無(wú)錫華光座椅彈簧有限公司啟動(dòng)SCM定制化項(xiàng)目
近日，無(wú)錫華光座椅彈簧有限公司順利舉行了SCM定制化項(xiàng)目的啟動(dòng)會(huì)。本次啟動(dòng)會(huì)作為該項(xiàng)目實(shí)施的重要里程碑，吸引了雙方項(xiàng)目組核心成員的共同參與，并見(jiàn)證了項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。

無(wú)錫華光座椅彈簧有限公司是一家專注于汽車座椅金屬件開發(fā)設(shè)計(jì)與制造的專業(yè)廠商。創(chuàng)立于2000年，公司目前擁有300余名員工。作為全球知名的高端汽車座椅制造集團(tuán)江森、李爾、佛吉亞、禮恩派等主要客戶的合作伙伴，無(wú)錫華光產(chǎn)品覆蓋了通用、大眾、日產(chǎn)、標(biāo)致-雪鐵龍等合資品牌。

數(shù)字化合作成果豐碩
無(wú)錫華光座椅彈簧有限公司從信息化、流程化到數(shù)字化方面，取得了令人矚目的成績(jī)。2017年，無(wú)錫華光開始與無(wú)錫哲訊展開合作，選擇了SAP Business One on HANA + Be.as系統(tǒng)作為數(shù)字化基礎(chǔ)。通過(guò)該系統(tǒng)，公司實(shí)現(xiàn)了管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)分析的實(shí)時(shí)化以及設(shè)備效能數(shù)據(jù)的全面數(shù)字化。因此，無(wú)錫華光成功打造了一個(gè)供應(yīng)鏈+智能制造的信息化平臺(tái)。在這一平臺(tái)的推動(dòng)下，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)得以緊密結(jié)合，企業(yè)多組織業(yè)務(wù)管理難度大幅簡(jiǎn)化，流程流轉(zhuǎn)效率顯著提高。

此外，通過(guò)消除信息孤島和重復(fù)工作所帶來(lái)的數(shù)據(jù)異常，采購(gòu)響應(yīng)效率得到提升，庫(kù)存水平降低，生產(chǎn)執(zhí)行力有所提升。財(cái)務(wù)核算自動(dòng)化水平、真實(shí)性和可追溯性顯著提升，財(cái)務(wù)月結(jié)算效率和準(zhǔn)確性大幅提高。而生產(chǎn)車間方面，發(fā)料調(diào)整按單進(jìn)行管控，有效避免了因車間借料、占料而造成的混亂，確保了產(chǎn)品成本準(zhǔn)確計(jì)算及每個(gè)產(chǎn)品真實(shí)利潤(rùn)的顯現(xiàn)。此外，無(wú)錫華光隨后通過(guò)將SAP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)和WMS系統(tǒng)相互打通，大幅提高了生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集效率，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存管理和物流管理的協(xié)調(diào)。

共創(chuàng)數(shù)字化新局面
針對(duì)公司發(fā)展而言，無(wú)錫華光座椅彈簧有限公司負(fù)責(zé)人章經(jīng)理表示，數(shù)字化和信息化是不可或缺的因素。本次再次與SAP合作，啟動(dòng)SCM定制化項(xiàng)目，正是希望通過(guò)借助SAP的領(lǐng)先技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化無(wú)錫華光的供應(yīng)鏈體系，規(guī)范供應(yīng)鏈管理，提升公司整體管控能力、流程標(biāo)準(zhǔn)化能力、精細(xì)化管理能力及產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力。最終，這將推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以數(shù)字化和信息化為自身賦能，進(jìn)一步提升無(wú)錫華光座椅彈簧有限公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并穩(wěn)步邁向數(shù)字化和信息化平臺(tái)的目標(biāo)。

審核編輯 黃宇