在家電消費日趨飽和的大背景下，疫情加大了對家電市場的沖擊。消費者對于盡快收到產品的需求助推家電產品結構升級。2020年，我國家電市場零售額為8333億元，同比下降6.5%，跌幅高于我國社會消費品平均水平2.6個百分點。為了與國外交易伙伴盡快達成合作，提高數(shù)據傳輸效率和行業(yè)競爭優(yōu)勢，越來越多的企業(yè)開始將部署EDI納入企業(yè)信息化發(fā)展的計劃之中。

被動部署EDI 對接國外交易伙伴

我們熟知的百年白色家電制造商——博西，早已向其供應商推薦EDI 技術，全面推進EDI在其供應鏈中使用。

博西在家電行業(yè)中始終處于領先地位，在全球具有龐大而復雜的供應鏈網絡，為了更好的管理其各級供應商，優(yōu)化數(shù)據收發(fā)流程，博西號召其合作伙伴部署自己的EDI系統(tǒng)，帶動其供應鏈中的各級供應商加快EDI平臺的搭建速度，從某種意義上來說，無疑是為國內家電行業(yè)EDI技術的推廣與應用樹立了榜樣。

點擊了解：博西EDI案例

受疫情影響，傳統(tǒng)線下的消費模式正在逐步發(fā)生變化，更多的流量開始向線上集中。為了對接亞馬遜Amazon、沃爾瑪Walmart以及塔吉特Target等零售行業(yè)巨頭，家電行業(yè)各大龍頭企業(yè)紛紛將視線投入EDI。日常的業(yè)務數(shù)據往來均可以通過EDI系統(tǒng)自動化地進行傳輸，有效地管理庫存，優(yōu)化冗雜的數(shù)據處理過程。這也是這些知名賣場大力推廣EDI技術的重要因素之一。

目前知行之橋EDI系統(tǒng)已經幫助格蘭仕、TCL、愛仕達等家電行業(yè)的客戶建立其EDI數(shù)據中心，對內優(yōu)化供應鏈，對外連接各大零售賣場，確保線上線下的產品銷售，以下是對接主流賣場的EDI案例：

亞馬遜Amazon EDI

沃爾瑪Walmart EDI

塔吉特Target EDI

主動部署EDI，實現(xiàn)精益生產

家電行業(yè)致力于實現(xiàn)精益化生產，精益化生產是以互聯(lián)網+供應鏈為基礎的管理模式，EDI技術在幫助企業(yè)實現(xiàn)精益生產的目標中扮演著重要的角色。企業(yè)要想充分發(fā)展自動化技術，就需要充分利用EDI。

目前我國自動化面臨的現(xiàn)狀是：企業(yè)信息傳遞方式落后、未能與企業(yè)實際結合、企業(yè)對于自動化的認識不足。

國內信息傳輸水平目前還是落后于國外的，EDI技術早已在國外得到全面應用，國內卻只有少部分企業(yè)具備EDI能力，并且這些少數(shù)具備EDI能力的企業(yè)多為大型企業(yè)。這些企業(yè)對于EDI技術的應用也沒有進行充分的開發(fā)定制，也就導致其實很多具備了EDI能力的企業(yè)并沒有在其供應鏈中充分發(fā)揮EDI的優(yōu)勢，實際上EDI可以做的更多！

家電行業(yè)實現(xiàn)精益生產是企業(yè)發(fā)展歷程中的一項重大變革，企業(yè)需要結合自身實際情況提出定制化解決方案?？上У氖?，許多企業(yè)在選擇供應商時缺少主動性和積極性，從而導致EDI項目實施進度滯后，加大定制化難度。任何企業(yè)都有其生產、銷售特點，無法以一套通用的模板貫穿始終，因此定制化部署是不可缺少的。這樣才可以保證企業(yè)能夠充分利用EDI技術的優(yōu)勢。

此外，企業(yè)對于自動化的認識不足也在影響精益生產的實現(xiàn)。EDI由于在國內還沒有得到廣泛的而推廣，因此國內具有EDI能力的IT人員和企業(yè)有限，對于企業(yè)的工作人員而言，開始實施EDI意味著需要從頭學習一門新的知識。EDI基礎知識、EDI軟件操作使用是工作人員面臨的兩大主要問題。對于IT資源有限的企業(yè)而言，可以尋找專業(yè)的EDI供應商，對企業(yè)的EDI項目全程負責，企業(yè)只需要提供相應的EDI需求即可。對于IT能力較強的企業(yè)而言，可以在EDI供應商的協(xié)助下，先完成部分項目，知行軟件提供成熟的技術支持和培訓服務，前期企業(yè)可以在專業(yè)的EDI顧問的幫助下完成部分項目，熟練之后就可以交給自己的員工實施項目。

精益生產普遍應用在自動化產業(yè)上，它使自動化技術可以由大量生產應用到精益生產，對于企業(yè)來講最大的好處在于它有效地減少了浪費，通過在精益生產中使用自動化技術可以精確地定義生產的價值，減少各環(huán)節(jié)上的生產消耗浪費。在EDI技術的助力下，將精益生產中的自動化技術進一步發(fā)展應用到產品開發(fā)、制造、采購和服務顧客各個方面，從長遠來看，便可以為企業(yè)降低成本、增加效益、提升核心競爭力。

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