中央經濟工作會議在北京舉行。
由于明年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,因此,本次會議格外引人關注。
會議也“穩(wěn)”字當頭,從發(fā)展理念、民生、財政政策等6大方面,對明年的經濟工作作出了全方位部署。
其中篇幅最大的當屬“著力推動高質量發(fā)展”,針對制造業(yè)的發(fā)展,將從以下方向不斷推進:
·要支持戰(zhàn)略性產業(yè)發(fā)展,支持加大設備更新和技改投入,推進傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)化升級;
·要深化科技體制改革,加快科技成果轉化應用,加快提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力;
·要健全體制機制,打造一批有國際競爭力的先進制造業(yè)集群,提升產業(yè)基礎能力和產業(yè)鏈現代化水平;
·要大力發(fā)展數字經濟,推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸。
然而,在政府政策不斷推動制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉型升級的同時,制造業(yè)企業(yè)在現實中面臨的“寒冬”,似乎并沒有讓企業(yè)擁有準備迎來春天的“回暖”趨勢。
2019年以來,除3、4月出現短暫回暖,制造業(yè)PMI指數持續(xù)處于榮枯線以下,直到11月才稍有反彈。
與此同時,除食品、煙草、家具等消費行業(yè)可能受消費升級、產品升級的推動,出現利潤率提升外,絕大多數行業(yè)企業(yè)經營狀況普遍下滑。

*數據來源:國家統(tǒng)計局
因此,從宏觀來看,制造業(yè)整體經濟運行依然缺少活力,資本開支意愿不強。
因為“不賺錢”所以“不花錢”,這聽上去似乎理由充分,但卻無法解決企業(yè)面臨的問題,萬一“寒冬”過去了,你卻不在了呢?
更何況我國著名經濟學家許小年2018年底就曾公開論斷,雖然“中國經濟目前面臨嚴峻的挑戰(zhàn),但這也是轉型升級的最好時機”。
在他看來,我國已經從工業(yè)化的進程,走到了后工業(yè)化時代,因此過去我們習以為常的商業(yè)模式,今天可能已經完全不適用了,以往以投資驅動的增長模式,可能也不適用了。
今天的主題是“創(chuàng)新”,原因在于,創(chuàng)新在市場上可以轉化存量需求。
創(chuàng)新這件事并沒有風口,不需要偉大,更不是讓企業(yè)追遍人工智能、大數據、區(qū)塊鏈等一個個熱點。
創(chuàng)新需要專注、專業(yè)化,更重要是需要企業(yè)專注于自己的行業(yè),思考自身的獨特之處,不斷突破。
就如海底撈創(chuàng)新打造的“師徒制”管理模式,亦如老干媽構建的全球化的銷售網絡。
至于技術和推動創(chuàng)新的網絡基礎設施,則應該交給專業(yè)的團隊。
中國工業(yè)制造業(yè)企業(yè)無疑應該選擇真正了解中國制造業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網平臺企業(yè),它深耕工業(yè)領域,并在不斷完善底層支撐平臺,可以低成本、快速地幫助企業(yè)連接設備、實現know-how沉淀、挖掘數據價值、創(chuàng)新商業(yè)模式等。
畢竟不會有任何一家平臺服務商,會比你更了解你的企業(yè)以及你所在的行業(yè)。
那么工業(yè)制造業(yè)企業(yè)具體可以如何利用工業(yè)互聯(lián)網平臺,有在哪些方面實現轉型升級呢?
樹根互聯(lián),基于長期的技術積累和作為第一批國家級跨行業(yè)跨領域工業(yè)互聯(lián)網平臺企業(yè),也是國內首家入選Gartner“全球工業(yè)互聯(lián)網平臺魔力象限”的企業(yè),目前已成長為工業(yè)互聯(lián)網“獨角獸”企業(yè)及產業(yè)鏈平臺賦能經驗,為你提供以下參考:
1提升產品質量
這一點對制造業(yè)的重要性已不需贅述,如何做?
