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華為如何有質(zhì)量的活下來(lái)

要長(zhǎng)高 ? 來(lái)源: 券商中國(guó) ? 作者:胡飛軍 ? 2022-04-27 09:38 ? 次閱讀
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“作為一家企業(yè),活不下來(lái)一切都是空的,不管它的理想有多遠(yuǎn)大!”4月26日,華為第19屆全球分析師大會(huì),華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑再次談及華為需要有質(zhì)量的活下來(lái)。

此次分析師大會(huì)采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)方式進(jìn)行,深圳主會(huì)場(chǎng)來(lái)了上百位參會(huì)者,全球行業(yè)分析師、財(cái)經(jīng)分析師、意見(jiàn)領(lǐng)袖和媒體共同探討未來(lái)趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。

“雖然芯片還是短缺狀態(tài),但是目前華為沒(méi)有自建芯片廠(chǎng),因?yàn)槲覀兿嘈女a(chǎn)業(yè)分工是有要求的”。胡厚崑對(duì)華為當(dāng)前最大威脅因素進(jìn)行了回應(yīng)。

與此同時(shí),對(duì)于華為新成立的十大行業(yè)“軍團(tuán)”、智能汽車(chē)、元宇宙以及被熱議的全球招募天才少年等話(huà)題,胡厚崑以及其他華為高管一一進(jìn)行了回應(yīng)。

對(duì)于2022年的方向,“今年華為確立的經(jīng)營(yíng)方針是有質(zhì)量地活下來(lái)。”胡厚崑稱(chēng)。持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新能力,牢牢抓住千行百業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展以及人類(lèi)社會(huì)低碳化發(fā)展的兩個(gè)大機(jī)遇,是華為走向未來(lái)的關(guān)鍵。

活不下來(lái)一切都是空的

受地緣沖突、全球疫情等影響,華為面臨的困難并不少。

3月28日,華為最新披露的2021年度報(bào)告顯示,2021年華為共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6368億元,同比下滑28.6%,但凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)75.9%至1137億元。

華為首席財(cái)務(wù)官孟晚舟曾在業(yè)績(jī)會(huì)上表示,雖然華為規(guī)模變小了,但盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力都在增強(qiáng),公司應(yīng)對(duì)不確定性的能力在不斷提升,整體的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的韌性和彈性都在加強(qiáng)。

“今年華為的經(jīng)營(yíng)方針是有質(zhì)量的活下去。今年華為面臨的困難沒(méi)有減少,更有地緣沖突、全球疫情、全球通脹等新挑戰(zhàn)。”華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑談及華為整體戰(zhàn)略時(shí)表示,華為今年首先要活下來(lái),但要關(guān)注活的質(zhì)量。

如何提高活的質(zhì)量?胡厚崑解釋共有三點(diǎn):

第一是,保證向客戶(hù)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量不能出問(wèn)題;

第二是,體現(xiàn)在華為的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),關(guān)注交易的質(zhì)量,不能實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展的業(yè)務(wù),可能會(huì)被關(guān)閉,作為一家企業(yè),活不下來(lái)一切都是空的,要求每個(gè)業(yè)務(wù)都要實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展;

第三是,面向未來(lái),會(huì)持續(xù)進(jìn)行人才和資金的投入。

用全球天才少年解決世界性難題

華為重視研發(fā)和創(chuàng)新在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)是周知的事情。

2021年,華為研發(fā)投入達(dá)到1427億元,全球排名第二,占全年收入的22.4%,10年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)8450億元。2021年,從事研究與開(kāi)發(fā)的人員約10.7萬(wàn)名,約占公司總?cè)藬?shù)的54.8%。

“近幾年來(lái),華為雖然面臨經(jīng)營(yíng)上的困難,但在研發(fā)上的投入,沒(méi)有減少反而在增加,從過(guò)去年收入占比10%,提高到去年的22%?!焙駦嫳硎荆?/p>

另一方面,創(chuàng)新也高度依賴(lài)人才。胡厚崑說(shuō),華為希望用世界級(jí)的難題,吸引世界級(jí)的人才,來(lái)共同迎接挑戰(zhàn),推動(dòng)科學(xué)和技術(shù)上的進(jìn)步。

值得一提的是,4月25日,華為全球招募天才少年的消息再次刷屏,并提及以5倍+的薪酬,希望招到數(shù)字、計(jì)算機(jī)、物理、材料、芯片、智能制造、化學(xué)等領(lǐng)域的人才。

對(duì)此,胡厚崑表示,華為再次面向全球招募天才少年,不分國(guó)籍、不分專(zhuān)業(yè)、也不限院校,只要對(duì)未來(lái)有夢(mèng)想,相信自己有能力,就大膽加入華為。華為提供的是世界上最難的課題、強(qiáng)大的平臺(tái)以及足夠的資源,支持天才們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

