汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化的浪潮洶涌而至，汽車已躍升為新質生產力的標桿產業(yè)。OTA技術以其雙重角色——既是創(chuàng)新的載體，又是實施的主體，發(fā)揮著舉足輕重的作用。作為載體，OTA不僅為車企提供了新技術、新功能、新模塊的上車平臺，讓車輛保持前沿的“鮮度”；同時，它也扮演著加速問題解決、漏洞修復的關鍵角色，確保車輛行駛“靠得住”，為用戶帶來穩(wěn)穩(wěn)的安全感。

3月13日，市場監(jiān)管總局發(fā)布的《關于2023年全國汽車和消費品召回情況的通告》（以下簡稱《通告》）顯示，2023年，我國共實施汽車召回214次，涉及車輛672.8萬輛，分別比上年增長4.9%和49.9%，我國汽車召回數(shù)量再創(chuàng)新高，其中新能源汽車召回數(shù)量及OTA召回數(shù)量均實現(xiàn)顯著增長。實施遠程升級 （OTA）召回6次，涉及車輛117.3 萬輛，同比增長32.2%，OTA逐漸成為汽車召回實施的重要方式，未來汽車召回將更多依賴于這種高效、便捷的方式。

汽車智能化和網(wǎng)聯(lián)化程度的提升，帶來了前所未有的便捷與舒適，隨之而來的軟件問題也不斷增加，而汽車軟件問題的增多反映了汽車技術的快速發(fā)展和變革。小到功能修復優(yōu)化，大到涉及安全層面的召回，都是技術發(fā)展過程中難以避免的挑戰(zhàn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)，推動著汽車廠商不斷提升技術水平，完善召回制度，以確保用戶的人身財產和社會公共安全。

在召回管理制度體系建立健全的背景下，用戶對汽車召回的態(tài)度也在發(fā)生變化。他們樂于看到問題被公之于眾，被快速解決，而不是遮羞、僥幸、帶著問題上路。這種態(tài)度的轉變，既體現(xiàn)了用戶對汽車安全的重視，也反映了他們對汽車廠商社會責任的期待。

回顧2023年的汽車軟件召回情況，特斯拉百萬召回案例以超大規(guī)模、爭議功能成為最受關注的召回事件。百萬級別召回在短短一周完成，加速廠商社會責任的落地的同時實現(xiàn)降本增效。沃爾沃也多次通過OTA技術召回因軟件故障引發(fā)隱患的汽車，展現(xiàn)了其在保障用戶安全方面的積極努力。

然而，盡管OTA技術在汽車召回中發(fā)揮著越來越重要的作用，但合資品牌在這方面還在花著“大功夫”。數(shù)據(jù)顯示，相比自主品牌新車OTA裝配量最高已超60%，中國合資品牌新車OTA裝配量占比最高僅14.7%，合資外資廠商因OTA功能缺失仍然需要依賴線下召回方式解決單純因軟件問題導致的隱患，顯然海外市場對OTA技術的需求更加迫切。

去年底國家質量監(jiān)管總局出臺的汽車安全沙盒監(jiān)管試點正在穩(wěn)步推進，標志著汽車召回制度的再度完善，艾拉比作為首批入選的唯一OTA領域試點單位已經投入到探索和完善汽車OTA召回的安全監(jiān)管機制的工作中去，致力于為汽車OTA召回提供了有力的制度保障。

沙盒監(jiān)管作為一種創(chuàng)新的監(jiān)管方式，允許在可控的范圍內進行新技術、新產品的試驗和應用，以評估其風險和潛在影響。在汽車領域，沙盒試點為OTA召回提供了一個安全可控的測試環(huán)境，以測試和驗證OTA技術的可行性和安全性，此過程促進監(jiān)管部門、技術專家、廠商之間的合作與溝通，并支持監(jiān)管部門更加深入地了解OTA技術的特點和風險，制定更為精準和有效的監(jiān)管措施。

隨著汽車智能網(wǎng)聯(lián)發(fā)展進入深水區(qū)，OTA召回將在汽車安全領域發(fā)揮更加重要的作用。艾拉比將努力為制度建設提供寶貴的經驗和數(shù)據(jù)支持，為汽車產業(yè)的健康發(fā)展筑牢安全新防線。

審核編輯 黃宇