樹根互聯(lián)成功利用工業(yè)AI與視覺檢測技術,通過在根云平臺沉淀發(fā)動機檢測員多年的經驗積累,搭建出的檢測模型,為國內某汽車發(fā)動機制造龍頭企業(yè)提供了一套自動化泄露檢測系統(tǒng)。
不僅改善了過去操作員長時間暴露在紫外光中的工作環(huán)境,降低了人員成本;更重要大幅降低了人工檢測在有限時間內,可能帶來的主觀判斷誤差及檢測誤差。

經測試,這套系統(tǒng)幫助企業(yè)提升了15%的良品率和20%的生產效率。
隨著檢測工作的累積,這套基于工業(yè)互聯(lián)網平臺的視覺檢測系統(tǒng)的檢測模型還將更加成熟,為企業(yè)的產品質量提供有力保障。
2降低企業(yè)能耗
推行綠色制造,打造低碳循環(huán)發(fā)展的制造業(yè)體系,不僅是企業(yè)自身“節(jié)流”的重要手段,更是未來制造業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的必然要求。
樹根互聯(lián)聯(lián)合空壓機能源服務商格瑞拓成功打造空壓機站智能運維行業(yè)云平臺,共同賦能某化工材料生產廠家。
通過基于根云平臺的智能遠程聯(lián)動控制系統(tǒng),實時采集設備運行數據,幫助該工廠由壓縮機及其制冷系統(tǒng)組成的動力控制系統(tǒng)實現就地優(yōu)化。

改造后,在同一工況下,動力控制系統(tǒng)單位能耗由過去的0.15kwh降低到0.135kwh,每年節(jié)約至少77萬元能耗成本。
3創(chuàng)新下游服務
企業(yè)賺錢難,但又希望提升產品的競爭力,除了選靠譜的平臺服務商實現自身的轉型,還有一個方法,就是基于設備物聯(lián)打造一套完整的智能產品,為你的下游客戶提供他們需要的優(yōu)質服務。
樹根互聯(lián)與杰克縫紉機強強聯(lián)手,基于根云平臺完成了傳統(tǒng)縫紉設備的物聯(lián)升級。
不僅實現了設備效率分析、產量統(tǒng)計、設備管理及工藝遠程批量修改等功能,更助力杰克打造了全新智能產品。

基于移動端工業(yè)APP應用,為終端客戶提供他們密切關心的核心數據和價值,同時通過業(yè)績數據自動生成員工績效,方便終端客戶的企業(yè)管理,聯(lián)動產業(yè)鏈上下游,最大程度發(fā)揮設備數據的價值與效用。
4產業(yè)鏈共享產能
龍頭企業(yè)依靠多年自主研發(fā),生產了一臺高端智能產品,但是賣不出;中小企業(yè)需要高端智能產品,提高企業(yè)生產能力和競爭力,但是買不起。
如此的“尷尬”有了工業(yè)互聯(lián)網平臺的助力,就可以被成功化解。
2018年,通過將工業(yè)互聯(lián)網平臺與業(yè)務模塊緊密結合,樹根互聯(lián)成功幫助共享集團打造了新一代 “綠色智能鑄造”工業(yè)互聯(lián)網平臺——共享工業(yè)云。
基于平臺整合產業(yè)鏈資源,共享集團打破了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,開辟了線上模具制造共享模式,在全國各地建成共享鑄造中心。
鑄件商只需要線上對共享智能工廠3D打印機下單砂型,并選定物流公司配送到廠,就可以直接進行成品制作。
基于數字基礎設施的“共享模式”還可以分攤成本,降低客戶使用模具的一次性投入成本,切實推動了產業(yè)鏈“共享經濟”的發(fā)展。
以上,只是樹根互聯(lián)與廣大工業(yè)制造業(yè)客戶共同基于工業(yè)互聯(lián)網探索實踐的部分應用場景。
經過廣泛賦能實踐,根云平臺已沉淀出一系列可復制、可推廣的產品和解決方案,涵蓋如下:
(一)服務制造企業(yè)數字化轉型
1. 打造數字化轉型“新基座”,全面支撐大型企業(yè)升級。根云平臺以ABIoT為核心,其中IIoT平臺支撐全域數據采集和數字孿生建模;數據中臺支撐全量數據資產管理;AI中臺支撐AI場景快速落地;工業(yè)區(qū)塊鏈平臺構建可信產業(yè)鏈/供應鏈。以三一集團為例,基于根云平臺實現全面數字化,研發(fā)、制造、銷售、服務、產業(yè)鏈、金融創(chuàng)新等各個業(yè)務域齊頭并進、再啟新篇。