對(duì)于招募廣告中提及的5倍+薪酬?對(duì)此,胡厚崑笑稱(chēng),“這本身就是充滿(mǎn)想象空間的意思?!?/p>

沒(méi)有自建芯片廠(chǎng),全新視角看待手機(jī)業(yè)務(wù)下滑

芯片斷供是威脅華為當(dāng)下發(fā)展的一個(gè)重要因素。在回答媒體提問(wèn)時(shí),胡厚崑坦承,目前華為沒(méi)有自己建設(shè)芯片廠(chǎng),相信產(chǎn)業(yè)的分工是有其自身要求的。

華為常務(wù)董事、ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)管理委員會(huì)主任汪濤也表示,最近幾年由于疫情和地緣政治的原因,全球統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)鏈條被打破了,芯片出現(xiàn)短缺,大家看到的是一個(gè)芯片,實(shí)際上半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈條非常長(zhǎng)。只有依靠全球統(tǒng)一的供應(yīng)鏈,才能解決芯片問(wèn)題,各地區(qū)脫鉤與分裂會(huì)造成成本的增加和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步緩慢。

值得注意的是,芯片供應(yīng)受限實(shí)際上是導(dǎo)致華為手機(jī)業(yè)務(wù)大幅下滑的直接因素,這也使得華為2021年消費(fèi)業(yè)務(wù)整體營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)大幅下滑。

4月20日,華為常務(wù)董事余承東宣布將消費(fèi)者業(yè)務(wù)改名終端業(yè)務(wù)。過(guò)去,該項(xiàng)業(yè)務(wù)一直以智能手機(jī)為主。

在這次分析師大會(huì)上,胡厚崑稱(chēng),“在手機(jī)遇到的挑戰(zhàn),恰恰給我們一個(gè)機(jī)會(huì)思考,華為的終端業(yè)務(wù)究竟該怎么做”。

胡厚崑認(rèn)為,終端不僅僅只有手機(jī),當(dāng)用戶(hù)被越來(lái)越多的電子設(shè)備包圍,需要的不是更多的終端,而是更為智能的體驗(yàn),也就是以人為中心的全場(chǎng)景智慧化體驗(yàn),這也正是華為終端的創(chuàng)新焦點(diǎn)。

胡厚崑表示,華為正在圍繞更多場(chǎng)景,通過(guò)多樣化的終端、云服務(wù),以及越來(lái)越多的合作伙伴生態(tài),為用戶(hù)打造全新的體驗(yàn),包括智慧辦公、運(yùn)動(dòng)健康、影音娛樂(lè)、智能家居和智慧出行五大場(chǎng)景。

華為軍團(tuán)吃透一個(gè)行業(yè)最難的問(wèn)題

今年3月30日,華為組建了第二批軍團(tuán),合計(jì)包含十個(gè)軍團(tuán),包括電力數(shù)字化軍團(tuán)、政務(wù)一網(wǎng)通軍團(tuán)、機(jī)場(chǎng)與軌道軍團(tuán)、互動(dòng)媒體軍團(tuán)、運(yùn)動(dòng)健康軍團(tuán)等。胡厚崑在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)做了“華為軍團(tuán)”概念相關(guān)解釋。

胡厚崑稱(chēng),成立軍團(tuán)其實(shí)來(lái)自于華為面臨的一種尷尬,華為在幫助客戶(hù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)有很多問(wèn)題,華為有很多技術(shù),但這些技術(shù),不能很好的匹配,解決不了客戶(hù)的問(wèn)題。具體問(wèn)題是現(xiàn)有的技術(shù)滿(mǎn)足不了客戶(hù)的需要,即便有些技術(shù)客戶(hù)很想用,但沒(méi)辦法有效組合起來(lái)形成解決方案。

胡厚崑表示,受谷歌一些管理思路的啟發(fā),創(chuàng)始人任正非命名為華為軍團(tuán),簡(jiǎn)單說(shuō),這是一個(gè)集成團(tuán)隊(duì),不光有銷(xiāo)售,還有需求管理、行業(yè)解決方案開(kāi)發(fā)、生態(tài)合作以及服務(wù)等等這些資源,特點(diǎn)是,每個(gè)團(tuán)隊(duì)針對(duì)一個(gè)特定行業(yè),吃透一個(gè)行業(yè),解決最令客戶(hù)頭疼的難題。

胡厚崑表示,通過(guò)這種新的組織運(yùn)作模式,華為可以在縱向上縮短管理鏈條,讓產(chǎn)品研發(fā)更好的響應(yīng)客戶(hù)需求;橫向幫助華為快速整合資源,識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景,把華為和伙伴的產(chǎn)品以及能力,整合到一起,形成針對(duì)性的解決方案。

