談到現(xiàn)代制造和機(jī)械工程，許多以前需要手動(dòng)操作的過程現(xiàn)在都由機(jī)器人完成。自工業(yè) 4.0 的到來和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) （IIoT） 的實(shí)施以來，機(jī)械工程的世界比以往任何時(shí)候都更加互聯(lián)。

然而，雖然現(xiàn)代裝配線的操作可以由機(jī)器人自主制定，但仍有一些特定的流程需要人類員工的投入。例如，制造執(zhí)行系統(tǒng)、質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域可能需要由人工執(zhí)行的監(jiān)控或數(shù)據(jù)輸入才能有效運(yùn)行。

話雖如此，隨著機(jī)器人過程自動(dòng)化 （RPA） 的進(jìn)步，這些平凡的任務(wù)現(xiàn)在可以由虛擬機(jī)器人執(zhí)行，這與制造產(chǎn)品的裝配線機(jī)器人不同。繼續(xù)閱讀以了解有關(guān) RPA 的更多信息以及它如何幫助機(jī)械工程行業(yè)適應(yīng)美麗的新世界。

什么是機(jī)器人過程自動(dòng)化？

機(jī)器人過程自動(dòng)化是學(xué)習(xí)和執(zhí)行虛擬任務(wù)的軟件。RPA 最適合用于重復(fù)的、基于規(guī)則的任務(wù)，例如數(shù)據(jù)輸入。RPA 的最佳任務(wù)是：

重復(fù)的

基于規(guī)則

預(yù)期投入和產(chǎn)出

量大

RPA 可以執(zhí)行資源處理、數(shù)據(jù)輸入、考勤卡管理和其他日常任務(wù)等任務(wù)，從而使人們騰出時(shí)間將注意力集中在要求更高的領(lǐng)域。

在能夠完成所需任務(wù)之前，必須教 RPA 應(yīng)該做什么。一個(gè)人可以通過按所需順序執(zhí)行所需任務(wù)來教 RPA 應(yīng)該做什么。一旦被教導(dǎo)，RPA 可以以出色的速度和效率復(fù)制所述任務(wù)。

盡管 RPA 不是人工智能 （AI），但它們可以與 AI 結(jié)合使用，可以教給他們所需的任務(wù)。當(dāng)然，這需要比簡(jiǎn)單地教授 RPA 復(fù)雜得多的設(shè)置。

教 RPA 執(zhí)行任務(wù)不需要廣泛的編碼知識(shí)，并且可以相對(duì)快速地完成。

RPA 如何使機(jī)械工程行業(yè)受益

機(jī)械工程需要大量的數(shù)據(jù)輸入，從訂單處理到資源規(guī)劃。因此，很明顯，RPA 可以幫助優(yōu)化各種必要的工作流程。

RPA 如何支持現(xiàn)代機(jī)械工程公司的一個(gè)例子是德國(guó)機(jī)器人制造商 KUKA。當(dāng) KUKA 首次轉(zhuǎn)向 RPA 時(shí)，這意味著它是一種臨時(shí)的自動(dòng)化修復(fù)，因?yàn)?IT 團(tuán)隊(duì)開發(fā)并集成了他們自己的專有 IT 系統(tǒng)。

KUKA的卓越運(yùn)營(yíng) （OpEx） 項(xiàng)目經(jīng)理 Patrick Zech 談到將 RPA 引入他們現(xiàn)有的環(huán)境時(shí)說：

“事實(shí)證明，RPA 是一種快速自動(dòng)化這些流程的解決方案。IT、專業(yè)部門和運(yùn)營(yíng)支出之間的密切跨學(xué)科合作——特別是在初始階段和 PoC 的實(shí)現(xiàn)期間——確保了 RPA 的快速和無縫實(shí)施。”

在將 RPA 作為臨時(shí)解決方案后，KUKA 現(xiàn)在使用 RPA 實(shí)現(xiàn)了多達(dá) 50 個(gè)流程的自動(dòng)化。KUKA 自動(dòng)化的流程包括收集數(shù)據(jù)以在控制部門準(zhǔn)備報(bào)告、將內(nèi)部備件訂單傳輸?shù)狡?ERP 系統(tǒng)以及更新其 HR 系統(tǒng)中的員工詳細(xì)信息。如果您想了解更多關(guān)于 KUKA 使用 RPA 的信息，您可以 在此處找到更多信息。

總體而言，RPA 通過將員工從執(zhí)行平凡、重復(fù)的任務(wù)中解放出來，使他們能夠?qū)Ｗ⒂诟匾臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域，從而使機(jī)械工程企業(yè)受益。此外，RPA 提高了速度和效率，減少了人為錯(cuò)誤。

與利用機(jī)器人組裝產(chǎn)品的現(xiàn)代機(jī)械工程非常相似，RPA 利用無縫自動(dòng)化解決方案來確保精確執(zhí)行操作流程。

審核編輯：郭婷