數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程愈發(fā)深入，大數(shù)據(jù)的作用也逐步顯現(xiàn)。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析平臺存在低性能、低拓展性、高成本等問題，無法滿足數(shù)據(jù)井噴時代的需求，如何把大數(shù)據(jù)放入云端，并且實(shí)現(xiàn)方便接入、便捷使用、準(zhǔn)確分析進(jìn)而解決生產(chǎn)經(jīng)營中的管理問題和業(yè)務(wù)問題就成為了各類企業(yè)不得不考慮的問題，尤其是像房地產(chǎn)、制造業(yè)這樣的傳統(tǒng)廠商更需要云服務(wù)和大數(shù)據(jù)的加持。華為云作為一家有著幾十年技術(shù)積累的云服務(wù)廠商，一直以“技術(shù)強(qiáng)、更可靠、資源多、創(chuàng)新快”的特點(diǎn)被眾多企業(yè)信賴，其推出的華為云大數(shù)據(jù)BI就是一個非常適合各類企業(yè)使用的大數(shù)據(jù)服務(wù)解決方案。

目前已經(jīng)有眾多企業(yè)和華為云大數(shù)據(jù)BI建立了深度合作，包括房地產(chǎn)、電商、傳統(tǒng)制造、門店連鎖、金融等行業(yè)，其中通過大數(shù)據(jù)解決房地產(chǎn)公司在經(jīng)營過程中遇到的實(shí)際問題令人印象深刻。

對于很多大型房地產(chǎn)公司來說，由于在全國多地都有樓盤和相關(guān)業(yè)務(wù)的開展，因此在人員管理和數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計方面存在著統(tǒng)計難度大、反饋時間長等問題，很多時候各個樓盤都處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的工作效能。針對這些情況，華為云大數(shù)據(jù)BI方案推出了定制化的大數(shù)據(jù)解決方案。

首先，通過華為云大數(shù)據(jù)BI方案，企業(yè)高層管理人員可以從頂層視角把控經(jīng)營大盤，對整體經(jīng)營和各條業(yè)務(wù)線的運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時跟蹤，數(shù)據(jù)穿透，擴(kuò)大管理半徑。其次，華為云大數(shù)據(jù)BI方案還可以協(xié)助房地產(chǎn)企業(yè)從原商戶騰退到新商戶入駐開業(yè)，對各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測與管控，讓企業(yè)時刻掌握樓盤的銷售和入駐情況，并做出及時調(diào)整。對于已經(jīng)出售的商戶門市房，華為云大數(shù)據(jù)BI方案可以提供商鋪經(jīng)營表現(xiàn)、客流車流及銷售交叉分析，甚至可以精準(zhǔn)到單店監(jiān)控，掌握商戶的經(jīng)營狀況，房地產(chǎn)商可以結(jié)合實(shí)際需求提供經(jīng)營指導(dǎo)或者淘汰更換對應(yīng)商家。

其他方面還包括企劃運(yùn)營分析、消費(fèi)者分群洞察等等。從房產(chǎn)銷售到營運(yùn)管理再到銷售后的商戶管控，華為云大數(shù)據(jù)BI方案可以提供全流程的大數(shù)據(jù)收集分析，幫助房地產(chǎn)企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)營過程中出現(xiàn)的不足和問題，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、高質(zhì)量營銷，最終形成開發(fā)商、商戶、消費(fèi)者三贏的局面。

除了可定制的大數(shù)據(jù)解決方案，在硬實(shí)力上，華為云大數(shù)據(jù)BI方案也有諸多優(yōu)勢。

首先，華為云大數(shù)據(jù)BI方案可以實(shí)現(xiàn)打通數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)展示各環(huán)節(jié)，其次可以將大數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行可視化展現(xiàn)，不管是PC端還是移動端或者大屏端，都可以進(jìn)行可視化展現(xiàn)，重要內(nèi)容一目了然，再加上秒級數(shù)據(jù)分析性能，可以說，華為云大數(shù)據(jù)BI方案是一個從硬件性能到軟件服務(wù)都非常優(yōu)秀的。

作為一家擁有幾十年技術(shù)積累的云服務(wù)廠商，華為云正在通過自己的創(chuàng)新和技術(shù)實(shí)力為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)勁動力，相信在華為云大數(shù)據(jù)BI方案的幫助下，房地產(chǎn)行業(yè)可以更好的降本增效，提升運(yùn)營管理水平，從而獲得更好的發(fā)展和進(jìn)步。

審核編輯黃宇