他舉例,煤炭行業(yè)目前是華為的第一軍團(tuán),針對(duì)鴻蒙系統(tǒng)開(kāi)發(fā)煤炭行業(yè)的操作系統(tǒng),解決煤炭行業(yè)終端不能互聯(lián)互通的問(wèn)題。胡厚崑表示,“軍團(tuán)不會(huì)解決行業(yè)的全部問(wèn)題,只是重要解決行業(yè)內(nèi)最困難關(guān)鍵的問(wèn)題。軍團(tuán)的嘗試只是剛剛開(kāi)始,希望客戶(hù)合作伙伴多給耐心和支持,華為有可能失敗,因?yàn)槿A為是個(gè)技術(shù)有限公司,不是技術(shù)無(wú)限公司?!?/p>

今年將有新的智能汽車(chē)發(fā)布

汽車(chē)是華為繞不開(kāi)的話(huà)題?!叭A為在智能汽車(chē)領(lǐng)域畢竟是新入行者,可能會(huì)犯一些錯(cuò)誤,希望各界給予更多的寬容?!焙駦嫳硎?,今年華為會(huì)有新的智能汽車(chē)發(fā)布,包括智選模式和inside模式的車(chē)型。

同時(shí),華為對(duì)智能汽車(chē)業(yè)務(wù)的定位非常清晰,就是不造車(chē),幫助車(chē)企造好車(chē),同時(shí)充分開(kāi)放華為過(guò)去多年形成的面向消費(fèi)者的渠道,幫助有意愿的車(chē)企賣(mài)好車(chē)。

據(jù)了解,在智能汽車(chē)領(lǐng)域,去年華為開(kāi)始通過(guò)與車(chē)企合作輸出智能汽車(chē)解決方案及軟硬件產(chǎn)品,今年舉行的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,華為曾再次強(qiáng)調(diào),華為不會(huì)造車(chē),將幫助車(chē)企造好車(chē)、賣(mài)好車(chē),目前已有300多家合作伙伴與華為在汽車(chē)領(lǐng)域展開(kāi)了合作。

回到現(xiàn)在,胡厚崑表示,目前華為對(duì)智能汽車(chē)業(yè)務(wù)所處的行業(yè)趨勢(shì)理解得更清晰了,華為越來(lái)越清楚地看到汽車(chē)或出行行業(yè)已經(jīng)走到了拐點(diǎn)的階段,驅(qū)動(dòng)因素就是新四化。

“四化背后意味著龐大的出行產(chǎn)業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型,這時(shí)候數(shù)字技術(shù)肯定是關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型技術(shù),因此華為過(guò)去三十年在ICT技術(shù)還是電子電力技術(shù)在未來(lái)汽車(chē)行業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程等中一定能創(chuàng)造價(jià)值?!焙駦嬚J(rèn)為,基于這樣的定位和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,華為智能汽車(chē)業(yè)務(wù)將聚焦幾個(gè)關(guān)鍵子系統(tǒng),比如智能電動(dòng)、智能駕駛、智能座艙、智能網(wǎng)聯(lián)等,打造相關(guān)解決方案,并開(kāi)放產(chǎn)業(yè)鏈伙伴合作。

元宇宙仍在炒作期,本質(zhì)是融合

今年以來(lái),元宇宙可謂是個(gè)非?;鸬脑?huà)題,作為科技公司,華為如何看待?

胡厚崑表示,元宇宙是個(gè)很火的話(huà)題,但同時(shí)也很大,元宇宙目前仍然處于炒作期。元宇宙的本質(zhì)是融合。

他認(rèn)為,元宇宙的這種融合同時(shí)意味著物理世界的數(shù)字化,以及現(xiàn)實(shí)世界的物理化,這種融合具有現(xiàn)實(shí)意義的,比如數(shù)字化,可以以更低成本高效的方式推動(dòng)物理世界的融合,這樣的過(guò)程是有現(xiàn)實(shí)意義。

胡厚崑稱(chēng),有關(guān)元宇宙的本質(zhì)理解方面,還需要明白,元宇宙未來(lái)在toB端的價(jià)值可能比toC端更大,在toB端的價(jià)值應(yīng)該得到重視。

胡厚崑認(rèn)為,從華為方面來(lái)看,元宇宙對(duì)華為云、終端等業(yè)務(wù)的發(fā)展都有可為之處。

華為常務(wù)董事 、ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)管理委員會(huì)主任汪濤在會(huì)上介紹,華為在元宇宙方面布局,圍繞著長(zhǎng)期聚焦的ICT基礎(chǔ)設(shè)施、云、智能終端為元宇宙的發(fā)展做出能做的貢獻(xiàn)。

首先在基礎(chǔ)設(shè)施層,元宇宙發(fā)展需要物理世界和現(xiàn)實(shí)世界的融合,而且需要用連接器進(jìn)行結(jié)合。其次在終端層,華為主要在手機(jī)等各方面設(shè)備進(jìn)行投入,打造了相關(guān)元宇宙解決方案。另外在應(yīng)用和創(chuàng)造平臺(tái)上,華為也已打造出相關(guān)解決方案。但是無(wú)論如何,元宇宙仍處于早期概念期以及定位探索期,華為希望與各界共同探索出元宇宙在toB端的應(yīng)用場(chǎng)景。

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    發(fā)表于 03-17 09:54