國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布了全國“科改示范企業(yè)”名單，廣晟集團控股上市公司國星光電強勢入選。從先行先試到先行示范，標志著公司在市場化改革和提升自主創(chuàng)新能力方面再上新臺階。

作為我國LED封裝行業(yè)的龍頭企業(yè)和廣晟科技創(chuàng)新的主力軍，國星光電始終高舉***新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹******關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展、自主創(chuàng)新和黨的建設(shè)的重要論述，貫徹落實省委省政府、省國資委和廣晟集團決策部署，直面制約企業(yè)創(chuàng)新力、活力、效益提升的深層次矛盾，以狠功、硬招求實效、出效益，統(tǒng)籌推動市場化改革和自主創(chuàng)新能力再提升，跑出了“做強做優(yōu)做大LED封裝主業(yè)，做專做精做深智能顯示、智能穿戴、智控模塊等新興產(chǎn)業(yè)”的加速度。

堅持深耕主業(yè)

扛起國企責(zé)任

國星光電是國內(nèi)最早生產(chǎn)LED的企業(yè)之一，53年來始終堅守LED主業(yè)不動搖，專注于研發(fā)、生產(chǎn)及銷售LED封裝、及組件應(yīng)用產(chǎn)品，積極向上游LED外延片及芯片延伸，1995年，榮獲國務(wù)院頒發(fā)的“中國之最”稱號，是當(dāng)時全國最大的光電器件生產(chǎn)和出口基地，助力我國LED行業(yè)發(fā)展和壯大。國星光電認真對照上級“科改示范行動”部署要求，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展工作，全力聚焦可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“觀念更新、戰(zhàn)略革新、管理創(chuàng)新、能力刷新、產(chǎn)業(yè)出新”的“五新”改革發(fā)展總思路，在完善公司治理機制、經(jīng)營機制、激勵機制和加強科技人才隊伍建設(shè)等方面，開展了一系列富有成效的改革實踐，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大支撐和動力。

國星光電LED生產(chǎn)車間

堅持科技創(chuàng)新

引領(lǐng)行業(yè)變革

“科技創(chuàng)新”是國星光電永葆活力的源泉。進入“十四五”，國星光電更進一步把“創(chuàng)新驅(qū)動”作為公司發(fā)展戰(zhàn)略，全力促進科技創(chuàng)新與實體經(jīng)濟深度融合，更好發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作用。近日，國星光電“科技管理項目”以榜單首位強勢入選《廣東省國有重點企業(yè)管理提升標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)、標桿項目名單》;近年來，更先后榮獲國家科技進步一等獎、二等獎，中國專利獎、國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、廣東省科技進步一等獎等多項國家級、省級科研榮譽。公司一大批科技成果在不同的歷史階段為國家建設(shè)、社會發(fā)展發(fā)揮著堅實作用，LED封裝技術(shù)水平領(lǐng)先國際。國星光電產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于北京冬奧會開幕式、紀念抗戰(zhàn)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年閱兵式、國慶70周年慶典、央視春晚舞臺、港珠澳大橋開通儀式、世界杯國內(nèi)外重要場所，多個案例入選中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布的《“百城千屏”首批公共大屏接入候選名錄》，取得了顯著的示范效果。2021年國星光電更牽頭開展國家重點研發(fā)計劃——“高亮度高對比度全彩Micro-LED顯示關(guān)鍵技術(shù)研究”，有望推動我國新型顯示與戰(zhàn)略性電子材料領(lǐng)域“加速跑”。

堅持深化改革

擁抱發(fā)展活力

近年來，國星光電對發(fā)展成為“知識密集、人才密集、高技術(shù)、高附加值、高成長性的國有科技創(chuàng)新型企業(yè)，建立靈活高效市場化經(jīng)營機制”的改革需求尤為強烈。著力沖破制約活力效率的制度藩籬和機制梗阻，刀刃向內(nèi)、自我革命。掀起了一場“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“三能”機制自我革命。

任期制和契約化全覆蓋，做到管理人員能上能下。國星光電以黨建為引領(lǐng)，深化體制機制創(chuàng)新，完善企業(yè)治理管理體系，進一步明確公司黨委會、股東大會、董事會、經(jīng)理層的職責(zé)邊界，建立了“有效制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)”的法人治理結(jié)構(gòu)。積極推進職業(yè)經(jīng)理人、任期制和契約化機制探索，截至目前，公司及下屬子公司全面完成經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約工作，實現(xiàn)管理層“全覆蓋”。

全員簽訂上崗協(xié)議，做到員工能進能出。國星光電持續(xù)優(yōu)化完善逐級授權(quán)體系，以明確的責(zé)任導(dǎo)向著力破解改革難題，以“以崗定薪”“崗變薪變”為指導(dǎo)思想，賦予部門(車間)主要負責(zé)人績效考核及激勵分配權(quán)限的同時，有效暢通員工退出渠道，充分讓個人績效考核落地，充分體現(xiàn)崗位價值和業(yè)績貢獻。以剛性考核作為指揮棒，著力打破“合同制”就是“終身制”的傳統(tǒng)觀念，員工“能進能出”得以落地實現(xiàn)。

全面實施工效聯(lián)動，做到收入能增能減。健全完善招聘管理制度，全面推行員工公開招聘，明確規(guī)定入職、離退程序。對標市場薪酬，完成薪酬套改，建立規(guī)范和完善的績效管理體系，將個人績效激勵與績效考核結(jié)果緊密掛鉤，體現(xiàn)高績效與強激勵的正向循環(huán)，個人績效考核結(jié)果與員工績效獎金、評優(yōu)、晉升緊密關(guān)聯(lián)。逐步完善激勵和約束激勵機制，構(gòu)建市場化約束模式，建立科學(xué)的功效聯(lián)動體系。建立以效益為導(dǎo)向的綜合考核機制，參照利潤總額、凈資產(chǎn)收益率等效益效率指標，通過設(shè)置突出貢獻、科技專項獎勵，激勵員工干事創(chuàng)業(yè)的活力，有效促進經(jīng)營業(yè)績目標的完成。同時，探索員工持股、超額利潤分享等措施，樹立起正向激勵的鮮明導(dǎo)向。

國星光電黨委書記、董事長王佳與業(yè)務(wù)部門代表簽訂四項責(zé)任制

下一步，國星光電將深入學(xué)習(xí)貫徹******關(guān)于國資國企的重要論述和對廣東系列重要講話、重要指示批示精神，認真落實全省國資國企高質(zhì)量發(fā)展會議精神，按照省國資委和廣晟集團的工作要求，高質(zhì)量抓改革、高水平搞創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展、為廣晟集團奮進世界500強，為“科技強省”貢獻新的更大力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

原文標題：先試先行到先行示范 國星光電強勢入選國務(wù)院國資委最新“科改示范企業(yè)”名單

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審核編輯：湯梓紅