勵(lì)，而嗖嗖平臺(tái)關(guān)注的，則是彼此之間的連接、協(xié)同。作為一家全場(chǎng)景生活服務(wù)平臺(tái)，嗖嗖的平臺(tái)化定制之路，早在創(chuàng)業(yè)之初就已開啟。多年來，旗下軟件嗖嗖app始終在根據(jù)用戶的服務(wù)類型及個(gè)性化需求進(jìn)行有針對(duì)性的升級(jí)和創(chuàng)新，達(dá)到了平臺(tái)利用最大化。

“嗖嗖app真的很方便，基本上生活中的各個(gè)場(chǎng)景都有涉及，用過之后就再也離不開啦”，在應(yīng)用商店的評(píng)論區(qū)，這樣的留言比比皆是，可見嗖嗖的全平臺(tái)化思路，切實(shí)為用戶帶來了便利。

經(jīng)過上手體驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，目前嗖嗖app已經(jīng)全面覆蓋了包含網(wǎng)購(gòu)、打車、訂票、點(diǎn)外賣、看電影、繳電費(fèi)、加油等各類生活場(chǎng)景，并通過紅包模式強(qiáng)勢(shì)賦能，全方位引領(lǐng)新消費(fèi)潮流。

此外，針對(duì)商家，嗖嗖更是通過全國(guó)招募嗖掌柜、工廠BD、渠道BD及社區(qū)總經(jīng)理“四大金剛”崗位，依托嗖嗖BC店、紅包卡、瓶蓋二維碼等多樣化的方式，為服務(wù)商家專屬定制包含引流、鎖客、去庫存等一站式解決方案。

可流通，可循環(huán)，方為閉環(huán)，作為嗖嗖紅包模式中的重要一環(huán)，旗下紅包商城承擔(dān)著中轉(zhuǎn)站的巨大作用。這個(gè)打通了阿里、京東、拼多多等電商巨頭的強(qiáng)大供應(yīng)鏈系統(tǒng)的不花錢購(gòu)物平臺(tái)，與各電商巨頭協(xié)同作戰(zhàn)，使得紅包在商家、用戶、紅包商城中自由流通，向世界展示了平臺(tái)化的新格局。

近兩年來，嗖嗖集團(tuán)一路高速發(fā)展，與其將協(xié)同共享落到實(shí)處，充分發(fā)揮平臺(tái)價(jià)值的做法密不可分。

有人說，當(dāng)下是一個(gè)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如果不懂得協(xié)同，便沒有共享的機(jī)會(huì)。而不懂得共享，便迷失了協(xié)同的方向。嗖嗖集團(tuán)通過吸引平臺(tái)協(xié)同，放開資源共享，向“需求匹配，萬物互聯(lián)”的平臺(tái)化終極目標(biāo)持續(xù)進(jìn)發(fā)中。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是因勢(shì)而變、順勢(shì)而行、借力而為，是打破圍墻，讓長(zhǎng)板更長(zhǎng)、短板補(bǔ)足，是開放、是接納、是包容，這是平臺(tái)思維的關(guān)鍵點(diǎn)，也是平臺(tái)思維的最終出口。