2.根云“產品全生命周期智能服務平臺”打通了設備雙向連接、構建設備數字孿生體,提供設備故障報警、遠程運維,服務流程數字化管理,以及壽命預測,配件預測等功能,幫助工業(yè)企業(yè)建立主動式服務體系,降低服務成本,提升保外服務和配件銷售收入。目前已幫助星邦重工、廣智集團、普茨邁斯特等國內外大中小微工業(yè)企業(yè)搭建起服務平臺。
3.“透明工廠解決方案”主要面向離散制造企業(yè),幫助建立工廠實時運營的動態(tài)數字雙胞胎,實現全方位的數據透明化,提供精益分析看板,幫助現場管理人員實現數據驅動的科學決策。該解決方案已應用在長城汽車、福田康明斯、隆基股份等客戶的生產場域,并取得了顯著成效:如生產效率提升10-20%、產品質量提升10-30%、生產成本降低20-25%。另外還幫助德霖科技等企業(yè)實現了跨國工廠管理,助力中國制造企業(yè)實現全球工廠運營。
4.“智慧試驗大數據平臺”解決在產品研發(fā)試驗過程中,數據分析效率低,工程機理建模難等難題?;诖髷祿?、工業(yè)AI、可視化等技術,提供從試驗數據采集、試驗大數據分析和建模、試驗過程管理、到試驗報告等完整功能,數據利用率提升4倍以上,專家經驗得到積累與傳承,大幅降低企業(yè)招人用人成本。
5.“質量智能檢測解決方案”融合機器視覺、知識圖譜、機器學習等AI大數據技術,目前已服務福田康明斯等多家大型企業(yè),通過裝配工藝過程數據實時、高頻的采集,以及利用AI技術進行監(jiān)測和報警,實現發(fā)動機裝配質量的智能化監(jiān)測,一次性裝配良品率提升15%;在通用汽車,通過知識圖譜技術,為車間工人提供了工藝診斷助手,減少對專家的依賴,提高故障診斷靈活性和普適性,問題分析和解決效率提升約60%。
6.“設備智能健康管理解決方案”幫助企業(yè)提升設備穩(wěn)定性,減少非計劃停機時長,降低維護成本。目前,該方案已廣泛適用于生產制造企業(yè),如長城汽車、力成電力、衛(wèi)華集團等,平均設備維保效率提升15%以上,非故障停機時間降低約25%。
7.基于IoT+區(qū)塊鏈的“新運力在線租賃運營平臺”,打通上游生產企業(yè)、融資租賃公司、資產運營公司、賬務清分銀行、終端承租企業(yè)的業(yè)務協(xié)作流程,解決租賃方融資難、租賃運營風險控制難、線下交易效率低下、承租方設備資管理難等問題。以長沙優(yōu)力電驅為例,導入平臺后,整體交易效率大幅提升,單筆交易時間從上百小時降低到數小時,交易成本從1萬多降至數百元。
8.“數據中臺”提供干凈、透明、智慧的數據資產與高效、易用的數據能力,幫助制造企業(yè)攻克IT、OT數據融合的難點,打通傳統(tǒng)信息化建設形成的信息孤島,助力企業(yè)數字化轉型與業(yè)務創(chuàng)新。以三一集團為例,在半年的時間內,完成了73個信息化系統(tǒng)的IT數據和16個產業(yè)園5400多臺設備的OT數據融合,建立了6.6 PB的數據湖。
(二)協(xié)助地方政府打造平臺化產業(yè)鏈、產業(yè)集群
樹根互聯(lián)“全球定制家居產業(yè)鏈平臺” 以數據驅動上下游協(xié)作,實現規(guī)模化產業(yè)分工。設計師設計圖紙到工廠無需拆單,全屋定制可節(jié)省1-2天拆單時長,大大提升交付效率;打通超過100種設備控制協(xié)議、市面上通用的木工機械設備均能連接并做設備工況采集,獲取工廠真實產能,進而提供精準的訂單引流,提質增效;依據訂單需求統(tǒng)一開料,板材利用批量混合優(yōu)化,讓板材綜合利用率超過80%。自2019年啟動,目前已有廣州、佛山等地超過20家企業(yè)接入。
(三)產業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新模式
