6月16日，一加創(chuàng)始人劉作虎發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布一加手機(jī)與OPPO將進(jìn)行全面融合，一加將成為OPPO旗下獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的品牌。

劉作虎表示，繼去年5月他回歸OPPO擔(dān)任首席產(chǎn)品官，統(tǒng)一負(fù)責(zé)一加、OPPO的產(chǎn)品線(xiàn)后，為了抓住時(shí)代新一輪的機(jī)遇，促進(jìn)一加更健康長(zhǎng)久地成長(zhǎng)，在一加和OPPO核心管理團(tuán)隊(duì)的一致建議下，我們決定將一加團(tuán)隊(duì)和OPPO團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面合并；一加將成為OPPO旗下獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的品牌，并繼續(xù)以“不將就”的品牌理念為全球用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的科技產(chǎn)品。

劉作虎是OPPO的老將，資料顯示，1998年起其就在OPPO工作，于2008年擔(dān)任OPPO藍(lán)光事業(yè)部總經(jīng)理、2012年接手了OPPO手機(jī)業(yè)務(wù)。

2013年劉作虎辭去了OPPO副總經(jīng)理一職，同年12月17日宣布獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一加品牌，注重于互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上渠道及高端手機(jī)市場(chǎng)。

針對(duì)一加與OPPO合并一事，OPPO向觀察者網(wǎng)證實(shí)，為進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，更好地整合資源，OPPO與一加團(tuán)隊(duì)將會(huì)全面融合，一加將成為OPPO旗下獨(dú)立品牌。未來(lái)OPPO與一加品牌將共同為全球用戶(hù)提供更具創(chuàng)新力和差異化的產(chǎn)品，以及更為便捷周到的服務(wù)。

以下為劉作虎郵件全文：

各位一加的小伙伴們，

當(dāng)你讀到這封信的時(shí)候，我們正在一起迎接一加的下一段新征程。

繼去年5月我回歸OPPO擔(dān)任首席產(chǎn)品官，統(tǒng)一負(fù)責(zé)一加、OPPO的產(chǎn)品線(xiàn)后，為了抓住時(shí)代新一輪的機(jī)遇，促進(jìn)一加更健康長(zhǎng)久地成長(zhǎng)，在一加和OPPO核心管理團(tuán)隊(duì)的一致建議下，我們決定將一加團(tuán)隊(duì)和OPPO團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面合并；一加將成為OPPO旗下獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的品牌，并繼續(xù)以‘不將就’的品牌理念為全球用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的科技產(chǎn)品。

這將是一加自成立以來(lái)的最重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)我們每一位一加人來(lái)說(shuō)，這也意味著有些改變即將到來(lái)，在此，有一些心里話(huà)想要對(duì)大家說(shuō)。

從2013年12月17日，一加宣布創(chuàng)立，對(duì)世界第一次喊出“不將就”，希望成為一個(gè)“受全球用戶(hù)尊重的品牌”，轉(zhuǎn)眼已快八年。

我很感激在這個(gè)過(guò)程中，有許多志同道合、不將就的小伙伴，選擇加入、跟隨一加一起成長(zhǎng)、奮斗，并無(wú)私地奉獻(xiàn)了自己的青春和才華。

八年創(chuàng)業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的智能手機(jī)行業(yè)，與巨頭們“同場(chǎng)競(jìng)技”，并沒(méi)有捷徑可言，就是憑著我們對(duì)“打造不將就產(chǎn)品體驗(yàn)”的一腔熱血、以及我們每一個(gè)人的努力和不放棄，一加打造的旗艦機(jī)在全球高端智能手機(jī)市場(chǎng)上成為了“獨(dú)樹(shù)一幟”的存在，以多次用戶(hù)體驗(yàn)的洞察創(chuàng)新和對(duì)新科技的探素得到了世界的認(rèn)可；與此同時(shí)，在全球收獲了一批同樣相信不將就、真誠(chéng)熱愛(ài)一加品牌的用戶(hù)。

這是過(guò)去八年，我們一起攜手在這個(gè)世界里留下的寶貴印記。我相信，這也是我們很多人再來(lái)一次也會(huì)“不后悔的選擇”。

在即將進(jìn)入下一段新征程之前，我問(wèn)我自己，什么是對(duì)一加最寶貴的資產(chǎn)？是什么支持一加走到今天？

有三點(diǎn)，是我毫不猶豫相信地：

一、是我們每一個(gè)人心里，對(duì)不將就精神的專(zhuān)注和純粹。

這一點(diǎn)，我從研發(fā)兄弟們?cè)谔嵘謾C(jī)流暢度時(shí)每1毫秒的較勁、在營(yíng)銷(xiāo)小伙伴們?yōu)橐粡垹I(yíng)銷(xiāo)素材是否完美而反復(fù)打磨細(xì)節(jié)時(shí)都看到了；也是這一點(diǎn)，是我希望不管組織怎么調(diào)整，我們每一個(gè)人都不要改變的?！安粚⒕汀笔钱?dāng)我們意識(shí)到這個(gè)世界的不完美，依然想憑著自己的努力把事情做到極數(shù)，這份最純粹專(zhuān)注的態(tài)度，讓一加成為一加，讓一加人成為一加人。

二、是一加開(kāi)放的文化。

在一加創(chuàng)立之初，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)由來(lái)自全球6個(gè)國(guó)家員工共同組成，在一開(kāi)始，多元文化和開(kāi)放就是一加重要的文化基因。如果沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)，我們無(wú)法理解文化背景和語(yǔ)言風(fēng)俗習(xí)慣完全不同的同事，也不會(huì)愿意聽(tīng)取一加全球社區(qū)用戶(hù)的聲音。同樣，在今天，開(kāi)放的基因會(huì)讓我們以積極的態(tài)度來(lái)迎接變化；在未來(lái)遇到挑戰(zhàn)之時(shí)，開(kāi)放的視角也會(huì)提醒我們?cè)诟鼜?fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里聽(tīng)取意見(jiàn)、明辨是非你、解決問(wèn)題。

三、當(dāng)然也是最重要的，是我們的每一位員工，我始終相信團(tuán)隊(duì)是一加最為寶貴的資產(chǎn)。

在這次整合中，我們會(huì)盡量讓組織變化對(duì)大家的影響降低到最小。同時(shí)，我們也需要理解和尊重個(gè)體的差異和選擇。我們始終相信，一加的下一步和未來(lái)，是由我們這群人來(lái)一起定義，我們清楚一加堅(jiān)持的、和不能將就的，只有我們每一個(gè)人對(duì)“不將就”、“開(kāi)放”、以及“打造極致產(chǎn)品體驗(yàn)”一如既往地堅(jiān)持，才能帶著一加繼續(xù)奔向更遠(yuǎn)未來(lái)。

這個(gè)世界，永遠(yuǎn)不變的就是變化。這次調(diào)整在短期內(nèi)會(huì)給大家?guī)?lái)一些挑戰(zhàn)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)地會(huì)帶給團(tuán)隊(duì)和品牌新的機(jī)遇，組織也會(huì)在調(diào)整之后釋放新的活力。目前，一加在打造更多產(chǎn)品線(xiàn)、進(jìn)軍更多產(chǎn)品類(lèi)別、構(gòu)建IoT生態(tài)過(guò)程中都需要更強(qiáng)大平臺(tái)和資源的支撐，而這些都迫切需要我們做出改變、迎接變化。

最后，請(qǐng)各位一加人，跟我一樣毫不猶豫地相信以上三點(diǎn)。

新征程，心之所向，砥礪前行，終將至。

編輯：jq