隨著人們對生活品質(zhì)的提高，客戶對產(chǎn)品的要求更追求個性化、多樣化、即時化，為了快速響應(yīng)市場，滿足客戶的即時需求，往往就會在制造型企業(yè)生產(chǎn)線上出現(xiàn)“插單”的現(xiàn)象，頻繁插單會對正常進(jìn)行中的采購計劃、生產(chǎn)計劃和交付計劃造成不好的影響，甚至造成直接或間接的損失。

如果企業(yè)出現(xiàn)頻繁插單的情況，容易造成更多不好的影響:

企業(yè)的交貨期延長，客戶的滿意度降低

頻繁地插單會導(dǎo)致生產(chǎn)計劃的改變，生產(chǎn)計劃人員難以在物料、庫存、工序分配之間進(jìn)行平衡，甚至可能出現(xiàn)被迫停產(chǎn)，生產(chǎn)滯后，從而造成產(chǎn)能浪費，最終無法及時交貨。

APS計劃排產(chǎn)在接到新訂單和強(qiáng)制插單時，，依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)及邏輯運算進(jìn)行生產(chǎn)計劃的重新排程，即時得知每張單的最新可能的交期，與期望完成時間的差異時長，并在獲取訂單工序完工數(shù)量后，自動扣減需排程的數(shù)量，使得計劃與實際同步。

在產(chǎn)線、機(jī)臺、模治具、人力、物料、工作時間等影響生產(chǎn)計劃的因素變更后，APS計劃排產(chǎn)系統(tǒng)自動重新修正原有計劃，將原有計劃任務(wù)重新分配給新的合適的承擔(dān)者，自動按照預(yù)定條件分配工作計劃任務(wù)，并提前預(yù)測出未來產(chǎn)能負(fù)荷，將特急訂單、未按計劃開始或完工的生產(chǎn)單、工序任務(wù)等自動統(tǒng)計并提醒人員特別跟進(jìn)。

生產(chǎn)計劃難及時調(diào)整，生產(chǎn)效率下降

插單對整個生產(chǎn)計劃會產(chǎn)生影響，人工排產(chǎn)調(diào)整生產(chǎn)計劃需要花費較長的時間，頻繁的插單會導(dǎo)致計劃人員不斷地修改計劃，頻繁加班，工作的效率下降，最后出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題。

APS計劃排產(chǎn)通過預(yù)先設(shè)定好相關(guān)基本資料與約束規(guī)則，自動考慮各種影響生產(chǎn)計劃的因素，應(yīng)用各類預(yù)設(shè)規(guī)則，最后給出最優(yōu)化的計劃方案，當(dāng)訂單、機(jī)臺、工具、材料、上下班時間等任何影響生產(chǎn)計劃的因素變化后，執(zhí)行“一鍵式排程計算”，系統(tǒng)即可生成生產(chǎn)詳細(xì)排程，也可選擇不同的排產(chǎn)方案，可以實現(xiàn)不同的排程效果，也是設(shè)置無人值守的自動定時排程。

產(chǎn)能浪費，增加成本

頻繁的插單可能會導(dǎo)致超出產(chǎn)能與生產(chǎn)周期極限，大幅增加了企業(yè)的采購成本、生產(chǎn)成本，生產(chǎn)現(xiàn)場半成品和原材料堆放增多。

APS計劃排產(chǎn)根據(jù)排程結(jié)果拉動模治具、物料、人員需求，并考慮動態(tài)合并優(yōu)化生產(chǎn)，自動把大單拆分到多臺機(jī)臺產(chǎn)線上同時生產(chǎn)，進(jìn)行模具、材質(zhì)、顏色等排產(chǎn)優(yōu)化。共模產(chǎn)品連續(xù)生產(chǎn)，減少模具更換，再由材質(zhì)、顏色決定生產(chǎn)順序，減少洗機(jī)時間，減少了換產(chǎn)損失。

物料管理難度增加

人工管理倉庫對物料的使用情況本就難以掌握，倉庫的進(jìn)、出料工作，可能會因倉促緊急而工作量激增，出錯機(jī)率大幅上升。倉庫的賬、物產(chǎn)生混亂，庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性會大幅下降。因插單使正在生產(chǎn)的訂單緊急叫停，可能導(dǎo)致部分原材料退回倉庫或暫封存在車間，增加了物料管理的難度。

APS計劃排產(chǎn)通過排產(chǎn)結(jié)果拉動物料需求計劃，結(jié)合客戶交貨需求、庫存、生產(chǎn)計劃、用料計劃、供應(yīng)商交貨計劃等，自動靈活計算出未來每天每種物料的動態(tài)庫存，可根據(jù)需求產(chǎn)生未來一周、一個月的物料需求計劃，防止生產(chǎn)缺料。

容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患

插單意味著原定的生產(chǎn)計劃要進(jìn)行更改，增加備料、換線/換模的工作量。同時，由于訂單懸掛，造成車間在制品與半成品的增加，使現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理和供應(yīng)鏈系統(tǒng)陷入一個無序混亂的惡性循環(huán)狀態(tài)中，對產(chǎn)品的質(zhì)量保障也變得不可控。

頻繁的插單會導(dǎo)致生產(chǎn)計劃混亂。插單出現(xiàn)之后，需要根據(jù)各種生產(chǎn)因素進(jìn)行綜合考慮，這需要大量的計算和重新安排，企業(yè)資源能力不足時，會導(dǎo)致生產(chǎn)計劃的混亂，使生產(chǎn)過程紊亂，從而帶來經(jīng)濟(jì)損失。

APS計劃排產(chǎn)是通過同步考慮多種有限能力資源的約束，依據(jù)各種預(yù)設(shè)規(guī)則，針對解決：客戶訂單交期評估與答復(fù)、人工排產(chǎn)效率低、設(shè)備資源利用率低、物料計劃與生產(chǎn)計劃脫節(jié)、生產(chǎn)計劃執(zhí)行率低、庫存積壓與生產(chǎn)缺料等相關(guān)問題，依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)及邏輯運算，終給出相對最優(yōu)的詳細(xì)計劃的一種基于供應(yīng)鏈約束理論的先進(jìn)計劃與排產(chǎn)軟件系統(tǒng)。

APS計劃排產(chǎn)從“交期、成本、管理”這3個方面顯著提升您企業(yè)的競爭力，確保您的訂單交期最大化準(zhǔn)時，降低您的生產(chǎn)運營成本，顯著提升您企業(yè)的管理效益，解決插單頻繁，生產(chǎn)計劃調(diào)度難的問題。

審核編輯 黃昊宇