主要有兩大類,一是資源共享服務創(chuàng)新模式。通過對服務資源的數字化,在混凝土運輸行業(yè)建立服務資源的共享和調度平臺,幫助用戶節(jié)省年運輸成本2000余萬,綜合產能大幅提升;二是產能共享服務創(chuàng)新模式。在鋼鐵切割行業(yè)建立產能共享平臺,提供在線下單、套料排版、工廠智能匹配和生產管理等功能。通過訂單整合,提升鋼板利用率至85%以上,充分利用切割廠的閑置產能,生產成本下降約20%。
作為國家級“雙跨”工業(yè)互聯(lián)網平臺和目前唯一入選Gartner工業(yè)互聯(lián)網平臺魔力象限的中國企業(yè),樹根互聯(lián)還在持續(xù)基于自身在工業(yè)領域的積累經驗,不斷為企業(yè)提供端到端一站式平臺服務。
作為專注打造工業(yè)操作系統(tǒng)的平臺公司,樹根互聯(lián)旗下的根云平臺可以面向機器制造商、設備使用者、政府監(jiān)管部門等社會組織,在智能制造(透明工廠)、智能服務、智能研發(fā)、產業(yè)鏈平臺、工業(yè)AI、設備融資等方面提供數字化轉型服務。根云平臺目前已具備三大通用核心能力,具體包括:
1.多種類工業(yè)設備的大規(guī)模連接能力:平臺支持工業(yè)協(xié)議超過1500+種,目前已接入設備總數超過91萬臺,類型超過5000種,資產總額超過7500+億元。
2.多源工業(yè)大數據和AI的分析能力:滿足工業(yè)設備海量數據的采集和運算,具備低時延、高可靠等特性;即便是結構復雜的工業(yè)設備,也能快速配置數字孿生建模;基于AI機理模型沉淀及預判,工業(yè)設備可實現健康評估和故障預測。
3.多樣化工業(yè)應用的開發(fā)和協(xié)同能力:平臺搭載的工業(yè)應用累計超過5400個,其中實現協(xié)同的工業(yè)軟件數量超過600個。
依托平臺型工業(yè)操作系統(tǒng),樹根互聯(lián)不斷拓展跨行業(yè)跨領域工業(yè)互聯(lián)網應用,不僅為超過60余個國家和地區(qū)的工業(yè)企業(yè)提供全價值鏈數字化轉型“新基座”服務;還通過“通用平臺+產業(yè)生態(tài)”的P2P2B模式,依托數字化轉型新基座,結合行業(yè)龍頭企業(yè)、產業(yè)鏈創(chuàng)新企業(yè)等生態(tài)伙伴的行業(yè)經驗和應用場景,目前已形成20余個產業(yè)鏈/產業(yè)集群平臺,覆蓋產業(yè)包括工程機械、混凝土、環(huán)保、鑄造、塑料模具、紡織、定制家居等,為81個工業(yè)細分行業(yè)的企業(yè)提供數字化轉型服務。
未來,樹根互聯(lián)也將繼續(xù)聚焦產業(yè)鏈中制造企業(yè)的轉型需求。
因為我們始終相信,未來制造業(yè)必將打破企業(yè)、甚至產業(yè)的邊界,并基于產業(yè)鏈平臺,開創(chuàng)更大的價值和更多可能性。
樹根互聯(lián)互聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO賀東東表示,工業(yè)4.0時代催生了新數據、新技術、新應用、新模式,海量的IoT數據將成為驅動企業(yè)數字化轉型的新動力,數據資產成為企業(yè)的核心資產,并將作為核心驅動幫助企業(yè)打通與新一代信息技術之間的鴻溝,助力企業(yè)完成數字化轉型與業(yè)務模式的創(chuàng)新。如三一重工經過根云平臺賦能,充分釋放數據價值,成功轉型的典型示范。
三一重工依托根云平臺實現了數字世界和物理世界的融合可視化,完成了全要素、全價值鏈、全產業(yè)鏈數字化轉型,建立起了數字精益能力。在賀東東看來,三一重工的成功實踐,展示了龍頭企業(yè)在數字化賦能下實現新型制造和服務化轉型的可能性,這也將為更多轉型路上的制造業(yè)企業(yè)注入一劑強心劑。
樹根互聯(lián)潛心打磨的工業(yè)操作系統(tǒng)——根云平臺,正以數字化轉型“新基座”之力,支撐萬千制造企業(yè)完成數字化轉型,協(xié)助客戶沉淀、治理數字資產,從容應對數字化挑戰(zhàn)。賀東東表示,三一重工作為燈塔企業(yè),其賦能案例或將照亮更多企業(yè)數字化前行的路。
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